Docente Juan David Sanz Ramírez Aprendiz Luisa Fernanda Bernal Alvarez Jessica Gamboa Córdoba Yulieth Alejandra Maya Duque Ficha: 2249919 Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo Fecha: 09 de septiembre de 2021 Servicio Nacional de Aprendizaje: SENA Medellín, Antioquia 2021 1 Introducción Este proyecto se llevó a cabo en una empresa ensambladora de autos y para ello realizamos el diagrama de flujo para la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples. El cual tiene como ventaja indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución, es decir, viene a ser la representación simbólica o pictórica de un procedimiento administrativo como el que veremos más adelante. El alcance de este diagrama describe el proceso, se usan ampliamente en numerosos campos para documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que suelen ser complejos en diagramas claros y fáciles de comprender. 2 Objetivos Objetivo General: Presentar la secuencia de un proceso de la empresa a través de símbolos gráficos, para garantizar la calidad y aumentar la productividad de los empleados y la organización. Objetivos Específicos: Ayudar a establecer el valor agregado de cada operación que forma parte del proceso. Facilitar el estudio y la aplicación de acciones para mejorar la actividad y su eficiencia. Controlar y medir los procesos y las operaciones realizadas. 3 Descripción General de la Empresa RENAULT-Sofasa, en un contexto en el que las exigencias de nuestros clientes son cada vez más elevadas y en un entorno tecnológico y reglamentario en constante evolución, como parte integral de su Sistema de Gestion y dentro de un esquema de mejoramiento continuo, considera como factores de gran importancia: La Calidad y La Satisfacción Cliente, el preservar la salud de sus trabajadores, el promover unas condiciones de trabajo motivadora, el cuidado del Medio Ambiente, así como la transparencia y trazabilidad en la cadena de suministro, que va desde la materia prima hasta la entre la entrega del producto terminado, contribuyendo a la competitividad y rentabilidad del Grupo Renault. Nuestra ambición es contribuir al reconocimiento del Grupo RENAULT como uno de los principales fabricantes de automóviles en términos de calidad y satisfacción del cliente de la región América. Esto se logra alcanzando los objetivos de GMF, QFS, y posicionando la planta en grupo “Cero” en auditoria Plant Health Check (PHC) 4 Diagrama de Entradas y Salidas
