LISTA 2
PLAN OPERATIVO DE APAFA
I. DATOS GENERALES
1.1. INSTITUCION EDUCATIVA
1.2. LUGAR
1.3. NIVEL
1.4. DURACIÓN
1.5. CONSEJO DIRECTIVO APAFA
:
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:
COLEGIO MILITAR LEONCIO PRADO
Av. La Paz S/N LA PERLA - CALLAO
3er. a 5to. Año de SECUNDARIA
ENERO-DICIEMBRE 2021
:
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:
MOSQUEDA CHAPA LILIA
RODRIGUEZ BARBARAN MIGUEL
ANGEL RUA INFANZON
AGUILAR CRUZ ANA KARIN
LISSETH ASUNCION GALARZA CALERO
- Presidente
- Secretaria
- Vocal
:
:
:
JESSICA HERNANDEZ BLANCO
FERNANDEZ DELGADO DAILI
CASTILLO MENDOZA SUSAN FIORELA
1.7. PERSONERO
:
MARIA ROSARIO VELIZ ORIHUELA
- Presidente
- Vicepresidente
- Secretario
- Tesorera
- Vocal
1.6. CONSEJO DE VIGILANCIA
II. JUSTIFICACIÓN
2.1 Base Legal:
- Constitución Política del Perú
- Ley General de Educación 28044 -2012-ED Código Civil Peruano
- Ley 28628 que regula la participación de las asociaciones de padres de
familia en las Instituciones Educativas Públicas.
- D.S. 004-2008E.D. Reglamento de la ley 28628
- Estatuto de APAFA – IEPM CMLP
2.2 Técnica:
La APAFA no tiene por objeto un fin de lucro, lo que no le excluye que
pueda realizar actividades lucrativas como medio para alcanzar sus
fines propios (científicos, deportivos, culturales, entre otros). En el
campo de la Educación, la APAFA propicia la organización y
participación de padres de familia y/o apoderados en el proceso de
mejoramiento de la infraestructura, mobiliario, materiales y apoyo al
docente para lograr los aprendizajes de Cadetes de la IEPM CMLP y
con ello mejorar el servicio educativo que brinda la Institución a la
comunidad y a las zonas de influencia que atiende.
III. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS
3.1 VISIÓN
Ver a la APAFA de la IEPM CMLP como un órgano dinámico
participativo, proactivo e integrado a la institución y la comunidad en
beneficio de la educación de los CADETES.
3.2 MISIÓN
Propiciar la comprensión, cooperación e integración entre los padres
de familia, docentes y personal militar de la IEPM CMLP, contribuyendo
en el mejoramiento de los servicios, infraestructura, equipamientos y
otros objetivos comunes dándoles lo mejor a nuestros hijos a través de
los principios, valores y propuestas educativas.
3.3 OBJETIVOS
3.3.1 OBJETIVO GENERAL
Lograr que CMLP. Que tenga una educación de alto nivel competitivo,
asegurando que los CADETES postulen a las instituciones armas,
universidades, etc. Puedan ingresar a con altas calificaciones en los
primeros puestos.
3.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Buscar los fondos de financiamiento para la instalación de
CAMARAS de video Vigilancia.
2. Creación de un comité de padres de familia que conformen
LA ASISTENCIA SOCIAL a los CADETES que necesiten la
ayuda necesaria según corresponda, con fondos de
recaudación propios.
3. Realizar las gestiones ante la Asociación de Ex. Cadetes
LEONCIOPRADINO,
para
realizar
los
Talleres
correspondientes al año académico 2021.
4. El objetivo más importante es lograr que los CADETES
tengan una formación de Alto nivel y puedan estar en los
Primeros lugares del Programa PISA.
5. Realizar las gestiones para mejorar los diferentes servicios,
infraestructura,
equipamiento
para
el
máximo
aprovechamiento de los cadetes, el personal docente,
administrativo y padres de familia.
6. Fomentar la integración y la cultura de colaboración de los
Padres de Familia mediante la participación de actividades
que aseguren el mejoramiento de la IEPM CMLP.
7. Colaborar con las diferentes actividades educativas del
calendario cívico escolar programados en el plan de trabajo
de la IEPM CMLP fomentado las buenas relaciones
humanas entre los integrantes de la comunidad educativa.
8. Contribuir a mejorar y mantener el prestigio de la IEPM CMLP.
IV.
EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA INSTITUCIÓN
La Junta Directiva del APAFA gestión 2021, al asumir sus funciones de
conformidad con los dispositivos legales vigentes, se trazó como meta y
objetivo atender y priorizar las necesidades de la Institución Educativa para
lo cual estableció como primer paso la inmediata coordinación con el
Director General del IEPM CMLP nombrado al año 2021.
Los miembros de la APAFA gestión 2021, el director de la IEPM CMLP, el
personal docente y personal administrativo en la primera reunión
informativa deberán tener en cuenta las necesidades de la IEPM CMLP, las
cuales las resumimos en lo siguiente:
4.1 Seguridad
- Implementación con cámaras de seguridad.
4.2 Actividades
Solicitar el Plan de Actividades de la IEPM CMLP a efectos de colaborar
en el desarrollo de las mismas.
V. RECURSOS
El Consejo Directivo de APAFA 2021 realizará el Plan Operativo Anual
Plan Operativo Anual (POA) con los siguientes recursos:
5.1 Recursos Financieros
- Multas: Su implementación será evaluada y aprobada en asamblea
general.
- Actividades de recaudación: Se realizarán actividades aprobadas
en Asamblea General.
- Auspicios y/o apoyo por parte de padres de familia, asociación
LEONCIOPRADINA y/o instituciones.
5.2 Recursos Humanos
- Padres de familia, tutores y/o Apoderados.
- Docentes de la IEPM CMLP.
- Comités de aula.
- Personal administrativo.
- Personal de apoyo.
- Personal Militar.
5.3 Recursos Materiales
- Infraestructura IEPM CMLP
VI.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
El Consejo Directivo de APAFA 2021 propone las siguientes actividades de
recaudación para obtener los recursos financieros necesarios para cubrir
con las necesidades de la IEPM CMLP y los objetivos del presente POA.
ACTIVIDADES
MESES
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
Adquisición de útiles de escritorio para APAFA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Inicio de año escolar
X
X
X
X
X
X
X
Implementación de cámaras de seguridad.
X
Actividades de Calendario Cívico
Asambleas
X
X
Elección del Consejo Directivo APAFA 2022
VII.
D
X
X
X
X
X
X
PRESUPUESTO Y PLAN PARA EL AÑO 2021.
Informes administrativos: El informe de los avances y desarrollo de las
actividades planificadas se harán a través de las Asamblea generales,
ordinarias y/o extraordinarias.
Informes Económicos: se harán a través de: Balance que se hará de
acuerdo con los Estatutos de la APAFA – IEPM CMLP y la Ley 28628 y el
DS.004-2008-ED, informándose mediante las asambleas ordinarias y
extraordinarias.
Balance Anual: Los balances serán entregados a los padres en asamblea.
APAFA GESTION 2021
JUNTA DIRECTIVA
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