programa electoral csi·f 2014 - comité de empresa

PROGRAMA ELECTORAL CSI·F 2014 - COMITÉ
DE EMPRESA (P.A.S. Y P.D.I. LABORAL)
El próximo 4 de diciembre de 2014 se celebrarán elecciones sindicales en la Universidad de
Alicante; de ellas saldrán los miembros que constituirán, durante los siguientes cuatro años la
Junta de Personal que representará al Personal de Administración y Servicios (Funcionarios), la
Junta de Personal Docente e Investigador y el Comité de Empresa que engloba al Personal
Docente e Investigador contratado y al Personal de Administración y Servicios contratado.
Con las listas de compañeras/os que conformamos la candidatura de CSI·F, VOLVEMOS a
apostar por una alternativa real a la hora de representar al PAS y al PDI laboral ante nuestra
Universidad.
Somos muy conscientes de la multitud de problemas que afectan a nuestros colectivos y de
cómo se han venido agravando durante estos últimos años; ante ellos hemos presentado
alternativas reales para lograr su solución, que en todo momento se han puesto sobre las
mesas de negociación correspondientes, una veces con más y otras con menos aceptación.
Queremos evitar situaciones de apatía, desmotivación, desaliento, de pérdida de identidad
colectiva que son a día de hoy factores comunes que hemos percibido en nuestro entorno
laboral en muchos de vosotras/os y que queremos erradicar. Es hora de reivindicarse, de
llamar a las cosas por su nombre, de plantar cara a los problemas con firmeza, con seriedad,
con argumentos y de volver a ilusionar y mejorar.
Temas como el P.O.I, Jubilación, Estabilización del Personal, Pérdida de Poder Adquisitivo,
Restitución de la Paga Extra del Gobierno Central, Condiciones de Trabajo, Conciliación de la
Vida Familiar y Laboral, Formación, Acción Social, Funcionarización, PÉRDIDA DE DERECHOS;
requieren una presencia y participación permanente para recuperar los logros PERDIDOS y
para lograr metas mayores. En todos ellos garantizaremos tu participación a través de nuestros
representantes en el Comité de Empresa.
Todos ellos son objetivos a lograr desde la transparencia, la independencia y la negociación a
través de un Sindicato sin disciplina política de por medio, desde la profesionalidad, desde tu
interés único y exclusivo como trabajador/a.
CSI·F se presenta en la próximas elecciones como una opción real por la defensa de nuestros
derechos; ahora tienes la opción de apoyar a quienes van a velar por el trabajo bien hecho, de
forma coherente, con transparencia y sin premiar a unos en perjuicio de otros.
En el programa de CSI·F, para estos cuatro años optamos por reforzar nuestro compromiso,
DEFENDIENDO los intereses de los TRABAJADORES/AS a los que REPRESENTAMOS en esta
Universidad.
Por todos es de sobra conocido que, en los últimos años, el Sistema Universitario a nivel
nacional, al igual que toda la Administración Pública, ha sufrido cambios fundamentales en sus
pilares básicos; por ello desde CSI·F consideramos que en este escenario donde nos
encontramos, en el que se van a REDEFINIR las líneas maestras de nuestra Universidad en los
próximos 4 años, tu voto es de vital importancia y acabará siendo absolutamente
determinante para NUESTRO FUTURO.
Es por ello que no podemos eludir la responsabilidad, que como Sindicato tenemos, de
trabajar por todas aquellas medidas que consideramos fundamentales no sólo para la
ESTABILIDAD del personal de nuestra Universidad y para facilitar el desarrollo responsable de
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los DERECHOS LABORALES sino también para colaborar con los fines últimos de una
Universidad en la que tenemos la inmensa suerte de trabajar.
Ahora es posible. Si crees que tu voto puede ser el del cambio y nosotros queremos cambiar la
situación del PAS y del PDI laboral, vótanos el día 4 de diciembre y deja que te lo
demostremos.
