Conceptos clave Administracion del Riesgo Riesgo: se podría definir como un posible cambio fuera de las expectativas, ya sea positivo o negativo que pueden resultar en oportunidades o amerazas para los objetivos. El riesgo usualmente es expresado en términos de fuentes de riesgo, eventos potenciales, sus consecuencias y posibilidades. Pero los 2 elementos comunes del riesgo son probabilidad e impacto. Impacto: Consecuencias negativas que se generarían en el supuesto de materializarse el riesgo. Probabilidad: posibilidad de que ocurra un suceso Riesgo especulativo.-Es la incertidumbre de que ocurra en un determinado suceso el cual produciría la materialización de una expectativa de beneficio o pérdida. Riesgo puro.-Es aquel que genera la incertidumbre de que se pueda presentar un determinado riesgo y que genere una pérdida económica, es decir que solo se deriva de un daño específico Riesgo de credito: Es la perdida en la que incurre una empresa debido a la probabiidad de que la contraparte no efectue oportunamente un pago. Riesgo operativo: Es la posibilidad de ocurrencia de pérdidas financieras, originadas por fallas o insuficiencias de procesos, personas, sistemas internos, tecnología, y en la presencia de eventos externos imprevistos. Tolerancia / Apetito de riesgo: Es el porcentaje de riesgo o los riesgos que la empresa esta dispuesta a asumir, ya que en caso de que se manifiesten no representan una gran pérdida económica. Administración del riesgo: En ocasiones denominada gestión estratégica de riesgos empresariales, se considera un método más sólido de la gestión de riesgos y oportunidades y una respuesta a estas presiones comerciales, mediante el cual se gestionan de forma coordinada e integrada en todo el negocio. Control de riesgos es el proceso de identificación, monitoreo, limitación, evitación, compensación y transferencia de riesgos. *El objetivo principal de control de riesgos es mantener los riesgos que ha retenido la empresa a niveles que sean consistentes con los apetitos de riesgo de la empresa y los planes de la empresa.
