LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES Y NUEVO MODELO DE GESTIÓN FISCAL COYUNTURA SOCIAL POLÍTICA CRIMINAL MODELO DE ESTADO LÍNEAS ESTRATÉGICAS SITUACIÓN CARCELARIA Detenidos preventivos 12.029 Sentenciados 7.666 Total detenidos 19.695 CONDICIONES DEL MP # DE JUZGADOS • 164 # DE FISCALÍAS 1 FISCAL POR CADA 21.782,7 HABITANTES • 111 DÉFICIT • 53 HACINAMIENTO CARCELARIO RETARDACIÓN DE JUSTICIA SUBSISTENCIA DEL SISTEMA INQUISITIVO NIEGA EL ACCESO A LA JUSTICIA MODELO DE ESTADO Descentralizado y con Autonomías Estado Unitario, libre independiente y soberano Democrático Intercultural Social de Derecho Plurinacional comunitario Ministerio Público MISIÓN Promover una justicia penal restaurativa, plural, pronta y oportuna, defendiendo los derechos de la sociedad y de las víctimas contribuyendo a la construcción de una Cultura de Paz y de un Estado Constitucional de Derecho. VISIÓN El Ministerio Público es una institución al servicio de la sociedad, reconocida por su autonomía, independencia, confiabilidad y capacidad de respuesta técnica y científica en la acción penal pública y la protección de las víctimas, en la búsqueda de la verdad material e histórica de los hechos. POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2019-2024 8 POLÍTICAS INSTITUCIONALES Gestión eficaz y eficiente, complementaria en la gestión de la conflictividad y orientada a resultados. Fortalecimiento y mejora continua del talento humano. Transparencia y rendición de cuentas. Enfoque de derechos humano, interculturalidad y género. Articulación, diálogo y coordinación con la sociedad civil. Dr. Juan Lanchipa P. GpR ILPES GF GA Planificación Estratégica Control y Auditoría por Desempeño Monitoreo y Evaluación Presupuesto basado en el Desempeño Gestión por Resultados Administración de Recursos GpR EN LA INVESTIGACIÓN USAR TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL MOTIVAR Y FUNDAMENTAR LAS RESOLUCIONES EMITIDAS CUMPLIR NORMAS Y PLAZOS CUMPLIR DE METAS Y RESULTADOS DE ACUERDO A LA PLANIFICACIÓN SE EVALÚA PORCENTAJE DE PROCESOS CONCLUIDOS Y/O SOLUCIONADOS SE EVALÚA LA PROBIDAD E IDONEIDAD DEL FISCAL Modelo de Gestión Fiscal por resultados Visión – cambio hacia la persecución estratégica e inteligente. Control de la carga de trabajo y del tiempo. Organización (flexible y dinámica, capacidad de respuesta a múltiples variables, especialización, flujos de trabajo). Gestión: resultados / metas, economías a escala, optimización de tiempos EFICACIA, EFICIENCIA, CALIDAD. Generación de información para la toma de13 decisiones (i4). INTEROPERABILIDAD MEJORAMIENTO DEL SISTEMA ACUSATORIO Gestión de Procesos CAPACITACIÓN PERMANENTE NOTIFICACIONES CONCILIACIONES Y SALIDAS ALTERNATIVAS Servicios Comunes de apoyo a la gestión fiscal Coordinación de Investigación Servicios a la Ciudadanía Servicios a Tribunales Servicios a las Víctimas y Testigos Servicios de Atención a las partes CUALIFICACIÓN Especialista Aplica soluciones estratégicas Empoderado con el modelo GF Gestión con Perspectiva de género Aplica soluciones alternativas Efectivo en sus actuaciones Capacitado para análisis criminal