Ahora, más que nunca, tú sigues siendo lo que cuenta.
CANDIDATURA COMITÉ EMPRESA (PDI - PAS
LABORAL)
Los principales asuntos relacionados con el personal laboral, que consideramos deben ser
objeto de nuestro trabajo son los siguientes:
DERECHOS RETRIBUTIVOS
1. Reclamaremos la gradual recuperación del poder adquisitivo de los empleados
públicos mediante el establecimiento para el personal de la UA de nuevos
complementos retributivos de carácter incentivador que premien, entre otras, la
consecución de objetivos, la implicación del personal en la actividad de la UA, la
investigación, la dirección y coordinación de másteres universitarios, así como la tutela
del alumnado, y participación en tribunales, de los trabajos de fin de grado y de fin de
máster.
2. Lucharemos por el reconocimiento económico no solo de trienios sino también de
quinquenios docentes y sexenios de investigación a todo el personal laboral
contratado indefinido o no.
3. Defenderemos la creación de tramos de investigación para aminorar la carga docente y
recibir cantidades económicas que reconozcan e incentiven la actividad investigadora
del personal docente laboral.
4. Instaremos a la UA a que implante un sistema de premios anuales, en los que de forma
objetiva se incentiva y retribuya económicamente la excelencia investigadora de
nuestro personal laboral
5. Continuaremos solicitando la recuperación inmediata no solamente de los 44 días de
la paga extra arrebatada en 2012, sino la recuperación íntegra de la misma y en
metálico para todo el personal laboral, rechazando rotundamente su recuperación por
la vía de la aportación a planes de pensiones.
6. Exigiremos el establecimiento de los mecanismos necesarios para que todo el
personal, independientemente de la entidad bancaria en la se le haga el ingreso de su
nómina, perciba sus retribuciones el mismo día y siempre antes del penúltimo día del
mes al que se refiera dicha nómina.
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RECONOCIMIENTO DE NUEVAS FUNCIONES
1. Reclamaremos la aplicación de un coeficiente corrector a los créditos docentes debido
al aumento de la burocratización y las tareas asociadas a nuestro trabajo
(implementación de guías docentes, asistencia y coordinación a las comisiones de
semestre y calidad, aumento evidente de tutorías virtuales, preparación de material en
soporte electrónico...).
2. Exigiremos el reconocimiento adecuado a la tutorización y participación en tribunales
de los trabajos de fin de grado y de fin de máster. El reconocimiento de
créditos actual para tutorizar un trabajo fin de grado o máster es absolutamente
ridículo en relación al trabajo que realmente se realiza con el alumno. La participación
en los tribunales puede llegar a convertirse en una "pesadez" constante cuando haya
un mayor número de alumnos que puedan leer el trabajo (es decir, a partir de los
siguientes cursos), y eso puede llegar a interferir en su correcta evaluación. Por otra
parte, aunque inicialmente en la tutorización de un trabajo se limiten el número de
horas a trabajar con el alumno, en realidad si el alumno es trabajador y pide más
ayuda, herramientas y revisión, pienso que el profesor encargado de su tutorización no
se va a negar (en su mayoría) a proporcionarle más ayuda y, por tanto, a exceder del
número de horas marcado inicialmente, lo que representa un tiempo no reconocido en
ningún aspecto.
3. Exigiremos que se dignifique la tutorización de los alumnos de nuevo ingreso. Los
alumnos llegan a la universidad con un nivel cada vez más bajo (es un hecho
constatable, y prueba de ello es la creación de cursos virtuales). Además, este año se
ha impartido por primera vez, y a coste cero, un curso de complementos de
matemáticas en la facultad de Ciencias que en ningún momento (a día de hoy) ha sido
estimulado ni a nivel de créditos para el profesorado ni con algún otro incentivo, hecho
que promueve la no realización de futuras ediciones.
