Tiene el agrado deinvitarle al curso: Gerencia de Mantenimiento Clase Mundial OBJETIVOS Proporcionar al participante un conjunto de herramientas y una metodología en la cual, al enfocarse hacia el uso de los recursos de las organizaciones asociados con Gente, Procesos y Tecnologías, les permita gerenciar de forma eficaz y eficiente las actividades de la función mantenimiento y maximizar el rendimiento de los activos. DIRIGIDO A: Personal profesional y técnico de las áreas de Ingeniería de Mantenimiento, Planificación, Programación, Ejecución y Supervisores de Operaciones. CONTENIDO CAPITULO I. LA FUNCIÓN MANTENIMIENTO. Definición de Mantenimiento. Historia y evolución del Mantenimiento. Áreas de acción del Mantenimiento. Tipos y Niveles de Mantenimiento. Ventajas y desventajas. Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo. CAPÍTULO II. GESTIÓN DE LOS EQUIPOS. Naturaleza y clasificación de los equipos. Inventario de equipos. Dossiermáquina. Fichero histórico de la máquina. Repuestos Tipos. Otros materiales. CAPITULO III. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Organigrama de mantenimiento. Funciones. Formación y adiestramiento del personal. Mantenimiento productivo total. Clima laboral. Subcontratación del mantenimiento. Justificación de la subcontratación. Tipos de contratos. Seguridad en el trabajo. INSTRUCTOR Ing. Jesús Parra Urdaneta Ingeniero Mecánico egresado de la Universidad del Zulia, Venezuela, con más de 30 años de experiencia en la industria petrolera donde desempeño diversos cargos en el área de mantenimiento. CAPITULO IV. GESTIÓN DE LOS TRABAJOS. Políticas de mantenimiento. Establecimiento de un plan de mantenimiento. Mantenimiento centrado en confiabilidad. Análisis de modos de fallos y efectos (AMFE). Planificación y programación del mantenimiento. Planificación de los trabajos. Procedimientos de trabajo. Tiempos de trabajo. Programación de los trabajos. Ejecución de los trabajos. Documentos y niveles de urgencia CAPITULO V. CONTROL DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. El presupuesto de mantenimiento. Costos de mantenimiento. Control de gestión. Indicadores de control. Control de gestión de actividades. Control de gestión de equipos. Control de gestión de existencias y aprovisionamientos. Control de gestión económica. Control de gestión de recursos humanos. Análisis de averías INCLUYE: Manuales, Material de Apoyo, Certificado de Asistencia, Refrigerios y Almuerzo). CUPO MÁXIMO: 15 participantes. HORARIO (24 HORAS): DE 8:00 am – 5:00 pm Desde 2004 se ha desempeñado como Ingeniero Consultor para programas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo en la industria metalmecánica venezolana. Creador y facilitador del Curso Gerencia de Mantenimiento Clase Mundial. Información adicional a través de los Tlfs: (58+212) 265.97.65 / 267.86.13 / 264.72.86 -(58+414) 277.67.77 /770.36.88 - (58+416) 623.57.79 Sector Petróleo-Gas- Ext 4 e-mail: [email protected] - Sector Empresarial (no petrolero) – Ext 5: e-mail: [email protected] Síganos por twitter: @cmpc_consult.com www.cmpc-consult.com