Ética laboral y profesional

ETICA LABORAL Y ETICA PROFESIONAL.
La vida profesional nos ocupa una gran parte de nuestra existencia. Para algunas personas el trabajo es una
obligación impuesta por la necesidad y un medio para obtener dinero con el que subvenir a sus necesidades.
Sin embargo, el trabajo podría ser algo enteramente distinto.
El trabajo ha de ser la expresión creativa del ser humano. Trabajar es expresar las capacidades que hay dentro,
es un medio para ir desarrollando toda la inmensa capacidad que hay en las personas.
Cuando una persona expresa su capacidad, aquello que tiene como propio, aquello que, en cierta forma, le
distingue de los demás, siente gran satisfacción porque se expresa a través de aquello. Así, el trabajo podría
constituir un medio extraordinario de satisfacción y de crecimiento; al ser una expresión de uno mismo podría
ser un medio de autorrealización.
El trabajo puede ser la expresión de la vocación acompañada de un espíritu de servicio, de utilidad a los
demás. Así es una expresión de uno mismo que es útil y esa utilidad es la que es devuelta, la que se traduce,
en un ingreso económico. Pero esto ha de ser el resultado de una expresión auténtica, no realizado como una
compraventa, como un regateo.
Muchas personas tienen el problema de que no están desempeñando un trabajo que les satisfaga. Entonces
trabajan de un modo forzado, sienten disgusto por el trabajo, porque en el fondo hacen su tarea pensando sólo
en el dinero que necesitan para vivir o para pagar sus caprichos. Así nunca arreglarán su problema. Hasta que
la persona no descubra su vocación auténtica, y encuentre lo mejor de sí mismo en lo que hace vivirá forzado.
Acá voy a nombrar las características que mas me llamaron la atención aunque todas son muy importantes
para el desarrollo laboral y profesional.
Llevar a cabo una actividad relevante cada día, pensar en forma proactiva, fomentar la iniciativa y la libertad
de acción, hacer que la gente se involucre y participe, fomentar el acceso a la oficina de los jefes, mantener
una actitud positiva, no ordenar, inspirar confianza, aprovechar el tiempo, orientarse a las metas, delegar
tareas, tratar de tener toda la información necesaria para tomar decisiones, no empapelarse, afrontar los
conflictos, promover la discusión de los problemas, hay que descentralizar, no siempre reducir costos elevar
productividad, no se debe tener mas de dos objetivos cuantificables, saber cuales son las metas, formar
equipos, interesarce en los detalles, formar equipos, el cliente siempre tiene la razon, no se debe brincar el
conducto regular, la gerencia es informar, entrenar, conceder libertad de accion y medir resultados.
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