4. Reclamaremos que se reconozca adecuadamente el tiempo invertido en la tutorización
y en las tutorías presenciales y virtuales que disfrutan los alumnos de las asignaturas
de las licenciaturas en plan de extinción. El profesor encargado de realizar los
exámenes de las cuatro convocatorias (incluyendo la extraordinaria de diciembre)
invierte una cantidad de tiempo enorme en su elaboración y en resolver dudas de los
alumnos matriculados en ella, y ese tiempo no está reconocido en ningún momento.
Estamos hablando de un problema efímero (en algún momento esto se acabará) pero
es conveniente que a efectos retroactivos este esfuerzo empleado no quede en el
olvido...
5. Lucharemos por el reconocimiento de Coordinación Académica y Dirección de
Másteres como cargo, de modo que sean asimilables a secretario de departamento.
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DERECHOS LABORALES
1. Exigiremos la eliminación de las tareas burocráticas y administrativas que actualmente
se obliga a realizar al PERSONAL LABORAL, instando a la Administración a que contrate
P.A.S. de apoyo para realizar estas labores.
2. Exigiremos el comienzo de las negociaciones para la puesta en marcha del Convenio
Colectivo.
3. Trabajaremos para la progresiva implantación del teletrabajo para el PERSONAL
LABORAL como un paso más en la conciliación de la vida familiar y laboral.
4. Velaremos por Reconocimiento de la labor docente e investigadora de nuestro
PERSONAL LABORAL y defenderemos el respeto que se ha de mostrar a la libertad de
cátedra.
5. Solicitaremos las convocatorias de los cursos de idiomas de AULAS para todos los
niveles, recuperando los más básicos en lenguas como el inglés. Demandaremos más
formación Internacional para personal laboral, con estancias tipo Universidad de Bath,
tal como tenían hace años.
6. Defenderemos un aumento de la oferta formativa por parte de la U.A., que garantice
el acceso a la misma a todo el PERSONAL LABORAL, incrementando la modalidad on
line en los cursos que se oferten.
7. Demandaremos la creación de un servicio de tutorías presenciales y clases de
conversación para Idiomas, de forma similar al establecido para el valenciano a través
del CAU.
8. Exigiremos que las estancias por congresos, ponencias, etc., de todo el profesorado
laboral y de personal investigador laboral de la UA les sean abonadas,
independientemente de que posea un Doctorado. Para ello instaremos que se
desarrolle una línea presupuestaria para dicho personal que cubra sus gastos de
asistencia a congresos, reuniones científicas, ponencias, conferencias, etc.
CONCILIACION FAMILIAR Y AYUDA SOCIAL
1. Solicitaremos la recuperación inmediata de los programas de ayuda social e
intercambio de vacaciones, tan pronto cesen los actuales impedimentos legales,
2. Reclamaremos la devolución de todos los derechos sociales perdidos del PERSONAL
LABORAL y, en caso de que no fuera posible, lograr la minimización en la pérdida de
tales derechos, mediante la promoción de:
Anticipos, para casos de conciliación familiar, en situaciones de licencias no
retribuidas, para el cuidado de hijo o hija después del permiso por maternidad
o en casos de enfermedad grave o irreversible.
Rechazo absoluto a nuevas pérdidas de derechos sociales del PERSONAL
LABORAL
Instauración de una escuela infantil en el campus, para uso de los hijos e hijas
del PERSONAL LABORAL
Creación de un centro de mayores, donde los familiares de primer grado
mayores de 65 años, del personal de la UA, puedan permanecer durante la
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jornada laboral, como medida de conciliación, facilitadora de su integración
convivencia y relación social.
Sistema de préstamo de libros, durante todo un año en el curso académico,
de libros recomendados en las asignaturas oficiales del personal o sus
familiares de primer grado.
Reclamaremos el reconocimiento del derecho a la flexibilidad horaria, y la
implantación progresiva de derechos tendentes a favorecer la conciliación
familiar del PERSONAL LABORAL de la UA.
