Carecen CEO´s de información adecuada para atraer talento

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Carecen CEO´s de información adecuada
para atraer talento
Atraer al mejor talento en las organizaciones requiere de una inversión de 2,014 dólares
por cada nueva contratación en México.
MARÍA DEL PILAR MARTÍNEZ / EL ECONOMISTA
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FEB 11, 2015 | 10:43
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Sector Industrial
Atraer al mejor talento en las organizaciones requiere de una
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inversión de 2,014 dólares por cada nueva contratación en México,
siendo el más elevado si se compara con países como Brasil y
Argentina que invierten 679 y 1,529 dólares, respectivamente, así
lo revela Estudio Saratoga 2014­2015 de la firma PwC.
Héctor Macías, socio de Consultoría PwC México, detalló que este
dato aumentó respecto al 2013, cuando fue de 324 dólares por
Reformas anticipan un 2015
alentador en inversiones: PwC
DF, una de las ciudades con
más oportunidades
cada nueva contratación.
Asimismo, indicó que el promedio de inversión en Estados Unidos
asciende a 1,948 dólares; mientras que en Asia este dato es 546
dólares. “La industria que más invierte en contratar es la de
Telecomunicaciones que gasta 996 dólares y la que menos es la
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industria de Servicios Financieros donde este dato es de 433
dólares.
Los días promedio en cubrir una vacante en 2014­2015 en
América Latina fue de 27 días, mientras que en Estados Unidos fue de 47 días.
A nivel Latinoamérica la industria que más tiempo tarda en cubrir una vacante es
la de Manufactura y Consumo Masivo con 30 días, seguido del Sector Financiero
con 29 días y por último Telecomunicaciones con 27 días.
En México, cuando el empresario está en busca de nuevo personal de nivel
medio hacia arriba tiene que contratar "headhunters" o hacer llamadas
telefónicas al extranjero, porque en muchos casos no hay personal en el país,
manda traer a las personas para la entrevista e incluso manda a mexicanos a
otra nación, mencionó el consultor.
El estudio detalla que solo 46% de los CEO cuenta con información necesaria
para atraer talento. No existen datos sobre rotación de talento y sucesión, como
tampoco se valora en las empresas si la carga de trabajo es la adecuada y si hay
el talento en casa.
Por lo que se hace indispensable que en el país se aceleren los niveles medio y
puestos clave porque el talento es escaso.
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Respecto al proceso de compensación para retener al talento, “ya es obsoleto.
Hay que cambiar a formas nuevas y no solo pagar por lo que haces, sino por lo
que puedes llegar a producir”, agregó Macías.