candidatura a comité de empresa técnico y administrativo

CANDIDATURA A COMITÉ DE EMPRESA
TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO
Ramón Garrido Morillo
ESPECIALISTAS Y NO CUALIFICADOS
Juan Antonio Ortega Arroyo
Sebastian Caballero Vidal
Francisco M. López Azañeiro
Jose Antonio Sánchez Gómez
Manuela López Mora
Felisa Arroyo Cinchón
Matilde Rejano Gordillo
David Cerrejón Pérez
CANDIDATURA A JUNTA DE PERSONAL
Mª Luisa López Prado
Eulogio Toscano Recamales
Mª Fernanda Martín Pérez
Nieves Canterla Navarro
Esperanza Gutiérrez Alvarado
Amparo Martín Delgado
Sebastiana Cruz Andivia
Rocio Adame Aragón
Mª Rosario Conde Gómez
Carmen Delmo Masero
Mª Dolores Alamillo Granados
Rocio Medina Domínguez
Mª Carmen López Uceda
PROGRAMA ELECTORAL
PAS FUNCIONARIO / LABORAL
Desde estas candidaturas para Comité de Empresa y Junta de Personal, presentamos un
proyecto elaborado con ilusión y responsabilidad. Queremos trabajar desde la participación, la
transparencia y el respeto a las propuestas y sugerencias de todos/as.
Perseverar en algunas de las demandas efectuadas anteriormente y que por diversos motivos
aún no se han hecho efectivas.
Trabajaremos para conseguir los siguientes objetivos:
RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (R.P.T.)
Apoyaremos las negociaciones transparentes que no vulneren los intereses de los trabajadores.
Unas negociaciones consensuadas, donde se tenga en cuenta la opinión de los responsables de las
distintas unidades, como conocedores del trabajo que se desarrolla en cada uno de los servicios.
Solicitaremos la adaptación de los servicios existentes a las necesidades actuales, creando o
modificando plazas en aquellos servicios que trabajan en precario.
Exigiremos una RPT cualificada, con identificación del destino a los que se adscriben cada uno de
los puestos de trabajo.
Suscribiremos una RPT donde se reduzcan los puestos de Libre Designación y donde se
redistribuya la parte correspondiente del Capitulo I del Presupuesto de la Universidad, en consonancia
con las necesidades prioritarias.
Pediremos que a los Departamentos de mayor volumen de trabajo, se les dote de los apoyos
administrativos necesarios, o se les reconozca un superior nivel .
Demandaremos, que por fin, se creen unidades periféricas del Registro Central de la Universidad
en cada uno de los Campus universitarios.
EMPLEO Y PROMOCIÓN
Propondremos:
Que las convocatorias de plazas vacantes sean cada 2 años como máximo, a través de sistemas
de concurso-oposición o cursos formativos evaluados.
Que el sistema de acceso no solo sea la escala auxiliar, sino que para aquellas personas que
tengan la titulación necesaria, puedan acceder también desde la escala administrativa con sistema de
concurso-oposición, valorando la antigüedad en la universidad.
Que la estabilidad en el empleo se consiga en un plazo máximo de 4 años y el mantenimiento del
acuerdo de estabilidad esté basado en experiencia y antigüedad.
Que los concursos de traslados y de méritos se efectúen cada 2 años.
Que las promociones del personal laboral sean menos complicadas, basadas fundamentalmente
en módulos formativos, articulando sistemas de evaluación que permita el paso de una categoría a otra
Que se fomenten los convenios de reciprocidad con otras administraciones y universidades, que
permitan los concursos de traslados para el personal de nuestra universidad.
Que las coberturas de las bajas por incapacidad temporal y maternales sean inmediatas.
Que se implante una unidad administrativa polivalente, con personal cualificado, que permitan la
supresión de horas extraordinarias.
Que se establezcan incentivos para el reconocimiento en el trabajo, por la consecución de
objetivos marcados.
Que se conceda un complemento por turnicidad a aquellos trabajadores que desarrollen su
jornada laboral en turno de tarde.
Que se termine con la movilidad en los puestos de personal laboral de las Conserjerías y
Bibliotecas.
Que se haga efectivo el planteamiento ya efectuado al Rector, sobre la posibilidad de implantar el
sistema de “teletrabajo”, en aquellas unidades en las que sea factible esta modalidad laboral.
Que se reconozca la capacitación y preparación del PAS para el desempeño de cargos de
dirección.
FORMACIÓN
Requeriremos:
Igual tratamiento en la selección de temas y número de cursos, como a la hora de la adjudicación
para el PAS funcionario como al laboral.
Crédito de horas anuales para todo el personal. Reclamaremos de nuevo que el tiempo de
asistencia a los cursos de formación, se realice en horario de trabajo o que se pueda compensar si se
realiza fuera de la jornada laboral.
Confección por parte de los responsables de los Servicios, de Guías o normativas que
simplifiquen, agilicen y unifiquen criterios de actuación en los trabajos que mejoren la gestión y los
servicios.
Formación específica para la promoción.
VACACIONES Y PRESTACIONES SOCIALES
Reivindicaremos:
Horario reducido desde el 1 de junio al 1 de septiembre (ya propuesto al Rector).
Disfrutar de nuevo del 3 de marzo como festivo, o compensación del mismo.
Tener la posibilidad de disfrutar las vacaciones anuales en períodos semanales, como forma
normal y no excepcional. (como se establece en la legislación vigente y propuesto anteriormente).
Modificación del Plan de Acción Social y adaptación de las cuantías concedidas.
Que se haga por fin efectivo un Fondo de Pensiones financiado en parte por la devolución de las
partidas destinadas a préstamos reintegrables (ya abogado por este sindicato).
Descuentos en los comedores universitarios, cafeterias, adquisición de material deportivo...
Compensación económica por trasporte a la Rábida del personal que presta allí sus servicios.
Guardería: por fin para el curso 2006/07.
SALUD LABORAL
Reclamaremos:
Información trimestral en salud laboral, sobre el resultado de los estudios y medidas de
prevención de las enfermedades profesionales y vigilar su eficacia (ergonomía, psicosociología…)
Campañas de difusión entre el personal de cada edificio, sobre la evacuación del mismo, así como
de los diseños de planes de emergencia y primeros auxilios.
Atención en cuestiones de rehabilitación, a través del Servicio de vigilancia de salud de la
universidad o el Centro asistencial concertado.
Estudio y análisis de las posibles situaciones de “moobing” o acoso laboral.
ESTE ES NUESTRO PROYECTO. PEDIMOS TU APOYO PARA PODER LLEVARLO
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