En los casos en que no se permita disfrutar del derecho o se limite su ejercicio
abogaremos por que se ofrezca al personal afectado una compensación
adecuada.
ACCESO Y PROMOCIONES
1. Apoyaremos la convocatoria de ofertas de empleo justas en número suficiente para
lograr la estabilidad o promoción profesional del PERSONAL LABORAL, en el momento
que las trabas legales actuales dejen de impedirlo.
2. Velaremos para que, en cuanto la legislación actual lo permita, se cubra cualquier
ausencia del personal (jubilaciones, enfermedades, liberaciones…).
3. Lucharemos por la promoción de los Ayudantes Doctores finalistas a Contratados
Doctores.
4. Velaremos por el cumplimiento del compromiso de estabilidad por parte de la
Universidad de la figura Ramón y Cajal. La universidad cuando solicita dicha beca,
adquiere un compromiso de estabilidad ya que el Ministerio subvenciona la beca.
5. Instaremos a la Administración al establecimiento de dos líneas en la figura del
asociado: una conforme a la actual y otra que permita, previo cumplimiento de
determinados requerimientos (cierto número de años de docencia en la UA,
acreditación, doctorado…) la progresión en la carrera profesional hacia puestos
estables.
PLAN DE IGUALDAD Y LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO
1. Apoyaremos todas aquellas medidas que tiendan a conseguir una presencia
equilibrada de mujeres y hombres en los ámbitos de trabajo del PERSONAL LABORAL,
así como el desarrollo de las acciones necesarias a favor del sexo menos representado
en los procesos de acceso y promoción del PERSONAL LABORAL
2. Reclamaremos el establecimiento de un plan específico contra la violencia de género
que incluya, al menos, los siguientes extremos:
a) Garantizar la presencia en la UA de medidas educativas en contra de la
violencia de género.
b) Establecer planes específicos de información, prevención y tratamiento de
las situaciones de acoso y violencia contra las mujeres
c) Establecer instrumentos que faciliten la denuncia de las situaciones de
acoso y violencia de género en la UA.
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SALUD LABORAL
1. Instaremos a la Administración para que lleve a cabo planes específicos para:
Fomentar el uso de la bicicleta como medio de transporte de acceso al
campus.
Fomentar el uso de otros medios de transporte para acceder al campus, de
manera alternativa al vehículo propio, a través de foros, redes sociales o
aplicaciones de telefonía móvil.
Erradicar conductas adictivas, tales como el tabaquismo, del PERSONAL
LABORAL
Uso de energías renovables como medida de reducción del consumo
energético externo.
2. Demandaremos la realización de reconocimientos médicos con periodicidad anual
para todo el personal.
3. Reclamaremos la adquisición de mayor número de dispositivos de
electroestimulación cardiaca de tipo semiautomático o automático, así como el
establecimiento de un programa de formación específica en técnicas de reanimación
cardiopulmonar para todo el personal.
4. Conscientes de que nuestro PERSONAL LABORAL suele acudir a sus puestos de trabajo
en horarios en los que los edificios de la UA se encuentran cerrados al público,
exigiremos señales de alarma en las dependencias de los edificios y ascensores de la
UA que, además de los sistemas de seguridad legalmente preceptivos, permitan
establecer una comunicación bidireccional con el Servicio de Seguridad de la UA a los
efectos de llevar a cabo una primera intervención, en caso de emergencia, avería,
siniestro o accidentes.
5. Reclamaremos a la Administración la creación de lugares, áreas y zonas de descanso
para el PERSONAL LABORAL de la UA. Sabemos que gran parte del personal
permanece en la UA gran número de horas al día y por ello consideramos esencial que
la UA disponga de un conjunto de espacios y equipamientos que faciliten el trabajo, la
formación, la convivencia, el enriquecimiento cultural y el descanso. Estos espacios
estarían destinados a cubrir necesidades personales tanto fisiológicas (descansar,
comer, asearse,...) como otras de carácter psicosocial
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