PLANES DE CARRERA GRUPO 1 TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA Como empresarios siempre queremos tener un enfoque claro, buscamos lo mejor para nuestras organizaciones. Generalmente en lo que primero que se piensa es en las ganancias e inversiones, socios que van a aportar a nuestra capital. Pero hay otros aspectos que debemos tener en cuenta para que nuestra organización tenga un gran avance. Como los recursos humanos. En esta ocasión hablaremos de los planes de carrea, tendremos en cuenta los aspectos necesarios para realizar un plan de carrea adecuado para la organización, las aptitudes y características que debemos tener en cuenta para un plan adecuado y de beneficio para la organización. Tendremos en cuenta las siguientes preguntas para mejorar el estudio, comprensión y ejecución. ¿Qué es un plan de carrera? ¿Qué necesitamos para asegurar el desarrollo del personal? ¿Qué puntos importantes conviene tener en cuenta para la implementación de los planes de carrera? ¿Qué objetivos tiene un plan de carrera? El plan de carrera es una planificación que enumera las metas profesionales a corto, mediano o largo plazo y así teniendo presentes las acciones que necesita para poder alcanzarlas. Los planes de carrera están orientados al futuro y nos pueden ayudar en temas tan diversos como, por ejemplo: Qué idiomas conviene aprender. En qué máster matricularse y cuándo hacerlo. Qué iniciativas de voluntariado podrían llevarse a cabo. Qué actividades pueden convertir el currículum en el de un candidato fuerte para el trabajo que se desea. Antes que nada, estudiaremos el proceso que llevan las personas durante su vida laboral (Etapas de una carrera) que son: Exploración, establecimiento, mantenimiento y declive. Cada una de estas etapas dependen de la edad de una persona o el desarrollo que a llevado durante su vida para entenderlo mejor hablaremos un poco mas a fondo de estas. Exploración: Esta es nuestra etapa de aprendizaje (infancia, adolescencia, juventud) llega hasta el momento en el que se termina una carrera profesional y encuentra un puesto de trabajo. Esta etapa termina generalmente a los 25 años. Establecimiento: Es la etapa en la que se descubre el curriculum profesional a través de experiencias. Esta etapa va de los 25 a los 45 años de edad. Mantenimiento: Esta es la etapa en la que pondrá en practica sus conocimientos y experiencia. En esta etapa generalmente piensan que es el final de su carrera o no tienen como más avanzar y se quedan estancados en ella, pero se puede aprovechar para aumentar sus conocimientos y crecer más laboralmente. Esta etapa va de los 45 a 65 años. Declive: Es la etapa del retiro en el que la empresa busca trabajadores jóvenes y los veteranos salen, mas conocido como pensionarse. Esta etapa es a partir de los 65. Esta información nos sirve para tomar una buena decisión a la hora de escoger nuestra persona de alto potencial. Pero… ¿Qué es una persona de alto potencial? Como su nombre lo dice es una persona con un excelente talento, generalmente las empresas buscan innovar para competir contra otras grandes empresas, buscan talentos que los ayude en esta ardua tarea. Las empresas generalmente suelen buscar estos talentos fuera de su empresa gastando recursos innecesarios, pero dentro de su misma empresa puede encontrar grandes talentos, puede encontrar a la persona que necesita para llevar a cabo sus proyectos. Este trabajador que se encuentra es nuestra persona de potencial y va a ser el punto clave de nuestro plan de carrera. Tomaremos en cuenta los siguientes aspectos para encontrar a nuestra persona de potencial: Que tenga una titulación universitaria Tenga entre 25 y 45 años de edad Dos años de experiencia en la empresa. La dirección será la encargada de escoger a estas personas cada año se realizará una revisión hasta contar con dos personas capacitadas para el puesto de riesgo. Para la formulación de un plan de carrera es importante tener en cuenta los siguientes aspectos: Requiere de una autentica gestión del personal, los recursos humanos internos no pueden aislarse de la entrada de nuevo personal, los recursos humanos contratados por la empresa pertenecen a la organización. El plan de carrera tiene como objetivo el desarrollo profesional de las personas con alto potencial, la cobertura de un puesto con la persona adecuada, gestión planificada de las personas de alto potencial, la dirección tendrá un proceso de desarrollo. Para el correcto funcionamiento de este plan es necesario tener en cuenta diferentes aspectos por ejemplo el como funciona este tiene tres fases la primera es en donde se definirá que puestos o que personas se pueden integrar a este proyecto, la segunda se evalúa si el plan de carreras a funcionado de manera correcta y luego se rediseñan las acciones realizadas en los dos pasos anteriores así mejorando fallas que se encuentren. La clave del éxito es que se junten los intereses de la persona con los de la organización. En conclusión, los planes de carrera nos ayudan a salvar estos puestos de alto riesgo, para hacerlo mas claro vamos a ver un ejemplo. En mi empresa los gerentes, contadores y personas de recursos humanos trabajan muy bien pero hay un problema en la administración y la persona encargada no nos está dando buenos resultados necesitamos una persona de alto potencial que nos ayude a sacar adelante este puesto de alto riesgo realizamos todo el proceso de selección y siguiendo el plan de carrera hacemos el respectivo seguimiento cumpliendo con los parámetros que nos establece el plan de carrera así nos damos cuenta de que nuestro plan de carrera si funciono y el problema que se presento en este puesto de riesgo ya esta solucionado pero resulta que también quiero que otra área avance de manera más rápida, se realizara el mismo procedimiento y en caso de que no se den los resultados esperados se modificara el plan de carrera.
