Conceptos clave Administracion del Riesgo
Riesgo: se podría definir como un posible cambio fuera de las expectativas, ya sea positivo o
negativo que pueden resultar en oportunidades o amerazas para los objetivos.
El riesgo usualmente es expresado en términos de fuentes de riesgo, eventos potenciales, sus
consecuencias y posibilidades. Pero los 2 elementos comunes del riesgo son probabilidad e
impacto.
Impacto: Consecuencias negativas que se generarían en el supuesto de materializarse el riesgo.
Probabilidad: posibilidad de que ocurra un suceso
Riesgo especulativo.-Es la incertidumbre de que ocurra en un determinado suceso el cual
produciría la materialización de una expectativa de beneficio o pérdida.
Riesgo puro.-Es aquel que genera la incertidumbre de que se pueda presentar un
determinado riesgo y que genere una pérdida económica, es decir que solo se deriva de un daño
específico
Riesgo de credito: Es la perdida en la que incurre una empresa debido a la probabiidad de que la
contraparte no efectue oportunamente un pago.
Riesgo operativo: Es la posibilidad de ocurrencia de pérdidas financieras, originadas por fallas o
insuficiencias de procesos, personas, sistemas internos, tecnología, y en la presencia de eventos
externos imprevistos.
Tolerancia / Apetito de riesgo: Es el porcentaje de riesgo o los riesgos que la empresa esta
dispuesta a asumir, ya que en caso de que se manifiesten no representan una gran pérdida
económica.
Administración del riesgo: En ocasiones denominada gestión estratégica de riesgos
empresariales, se considera un método más sólido de la gestión de riesgos y oportunidades y
una respuesta a estas presiones comerciales, mediante el cual se gestionan de forma coordinada
e integrada en todo el negocio.
Control de riesgos es el proceso de identificación, monitoreo, limitación, evitación,
compensación y transferencia de riesgos.
*El objetivo principal de control de riesgos es mantener los riesgos que ha retenido la empresa a
niveles que sean consistentes con los apetitos de riesgo de la empresa y los planes de la
empresa.
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