Descripción del Alcance
Nombre del proyecto
Director del proyecto:
Fecha de elaboración:
Descripción del alcance del proyecto
Descripción de las características del producto, servicio o resultado final del proyecto descritos en el acta de constitución
y en la documentación de requisitos.
Descripción del trabajo necesario para crear el producto, servicio o resultado final del proyecto
Entregables principales
No.
Entregable
1.
Productos, servicios o resultados que
entregará el proyecto
Requisitos
Condiciones, capacidades,
funcionalidades que debe poseer
o satisfacer el entregable para
cumplir con las expectativas.
Criterios de aceptación
Técnicos, de calidad, administrativos,
sociales, legales, etc.
2.
3.
4.
6.
7.
n…
Exclusiones
Liste aquí todos aquellos procesos, entregables, áreas, características, requisitos, funciones, especialidades, fases,
etapas, espacios físicos, virtuales, regiones, etc. que no serán abordadas por el proyecto, y que por lo tanto deben estar
claramente establecidas para evitar incorrectas interpretaciones entre los interesados del proyecto.
Supuestos
Factores del proceso de planificación que se consideran verdaderos, reales o seguros.
También es útil describir el impacto potencial en caso de que fueran falsos.
Restricciones
Son factores limitantes que afectan la ejecución del proyecto. Pueden ser internas o externas, se pueden referir a
limitaciones temporales financieras, físicas, de recursos humanos, tecnológicas, locativas, logísticas y otras que
restrinjan el trabajo del proyecto.
EJ: Presupuesto predeterminado, fechas o hitos impuestos por el cliente, disposiciones contractuales.
Aprobaciones
Firma del director de Proyecto
Nombre:
Fecha:
Firma Patrocinador
Nombre:
Fecha:
0
