Desarrollo Personal y Organizacional PROCESO DE CAMBIO ¿Qué es Proceso de Cambio? Es la transformación de un estado anterior hasta su estado posterior, que le sucede Todo cuanto existe se propaga a través del tiempo en una sucesión de estados más o menos similares pero que nunca son absolutamente idénticos LA INTENSIFICACIÓN DEL CAMBIO Antes 1960 1970 1980 1990 El cambio era una excepción entre dos etapas de estabilidad Ahora El cambio ya es constante, pero todavía cuesta darse cuenta Después La mayor parte de la población "sufre" los efectos del cambio sin poder hacer gran cosa para reducir el impacto negativo que el cambio produce en sus vidas Todavía hay muchas personas que no han desarrollado habilidades efectivas para afrontar el cambio permanente. El stress que se experimenta se achaca a los "rigores" de la vida moderna, pero raramente se atribuye a la sobrecarga de cambio El cambio alcanza una intensidad sin precedente y la mayor parte de la población ya es plenamente consciente de ello Ya hay muchas personas que invierten atención, tiempo y dinero para desarrollar habilidades y adquirir conocimiento que permitan afrontar cambios permanentes cada vez más intensos Tipos de Cambio A CAMBIOS DE CRECIMIENTO C B CAMBIOS DE TRANSFORMACIÓN CAMBIOS DE TRANSICIÓN Los cambios de crecimiento Los cambios de transición producen lo mismo que producen una situación nueva existía antes pero a más cuya estructura está construida sobre los mismos conceptos de gran escala la situación anterior ::Lo importante:: ::Lo importante:: El esfuerzo de asimilación es relativamente pequeño. No se requieren modificaciones importantes de la propia identidad La asimilación requiere un esfuerzo considerable. Se requieren modificaciones relativamente importantes en la manera de ser y la forma de actuar Los cambios de transformación producen también una nueva estructura pero esa estructura se basa en conceptos distintos. ::Lo importante:: La asimilación más difícil y requiere mucho esfuerzo. Se requieren cambios muy importantes de la identidad Trastornos del Equilibrio Emocional y Efectos Sobre la Calidad de la Acción Mientras una persona se halla sometida a los efectos de un cambio se enfrenta a dos problemas principales: Alteración del equilibrio emocional Percepción distorsionada de la realidad Durante la asimilación de un cambio, las personas suelen pasar por diferentes estados emocionales: inmovilidad, negación, cólera, angustia, tristeza, depresión. Su capacidad para actuar con eficacia y con vigor se halla transitoriamente debilitada Como consecuencia de estas oscilaciones, la visión de la realidad se hace más borrosa y distorsionada. Con frecuencia la percepción se radicaliza y las personas pierden su capacidad para percibir los matices y las sutilidades. Bajo estas condiciones, aparecen actitudes reduccionistas o fundamentalistas y la acción se torna muy polarizada y elemental. Con todo ello, puede ganar en determinación pero pierde mucho en precisión y calidad LAS FUERZAS EXTERNAS E INTERNAS PARA EL CAMBIO Fases del Proceso de cambio 1- Descongelar valores antiguos 2. Cambiar 3. Recongelar estos nuevos valores Ver y aceptar la necesidad del cambio Implica un agente de cambio Transformar en regla general un nuevo patrón de comportamiento, de modo que se tome una nueva norma RESISTENCIA AL CAMBIO La persona conoce suficiente el proyecto de cambio, se siente capaz de realizarlo, pero no tiene la voluntad de cambiar Genera sentimientos negativos: •Desacuerdo •Incertidumbre •Perdida de Identidad •Creencia que se debe trabajar más La persona tiene conocimiento del proyecto de cambio, pero percibo que no puedo cambiar. Genera inmovilidad La persona le Falta de comunicación sobre el proyecto de cambio ¿Como se Sustenta el Cambio?