La motivación es un elemento clave en cualquier empresa, ya que un equipo motivado es más
productivo y tiende a tener una mayor satisfacción en el trabajo. Pero, ¿qué es la motivación y
cómo se puede fomentar en los empleados?
La motivación es el conjunto de fuerzas internas y externas que impulsan a un individuo a
realizar una acción. Puede ser intrínseca, es decir, proveniente del propio individuo, como la
satisfacción personal que se obtiene al realizar una tarea, o extrínseca, es decir, proveniente del
entorno, como el salario o las recompensas. (Marín, H. & Placencia, M. 2017).
Las metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART, por
sus siglas en inglés). Esto significa que deben ser específicas y concretas, de manera que los
empleados sepan exactamente qué se espera de ellos; deben ser medibles, para que se pueda
determinar si se han alcanzado o no; deben ser alcanzables, para que los empleados no se sientan
frustrados o desanimados; deben ser relevantes, para que tengan sentido y sean importantes para
el trabajo y la empresa; y deben tener un plazo de vencimiento, para establecer un sentido de
urgencia y propósito.
Establecer metas claras y alcanzables puede ayudar a los empleados a sentirse más motivados y
enfocados en su trabajo, ya que saben exactamente qué se espera de ellos y cómo pueden
alcanzar sus metas. También puede ayudar a fomentar la responsabilidad y la autodisciplina, ya
que los empleados tienen una meta específica hacia la que trabajar. Además, al establecer metas
y medir el progreso hacia ellas, se puede proporcionar una retroalimentación útil y motivadora
para los empleados.
Al involucrar a los empleados en la toma de decisiones y en proyectos en equipo, se les hace
sentir valorados y parte de un todo, lo que puede aumentar su lealtad a la empresa y su
motivación para trabajar.
Además, el trabajo en equipo tiene muchos beneficios, tanto para la empresa como para los
empleados. Puede mejorar la productividad y la eficiencia, ya que se aprovechan las fortalezas de
cada miembro del equipo y se divide el trabajo de manera más eficiente. También puede
fomentar la colaboración y el apoyo entre los empleados y promover un ambiente de trabajo
positivo.
Para fomentar la participación y el trabajo en equipo, es importante establecer una cultura de
trabajo en equipo en la empresa y promover la comunicación abierta y el respeto entre los
empleados. También es útil establecer objetivos y metas claras y asegurarse de que todos los
miembros del equipo entiendan su papel y cómo encajan en el proyecto. Ofrecer oportunidades
de formación y desarrollo en habilidades de trabajo en equipo también puede ser útil.
En conclusión, la motivación es un elemento esencial para el éxito de cualquier empresa. Ofrecer
un salario justo y beneficios laborales, fomentar la participación y el trabajo en equipo,
proporcionar oportunidades de desarrollo y crecimiento y establecer metas claras y alcanzables
son algunas de las estrategias más efectivas para motivar a los empleados. Es importante
recordar que cada persona es diferente y puede ser motivada de maneras distintas, por lo que es
importante tener en cuenta las necesidades y preferencias individuales de cada empleado. Al
fomentar la motivación en los empleados, se puede mejorar la productividad y la satisfacción en
el trabajo, lo que beneficia tanto a la empresa como a los empleados.
En conclusión, la motivación es un elemento esencial para el éxito de cualquier empresa y puede
ser fomentada de diferentes maneras. Ofrecer un salario justo y beneficios laborales, fomentar la
participación y el trabajo en equipo, proporcionar oportunidades de desarrollo y crecimiento y
establecer metas claras y alcanzables son algunas de las estrategias más efectivas para motivar a
los empleados. Al fomentar la motivación en los empleados, se puede mejorar la productividad y
la satisfacción en el trabajo, lo que beneficia tanto a la empresa como a los empleados. Es
importante tener en cuenta que cada persona es diferente y puede ser motivada de maneras
distintas, por lo que es importante adaptar las estrategias de motivación a las necesidades y
preferencias individuales de cada empleado.
Referencias Bibliográficas.
Marín, H. & Placencia, M. (2017). Motivación y satisfacción laboral del personal de una
organización de salud del sector privado. Horizonte Médico (Lima), 17(4), 42-52.
https://dx.doi.org/https://doi.org/10.24265/horizmed.2017.v17n4.08
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