Cuadro comparativo de las organizaciones; Formal, informal y sociales Administración 2001 Organizaciones Organización Formal j Concepto Características Ventajas o desventajas Organización Informal Organización Social Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Los elementos de la organización informal pueden modificarse por determinados eventos o por cambios en la estructura formal de la organización (por ejemplo, un cambio de puesto de uno de los miembros) Se denomina organización social a todos aquellos grupos conformados por un conjunto de personas que comparten opiniones, valores, visiones de mundo Bien definidas las normas y la regulación. Estructura arbitraria. Objetivos y políticas fijadas. Mayor especialización: Se obtiene la más alta eficiencia de la persona. La división del trabajo es planeada y no incidental La gerencia de un banco El gobierno de un país Una universidad Son sistemas sociales. Perduran en el tiempo. Son complejas. Son dinámicas. Son innovadoras Aplican la división del trabajo. Son personas jurídicas. Persiguen la eficiencia Iglesias Gobiernos Escuelas públicas o rurales Relación de cohesión o de antagonismo: los individuos crean relaciones personales de simpatía o de antagonismo. ·Status: cada uno de los individuos adquiere una cierta posición social o status, en función de su papel en cada grupo Protege excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio Por centrarse en satisfacer los deseos del equipo, puede desviarse de los objetivos principales Vendedores ambulantes
