Cuadro comparativo de las organizaciones; Formal, informal y sociales
Administración 2001
Organizaciones
Organización Formal
j
Concepto
Características
Ventajas o
desventajas
Organización Informal
Organización Social
Este tipo de organizaciones se
caracteriza
por
tener
estructuras y sistemas oficiales
y definidos para la toma de
decisiones, la comunicación y
el control.
Los elementos de la organización
informal pueden modificarse por
determinados eventos o por
cambios en la estructura formal de
la organización (por ejemplo, un
cambio de puesto de uno de los
miembros)
Se denomina organización
social a todos aquellos
grupos conformados por
un conjunto de personas
que comparten opiniones,
valores, visiones de mundo
Bien definidas las normas y
la regulación.
Estructura arbitraria.
Objetivos y políticas fijadas.
Mayor especialización:
Se obtiene la más alta
eficiencia de la persona.
La división del trabajo es
planeada y no incidental
La gerencia de un banco
El gobierno de un país
Una universidad
Son sistemas sociales.
Perduran en el tiempo.
Son complejas.
Son dinámicas.
Son innovadoras
Aplican la división del
trabajo.
Son personas jurídicas.
Persiguen la eficiencia
Iglesias
Gobiernos
Escuelas públicas o rurales
Relación de cohesión o de
antagonismo: los individuos
crean relaciones personales de
simpatía o de antagonismo.
·Status: cada uno de los
individuos adquiere una cierta
posición social o status, en
función de su papel en cada
grupo
Protege excesivamente la cultura
organizacional, resistiéndose al
cambio
Por centrarse en satisfacer los
deseos del equipo, puede desviarse
de los objetivos principales
Vendedores ambulantes
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