Diagramas de Gantt NO Scrum 15 Aterrizar el proyecto Un diagrama de Gantt no sirve para aterrizar un avión. Para aterrizar en la pista debemos inspeccionar y adaptarnos continuamente. NO Scrum Scrum Burndown Chart del Sprint Puntos 1 Propósito: Mostrar el trabajo restante sobre el tiempo (usado por el equipo para su propia gestión). 2 Responsabilidad: Equipo de desarrollo (incentivado por el Scrum Master). 3 El Burndown Chart es actualizado normalmente después de cada reunión diaria. Días Junto con los tableros Scrum, los Burndown Charts son herramientas muy útiles para identificar modelos17 Burndown Chart de lanzamiento (Release) Scrum Puntos 1 Propósito: Para que el PO gestione el plan de lanzamiento. 2 Responsabilidad: Product Owner. 3 Frecuencia actualizada: Al final de cada Sprint. Sprints 18 Burnup Chart de lanzamiento (Release) Scrum Puntos Sprints 19
