Docente
Juan David Sanz Ramírez
Aprendiz
Luisa Fernanda Bernal Alvarez
Jessica Gamboa Córdoba
Yulieth Alejandra Maya Duque
Ficha: 2249919
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Fecha: 09 de septiembre de 2021
Servicio Nacional de Aprendizaje: SENA
Medellín, Antioquia
2021
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Introducción
Este proyecto se llevó a cabo en una empresa ensambladora de autos y para ello
realizamos el diagrama de flujo para la representación gráfica del flujo o secuencia de
rutinas simples. El cual tiene como ventaja indicar la secuencia del proceso en cuestión,
las unidades involucradas y los responsables de su ejecución, es decir, viene a ser la
representación simbólica o pictórica de un procedimiento administrativo como el que
veremos más adelante.
El alcance de este diagrama describe el proceso, se usan ampliamente en numerosos
campos para documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que suelen
ser complejos en diagramas claros y fáciles de comprender.
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Objetivos
Objetivo General:
Presentar la secuencia de un proceso de la empresa a través de símbolos gráficos, para
garantizar la calidad y aumentar la productividad de los empleados y la organización.
Objetivos Específicos:
Ayudar a establecer el valor agregado de cada operación que forma parte del proceso.
Facilitar el estudio y la aplicación de acciones para mejorar la actividad y su eficiencia.
Controlar y medir los procesos y las operaciones realizadas.
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Descripción General de la Empresa
RENAULT-Sofasa, en un contexto en el que las exigencias de nuestros clientes son cada
vez más elevadas y en un entorno tecnológico y reglamentario en constante evolución,
como parte integral de su Sistema de Gestion y dentro de un esquema de mejoramiento
continuo, considera como factores de gran importancia: La Calidad y La Satisfacción
Cliente, el preservar la salud de sus trabajadores, el promover unas condiciones de
trabajo
motivadora,
el
cuidado
del Medio
Ambiente,
así
como
la transparencia y trazabilidad en la cadena de suministro, que va desde la materia prima
hasta la entre la entrega del producto terminado, contribuyendo a la competitividad y
rentabilidad del Grupo Renault.
Nuestra ambición es contribuir al reconocimiento del Grupo RENAULT como uno de los
principales fabricantes de automóviles en términos de calidad y satisfacción del cliente de
la región América. Esto se logra alcanzando los objetivos de GMF, QFS, y posicionando la
planta en grupo “Cero” en auditoria Plant Health Check (PHC)
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Diagrama de Entradas y Salidas
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