UCSF - PAHO/WHO

Redes Integrales e
Integradas de los
Servicios de Salud.
Ministerio de Salud
299
UCSF
Básicas
PRIMER NIVEL: 624
establecimientos
236 UCSF
Intermedia
14
Hospitales
Básicos
28 UCSF
Especializadas
11 Hospitales
Departamentales
2 Hospitales
Regionales
3 Hospitales
Nacionales
Tercer Nivel
30
Hospitales
Funcionamiento de RIISS
CRNS
Casa de
Espera
materna
74 Micro
redes
13 Redes
Departamentales
3 Redes en San
Salvador
5 Redes
Regionales
RED DEPARTAMENTAL CHALATENANGO
SIMBOLOGIA
1
SIBASI
1
HO
ND
UR
AS
2
A
3
SA
NT
A
AN
3
11
N
N
10
2
12
3
7
17
6
9
2
4
UCSF INTERMEDIAS
16
UCSF BASICAS
39
Ecos familiares
Ecos especializados
53
4
19
2
2
20
32
28
24
22
1 Citala
12 D. N. de Maria
23 Azacualpa
2 San Ignacio
13 Santa Rita
24 S. M. de Mercedes
3 La Palma
14 Chalatenango
25 S. A. Los Ranchos
4 N.Concepcion
15 C. Quezaltepeque
26 Potonico
5 Agua Caliente
16 Comalapa
27 Cancasque
6 La Reina
17 La Laguna
28 Las Flores
7 Tejutla
18 El Carrizal
29 S. I.Labrador
8 El Paraiso
19 Ojos de Agua
30 S. A. La Cruz
9 San Rafael
20 Las Vueltas
31 Nombre de J.
10 S. F. Morazan
21 San F. Lempa
32 Arcatao
11 San Fernando
22 S. L.del Carmen
33 N. Trinidad
29
27
2
MUNICIPIO
31
25
21
DEPARTAMENTO DE CHALATENANGO
30
Guarjila
14
MUNICIPIO
33
15
3
MUNICIPIO
1
16
13
5
UCSF ESPECIALIZADAS
18
8
2
1
2
2
4
HOSPITAL
DEPARTAMENTAL
HOSPITAL BASICO
26
23
Micro red La Palma
Micro red Nueva Concepción
Micro red Tejutla
Micro red Dulce Nombre de María
Micro red Chalatenango
Micro red Guarjila
Los Equipos Comunitarios de Salud
Familiar
(Ecos Familiares)
Ecos familiares:
1 Médico
1 Enfermera
1 Auxiliar de Enfermería
3 Promotores y
1 polivalente
1 Promotor de Salud x 200
familias
200 familias
200 familias
1 Ecos familiar x 600 familias.
UCSF
(Promedio =
3,000 personas)
200 familias
UCSF: Unidad Comunitaria de Salud Familiar
Los Equipos Comunitarios de Salud
Familiar
Ecos Especializados
Área urbana
Especialidades:
- 1 Pediatra
- 1 Gíneco obstetra
- 1 Internista
- 1 Odontólogo
- 1 Fisioterapista
- 1Laboratorista
clínico
- 1 Auxiliar
estadístico
-1 Educador para
la salud
Cada 2 ECOS
- 1 Psicólogo
- 1 Nutricionista
8,400 familias
(en promedio
42,000 personas)
Área Rural
6,000 familias
(en promedio
30,000 personas)
Regiones
REGION ORIENTAL
PARACENTRAL
METROPOLITANA
CENTRAL
OCCIDENTE
TOTAL NACIONAL
SIBASI
Ecos
Familiares
Ecos
Especializado
UCSF
Basica
UCSF
Intermedia
UCSF
Especializada
Hospital
Básico
Hospital
Departamental
LA UNION
17
1
23
23
1
1
MORAZAN
39
4
27
13
4
1
1
SAN MIGUEL
24
2
30
23
2
USULUTAN
50
3
43
24
3
2
2
CABAÑAS
36
2
28
11
2
1
SAN VICENTE
19
1
15
14
1
CUSCATLAN
21
1
14
16
1
LA PAZ
12
1
8
21
1
SUR
5
1
3
6
1
NORTE
2
2
9
0
0
12
0
CENTRO
ORIENTE
3
1
3
7
1
LA LIBERTAD
21
2
15
25
2
CHALATENANGO
53
4
39
16
4
SANTA ANA
27
1
28
22
1
SONSONATE
15
2
11
17
2
AHUACHAPAN
36
2
33
15
2
380
28
322
274
28
1
1
1
2
11
Hospital
Regional y
Especializado
1(regional)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3(especializados
1(regional)
1
1
14
5
112 Municipios de cobertura poblacional completa del Nvo. Modelo 2010-2011 (100 CSR. 2. CSU, 12 Alta Prevalencia en Desnutrición)
29 Municipios con cobertura poblacional parcial (Alta Prevalencia en Desnutrición)
MAPA DE RIISS NACIONAL
Red Región Oriental
2
Red Región Paracentral
4
Red Región Metropolitana
Red Región Central
CHALATENANGO
28
39
SANTA ANA
1
22
14
28
3
23
2
38
22
18
2
4
25
4
8
27
SAN VICENTE
15
2
2
16
LA LIBERTAD
17
MORAZAN
20
12
17
SONSONATE
13
2
34
SAN SALVADOR
15 2
43
CABAÑAS
28
2
11
11
CUSCATLAN
AHUACHAPAN
33
16
3
38
Red Región Occidental
57
USULUTAN
15
LA PAZ
13
3
LA UNION
2
2
14
Ecos Familiares y Especializados
23
26
23
SAN MIGUEL
8
SIBASI
21
HEM
30
53
43
UCSF Básica
Hospital Básico
UCSF Intermedia
Hospital Departamental
UCSF Especializada
Hospital Regional y Especializado
24
380 Ecos Familiares
28 Ecos Especializados
30 Hospitales
141 Municipios Intervenidos
23
Financiamiento
• Déficit de plazas para personal de salud
• Necesidades de infraestructura, equipos,
insumos, medicamentos.
Recursos
Humanos
• Falta de formación y educación continua del
personal de salud.
• Pregrado no acorde a nuevo modelo.
Débil sistema de
Gestión
• Débil capacidad gerencial en los equipos
de gestión de las RIISS.
• Integración con otros prestadores de
servicios de salud.
MUCHAS
GRACIAS