LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

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PACKERS SAC
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Ing. Julio Guerrero Enríquez
LIDERAZGO
¿Qué es un líder?
¿NACEMOS SIENDO
LÍDERES O NOS
FORMAMOS COMO TAL?
El liderazgo se gana, no se impone, las
10 características de un buen
Líder
¿Has trabajado en algún equipo donde sientes que todo
funciona como una maquinaria sincronizada y bien
aceitada?, ¿te ha tocado estar en equipos donde se
respira incertidumbre, frustración, inseguridad y un
malestar constante? Muy probablemente te has
enfrentado a ambos escenarios en tu vida profesional.
1) Inteligencia emocional y empatía
El buen líder sabe lidiar con las emociones
polarizadas de un equipo y concilia cuando hay
que hacerlo. Cuando hay situaciones extremas y
los ánimos están a tope, sabe conducirse y
manejar a la gente para que no se generen
conflictos que puedan dañar
irreparablemente el funcionamiento del
equipo. El buen líder sabe escuchar, qué decir o
cuándo callar.
2) Se rodea de gente competente
El falso líder teme que su gente crezca
porque le pueden robar el puesto. El
bueno se rodea de expertos en su
área, de gente capaz. Los deja
trabajar e innovar, y va
desarrollando un equipo
robusto que eleve el funcionamiento
general de la empresa o negocio.
3) Tiene visión y es transparente
No hay peor sensación que el sentirse
el hamster de la rueda, corriendo por inercia
si saber a dónde. El buen líder comparte
información clave para los proyectos,
hace partícipe al equipo de su visión
estratégica, y la enriquece con su
retroalimentación. Es transparente -aún
cuando hay malas noticias- y con esto logra
que la gente se sienta más involucrada.
El liderazgo se gana, no se impone, las
10 características de un buen
Líder
4) Da crédito y reconocimiento
¿A quién no le ha pasado que un gran logro
propio se lo adueña alguien más? El buen líder
sabe que si su equipo triunfa, él/ella triunfa
también. Sabe que al dar crédito a su gente,
impulsa y refuerza el sentimiento de
compromiso de su equipo.
5) Respeta y es respetado
Muy simple pero no tan generalizado.
El buen líder respeta desde al más alto
ejecutivo hasta al personal de limpieza,
y eso se retribuye. El falso líder ve por
arriba del hombro a los que están
debajo de él en el organigrama. El
respeto no lo da la posición, lo da la
calidad humana.
6) Optimismo y actitud positiva
Cuando las cosas van mal, lo que más nos
hace falta es una palmada en el hombro,
empatía, una sonrisa, un “pulgar arriba”. Uno
sabe que de todos modos puede haber
desastres o fallas, pero si tu líder te hace
sentir que aprecia tu esfuerzo, vale oro.
7) Compromiso y responsabilidad
El capitán es el último que brinca al bote
salvavidas. El buen líder sabe que tiene el
compromiso de encabezar un equipo que
depende de él en todos sentidos. Cuando uno
sabe que su líder está comprometido con el
proyecto y la causa, trabaja uno más
tranquilo. Si uno siente que su líder brincará del
barco en cualquier momento y nos dejará morir
solos, las cosas se empiezan a tambalear.
8) Generosidad
No sólo en lo material -que el equipo
siempre apreciará detalles como una
comida, un regalo, etc-, el buen líder
también es generoso y comparte su
tiempo y su experiencia con los que
van subiendo. Enseña, pero también
se deja enseñar.
9) Nos impulsa a crecer
El buen líder pone a su gente en situaciones
de tensión y reto, los obliga a salir de su zona
de confort para que “den el estirón”. Es líder el
que jala hacia arriba y no el que solapa a un
equipo cómodo que no crece.
El liderazgo se gana, no se impone, las
10 características de un buen
Líder
10) Sabe retirarse
Un buen líder siempre sabe cuándo acabó su ciclo y está listo
para pasar el relevo. Habiendo contribuido a desarrollar un
equipo capaz, seguramente habrá ya alguna figura que
despunte y que pueda estar lista para tomar el lugar del líder de
un equipo o de una empresa cuando llega el momento. Malo
cuando la cabeza nunca se preocupó por impulsar a los que
vienen abajo, y simplemente no hay quién le siga cuando llegue
su despedida.
Ideas sobre liderazgo
TRABAJO EN EQUIPO
CARACTERÍSTICAS Y VENTAJAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
• Genera un sentido de pertenencia.
• Involucra a cada persona participante en las decisiones.
• Construye una confianza entre los miembros.
• Establece un objetivo en común.
• Fomenta un entendimiento entre las partes.
• Produce sentimientos de responsabilidad y compromiso mutuos.
• Fomenta la diversidad.
• Favorece la empatía y construye lazos de compañerismo más fuertes.
• Estimula la creatividad y la innovación entre los miembros.
• Las decisiones las toman entre todos los integrantes, más allá que siempre habrá un líder que dirija la
situación, este líder tiene en cuenta cada opinión y sugerencia del resto.
• Cada área se preocupa por su parte y por la parte de los demás. De este modo la empresa u
organización pasa a pensar en “el todo” y no en cada sector por separado. Aquí se aplica el concepto de
“el todo es más que la suma de las partes”
• Existe una amplia y fluida comunicación entre las partes.
• Cuando se refiere a este tipo de organización sus miembros hablan de un “nosotros” y no de un “yo”.
• Todos los integrantes manifiestan cohesión y solidaridad entre ellos.
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
LOS ERRORES QUE
ENTORPECEN EL
TRABAJO EN EQUIPO
DINÁMICA GRUPAL 1: FORTALIEZAS Y
DEBILIDADES
• Formemos un circulo y dejemos un espacio central
• Cada uno tendrá una hoja A4 en su poder, utilicen la mitad de la
hoja para anotar dos fortalezas y dos debilidades propias.
DINÁMICA GRUPAL 1: JUEGO DE ROLES
• Formar grupos de 5 o 6 personas
• Cada grupo debe realizar un listado con 10 factores clave para
trabajar en equipo.
• Repartir tarjetas de roles.
• Cada quien debe leer las instrucciones de su tarjeta de rol y asumir
el papel, de acuerdo al número que le ha tocado, sin mostrar esta
información al resto de participantes.
• El equipo ganador será el que haga en menos tiempo el listado.
DINÁMICA GRUPAL 1: JUEGO DE ROLES
GRUPO 1
FLOR
OSCAR
AMILCAR
LEONOR
SHIRLEY
GERSON S.
GRUPO 2
ROGER
MILAGROS
PERLITA
DIEGO
YANELLA
ALYSON
GRUPO 3
RAUL
DEIBI
RICHARD
ROCÍO
JENIFER
GRUPO 4
ALEX
NELSON
SAMIR
MIRIAN
ROSA (T)
GRUPO 5
ECSON
GERSON R.
ROSA (P)
SUSANA
GERMÁN
ANDERSON