La Gerencia Estratégica En la prevención de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional Seguridad. Agenda. Metodología. Reglas. Objetivos. Expectativas. Presentación del Curso ¿Qué es estrategia? Etiqueta para dar relieve a algo. Estrategia igual a Planificación: estrategia es acción – planificación es análisis. Estrategia igual a Éxito. Estrategia igual a Resultados. Qué no es Estrategia Niveles de Gerencia Estrategia ¿Qué significa Gerencia? Administración y Gestión Gerencia Modelos de Administración ENFOQUE CLÀSICO DE LA ADMINISTRACIÒN (Siglo XX) Administración Científica 1903. Surge por TAYLOR Teoría Clásica 1916. Nace con FAYOL. Énfasis en la racionalizaciò n del trabajo operario OBJETIVO EN COMÙN: Eficiencia de la Industria Énfasis en la estructura y en el funcionamie nto de la organización TAYLOR PROPONE : Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos. División del Trabajo y Especialización. Diseño de Cargos y Tareas. Incentivos Salariales. Condiciones de Trabajo. Estandarización. Supervisión Funcional. Planear Preparar Controlar Ejecutar El acto de administrar según Henri Fayol 1) PLANEAR: Visualizar el futuro y trazar el el programa de acción. 2) ORGANIZAR: Construir el organismo tanto material como social en la empresa. 3) DIRIGIR: Guiar y orientar al personal. 4) COORDINAR: Unir y armonizar todos los esfuerzos colectivos. 5) CONTROLAR: Que todo suceda de acuerdo a las reglas establecidas y ordenes dadas Nace un 14 de Octubre de 1900 en Sioux City, Iowa, E.U.A., hijo de Albert Deming. Creció en una granja de Wyoming. Edward Deming Primer Taller: ¿Sigue vigente el legado de Deming? Los 14 puntos de Deming. Las 7 Enfermedades Mortales de la Gerencia.
