Ejercicios punto de equilibrio 1. Graham Go-karts Steve Graham es el dueño de Graham Go-karts, la empresa tiene costos fijos de $20.000 por mes. Cada vuelta tiene un precio de $35 por vuelta, lo que significa que cada cliente tiene la posibilidad de estar en la pista por 20 min. Los costos variables que tiene la empresa son de $10 mensuales. En promedio Graham-Go karts tiene 855 clientes mensuales. a. Calcule el punto de equilibrio para Graham Go-Karts b. Calcule el ingreso total en el punto de equilibrio c. Calcule el costo total en el punto de equilibrio d. Calcule el nivel de ganancia para la empresa en un mes. 2. Gabriel Manufacturing tiene que implementar un proceso manufacturero para reducir la cantidad de residuos tóxicos. Ha identificado un proceso que producen el mismo nivel de reducción de dichos residuos. El primero implica incurrir en costos fijos de $300.000 y costos variables de $600 por unidad. Y tendrá un precio de $975 por unidad. a. Calcule el punto de equilibrio para este proyecto b. Calcule los ingresos totales en el punto de equilibrio. c. Elabore el gráfico del punto de equilibrio para la empresa. 3. Patras Furniture (PF) Patras Furniture (PF) fabrica sillas. PF utiliza la producción por lotes. Actualmente, PF vende 200 sillas al mes. Cada silla se vende a un precio promedio de €100. A continuación, se presentan los costos fijos y variables pronosticados para 2019. Tabla 1: Costos fijos Alquiler €24 000 Seguro €6000 Salarios €11 000 Arrendamiento de equipos €40 000 Servicio de limpieza €18 000 Tabla 2: Costos variables por silla Materiales Entrega €50 €5 a. Calcule el nivel de producción del punto de equilibrio para PF para 2019 (muestre la totalidad del mecanismo). b. Elabore un gráfico de punto de equilibrio para PF para 2019, a escala y con todos los rótulos correspondientes. c. Calcule la ganancia pronosticada si PF vende 2400 sillas en 2019 (muestre la totalidad del mecanismo). 4. Parder Parder fabrica tractores para cortar el césped. Selección de datos financieros pronosticados para los cortacéspedes, para 2016: $ Costos fijos anuales Alquiler 30 000 Marketing 40 000 Administración 30 000 Costos variables por monta tractor cortacésped Componentes 400 Mano de obra directa 100 Precio por monta tractor cortacésped 1500 a. Defina el término costos variables. b. Calcule para Parder, para 2016, el nivel de producción necesario para alcanzar el punto de equilibrio (muestre la totalidad del mecanismo). c. Elabore un gráfico de punto de equilibrio para Parder para 2016, a escala y con todos los rótulos correspondientes. d. Calcule las ganancias o pérdidas si en 2016 se venden 700 tractores cortacéspedes (muestre la totalidad del mecanismo).
