OBJETIVOS. Metas u Objetivos.

OBJETIVOS.
Meta
Objetivo
Fin a que se dirigen las acciones o
deseos de alguien.
Punto o zona que se pretende
alcanzar u ocupar como resultado de
una operación.
RAE. Real Academia Española
Objetivo
Una meta caracterizada por un lapso comparativamente corto y logros
específicos y medibles.
James STONER y Edward FREEMAN
Metas u Objetivos.
Las personas y las organizaciones que establecen objetivos, obtienen
mejores resultados que aquellas que no lo hacen.
Los objetivos, son la expresión de una situación que queremos vivir en el
futuro, implica elegir una situación entre todas las posibles para luego tratar de
alcanzarla.
Un estudiante que terminó la enseñanza media, en ese momento
“PRESENTE”, se enfrenta a diferentes situaciones en el futuro, lo que hace que
deba de tomar una decisión: cómo y por dónde seguir adelante.
Si decidiera trabajar sobre la base del establecimiento de objetivos
podría plantearse varias alternativas:
1- Estudiar solamente
2- Estudiar y trabajar
3- Trabajar solamente
4- Crear una empresa
5- O, cualquier otra alternativa.
Todas ellas son posibilidades de futuro, unas tendrán más
probabilidades que otras para que ocurran.
Escoger una de ellas es establecer un objetivo.
El objetivo, es una transición entre lo deseado y lo posible.
¿Por qué es importante tener objetivos?
Para James STONER y Edward FREEMAN, existen cuatro razones
fundamentales.
1. Proporcionan un sentido de dirección.
“Para el que no sabe donde va, cualquier camino es bueno”.
Prof. Walter Del Real
Si realmente se quiere ir a un lugar determinado, es necesario
planificar, es necesario tener objetivos que sirvan de dirección, de
guía y que eviten avanzar en forma confusa, dispersa y errática.
2. Permiten enfocar los esfuerzos.
Todas las personas y organizaciones tienen recursos limitados y una
gran posibilidad de usarlos, los objetivos definidos, permite asignar
prioridades y utilizar los recursos de la mejor manera.
3. Guían nuestros planes y decisiones.
Los objetivos permiten que nuestros planes y nuestras decisiones
estén enfocados para alcanzar los mismos. Facilita la toma de
decisiones.
4. Sirven para evaluar los planes.
Si tenemos objetivos claros, medibles y con fechas específicas,
podremos evaluar nuestras acciones y determinar posibles desvíos,
en el logro de los mismos.
Hay que distinguir los objetivos de los deseos.
Un objetivo para que pueda considerarse como tal, debe ser:
ESPECÍFICO; REALISTA; VERIFICABLE; TENER UN PLAZO; TENER OBJTIVOS
INTERMEDIOS; PLANTEAR UN DESAFÍO y PLANTEAR UN COMPROMISO.
ESPECÍFICO
Es específico, si su planteo
no ofrece dudas, es claro y
no presenta dualidades.
REALISTA
Es realista, si es posible de
concretar.
VERIFICABLE
Transcurrido el tiempo, la
realidad demuestra que se
llegó al objetivo
(magnitud, cantidad).
PLAZO
El objetivo solo puede ser
tal, si tiene un plazo
determinado para su
ejecución en el tiempo
OBJ. INTERMEDIOS
El logro del objetivo final,
se obtiene logrando uno a
uno los objetivos
intermedios.
DESAFIO
Elemento fuertemente
MOTIVADOR (lleva a la
acción) para el individuo.
COMPROMISO
Una vez planteado el
objetivo, debe haber
DISPOSICIÓN y
VOLUNTAD (energía)
para alcanzarlo.
Prof. Walter Del Real
Fuentes:
- “LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN”. Cr. Javier COMAS
MÉROLA y Cr. Moris CUNEO CATANEO. ENTREPRENEUR XXI.
- “ADMINISTRACIÓN”. James STONER y Edward FREEMAN.
Quinta Edición. PRENTICE HALL.
-
“CUADERNO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN para las micro, pequeñas
y medianas empresas”. DINAPYME. MIEM.
Recopilación con fines didácticos:
- Prof. Walter Del Real. Licenciado en Gerencia y Administración. CJPU 81703.
Prof. Walter Del Real