¿LOS GERENTES
PUEDEN CREAR
EMPLEADOS
SATISFECHOS?
GRUPO 5
INTEGRANTES:
ARELLANO VARGAS ISMAEL BRAYAN
REYES MANRRIQUE NILA
GUARDAPUCLLA MAS ELVIS RODRIGO
COLAN OCON JHONATAN JUNIOR
JAIMES LUNA WENDY ANAYELI
RIOS MORALES MAXIMO GEANPIERR
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"La única forma de
hacer un gran
trabajo es amar lo
que haces"
Steve Jobs
Rios Morales Maximo
Yo creo que los gerentes si pueden crear clientes
satisfechos, si toman en cuenta ciertos puntos que
son importantes como: que le den cierta libertad, que
sus pagos sean justos, que tengan un ambiente
apropiado para trabajar, que tengan compañeros
colaboradores y que sus jefes los feliciten por sus
buenas acciones y ademas que cada cierto tiempo
premien por su buen desenvolvimiento en la
empresa u organización. Todo ello hará que el
colaborador se sienta contento y satisfecho de
trabajar en dicha organización. Así mismo, Sánchez y
Sanchez(2018) mencionan que la satisfacción laboral
es definida como el grupo de sentimientos benéficos
y perjudiciales mediante los cuales los trabajadores
consideran su empleo (p.89).
Colan Ocon Jhonatan
Si, porque cuando un gerente al darle la
satisfacción a su empleado le podría
generar un bien para su empresa ya que
al momento de atender el cliente le
podría transmitir su felicidad y alegría.
Según Peña (2017), “saber motivar a los
empleados se ha convertido en un rasgo
de éxito para las organizaciones ya que
de ello dependerá mayor producción
laboral” (p. 6).
Reyes Manrrique Nila
No existe una fórmula definitiva para tener un
empleado feliz, así mismo se ha comprobado que
la felicidad
se relaciona con los genes. Sin
embargo, a mi parecer, el gerente puede influir en
la satisfacción de los empleados en el trabajo.
El valorar y recompensar su empeño, brindar un
salario justo,
estabilidad y flexibilidad laboral,
motivación, un ambiente apropiado, rodearlos de
compañeros colaboradores, ser buen líder, una
buena relación de jefe-empleado, etc.; son notables
variables que contribuyen a la satisfacción del
empleado. Para Boada(2019), la satisfacción del
trabajador es un factor muy importante para los
resultados organizacionales (p.28). Generando una
mejora en la productividad y eficiencia.
Jaimes Luna Wendy
La satisfacción o insatisfacción laboral
depende
de muchos factores, como el
animado
eufórico
entorno físico en el que trabajas, si tu jefe te
llama por tu nombre y te trata bien, tu sentido
de logro o resultados dan trabajo,
oportunidades para aplicar los conocimientos,
trabajos que permiten ellos para desarrollar
nuevos conocimientos y afrontar desafíos. No
obstante la satisfacción implica un conjunto
de reacciones y sentimientos. A veces es difícil
distinguir entre motivación y satisfacción
laboral, debido a su estrecha relación.
Guardapuclla Mas Elvis
Arellano Vargas Ismael
Si bien es cierto que puede satisfacerlo con
elogios y reconociendo su buen desempeño
laboral, esta satisfacción puede ser
momentánea, para que un empleado pueda
sentirse satisfecho en una organización, consta
de muchos factores. Desde retos personales,
recompensas, ambientes de trabajo agradables,
y la colaboración de compañeros, todo esto
forma parte de la satisfacción; por eso un
gerente si bien puede crear un ambiente
amigable, no necesariamente satisfacerá al
empleador.
Si, si se pueden crear empleados satisfechos, si le
dan motivos como para que el empleado este
satisfecho, hará lo mejor posible en su
desempeño laboral. Por ejemplo, las labores que
plantee retos mentales, conllevará a utilizar sus
habilidades y aptitudes en su centro laboral; las
recompensas equitativas para todos, generará
una satisfacción al empleado; las condiciones
apropiadas de trabajo, que son instalaciones
limpias y modernas, son factores que todo
empleado necesita para estar satisfecho dentro
de su trabajo.
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