Salir airoso ante la crisis

Nº y fecha de publicación : 3495 - 22/10/2008
Difusión : 21008
Periodicidad : Diario
Página : 21
DIARLA3ES_3495_21_305.pdf
Tamaño : 100 %
Web Site: http://www.diariodesevilla.com
Salir airoso ante
Directores de persona debatieron sobre
gestion de talentos
)
.r
crisis
la
la
.
.b
Felivia Mejia Santos
Actitud
disposiciôn son dos
fundamentales que
toman en cuenta los directores de
Recursos Humanos en las
y
caracterfsticas
para reclutar sus empleados
cualidades las destacô ayer
empresas
a
.
Estas
José Manuel Casado responsable
del ârea de Talento Organizaci6n
de Accenture tras ponencia
sobre Gestiôn de recursos humanos en
tiempo de crisis que pronunci6 en
,
y
la
,
una jornada
organizada por
la
revista
compafiia A3 Software
Capital Humano con
de Microsoft
Da igual
que haya
Lo que estân buscando las
empresas es actitud empleados que
tengan ganas para hacer las
cosas
dijo Casado en su
en Hotel AC Ciudad de
Sevilla
crisis
quien afiadi6 que
puede verse como una amenaza
la
y
la
,
colaboraciôn
.
"
Io
estudiado
.
,
"
.
,
intervenci6n
el
Il
José Manuel Casado José Antonio Carazo
,
y
JOSÉANGELGARC(
Daniel Fernândez
A
.
la
,
diferencia del
o
una
oportunidad
dependiendo
de que cada persona haga para
salir adelante
Ante
duda para contratar
creo que escogerfa
los
porque contagian ânimô
hacen
ambiente de trabajo mâs
agradable Ademâs personas qué
sean abiertas que tengan
sensibilidad para adaptarse
los distintos ambientes
agreg6
conferenciante definiô
gesti6n de talentos como
capacidad de una
organizaci6n para
crear
optimizar continuamente
los recursos de talento necesarios
para llevar cabo las estrategias
COMO SACAR PARTIDO
,
La clave es jerarquizar
Io
.
el
le
a
.
"
"
su motivaciôn capacidad
a
,
optimistas
eternamente
,
y
,
,
el
y
conocimientos
estructurales
.
,
y
"
a
.
,
El
la
"
la
y
a
de desarrollo
"
.
Para gestionar de forma
adecuada esos talentos Casado
,
ma que primero se debe
Copyright (Diario de Sevilla)
la
a
,
las capacidades
empleados
y
y
.
,
,
,
,
y
el
.
.
,
la
1
a
,
de los
saber cuâles son dônde
estân las necesidades del
negocio
Después dice hayque desarrollar
esas capacidades
por ûltimo
en
correcto
ponerlas
lugar
Tener talento no basta Segûn
Casado las personas precisan
contar también con tres
herramientas: incentivo
un sistema de
compensacidn que establezca
identificar
.
"
,
afir
,
e
,
,
el
el
colectivo en funciôn de
la
capacidad
que hace mâs con
hace menos; informaci6n
porque que estâ formado rinde
un 50%% mâs; instrumentos que
ayuden ser mâs eficientes
Las crisis no duran
son coyunturales no
Obligan
empresa
tomar decisiones para las que no estâ
preparada
apunt6 Casado ante
directores de Recursos Humanos
de varias empresas sevillanas
En
jornada también
director de Capital
participaron
Humano José Antonio Carazo que
moder6 esta actividad en
que
Daniel Fernândez de A3
Software present6 una novedosa
que
.
la
el
,
,
la
,
,
soluci6n
integral que potencia
automatizaci6n de las tareas de
Recursos
la
Humanos
.