1 FLUJOGRAMA PROCESO DE CAPACITACION DE LA DISTRIBUIDORA LUIS ALBERTO PRECIADO (LAP) Elaborado por: ROSA CECILIA PUELLO IGLESIAS. Especialización Tecnológica en Gestión del Talento Humano por Competencias Metodología. Ficha: 1651530 Instructora: Paula Andrea Palacios Correa SERVICIO NACIOANAL DE APREDNIZAJE SENA. JULIO 18 2021 FLUJOGRAMA PROCESO DE CAPACITACION DE LA DISTRIBUIDORA LUIS ALBERTO PRECIADO (LAP) INICIO OBJETIVOS: Para su elaboración se deben tener en cuenta el nivel que deben alcanzar los participantes, las conductas, comportamientos y actitudes que esperan alcanzar, los aportes de estas conductas a las metas, el posible resultado y por ultimo estos deben ser realistas y cuantificables en el tiempo, concretos y claros. PRESUPUESTO ASIGNADO Se debe tener en cuenta que la capacitación debe planearse para llevar el control sobre lo que se quiere inculcar entre los participantes y presupuesto con que la empresa cuenta para realizar la capacitación (que se invertirá) y así elegir los elementos o recursos que se adecuen para su desarrollo. RECURSOS DISPONIBLES Los recursos con los que cuenta la organización debe ser medidos para llevar el curso o plan de formación, tales como: Costos Total de la Capacitación, lugar donde se realizara la capacitación, los elementos que se utilizaran y el tiempo con que se cuenta. 2 3 LOGISTICA Para la formación o Capacitación se deben organizar los recursos pedagógicos, la alimentación, los tiempos de descansos, los materiales y los equipos audiovisuales. DISEÑO DE CONTENIDOS Estos deben ser prácticos, amigables, legibles, entendibles, deben resaltar puntos importantes, pertinentes, asimilables y actuales, se deben preparar los materiales que se requieren y verificar el material adicional INTENSIDAD DE CADA MODULO Los contenidos serán conformados de acuerdo al nivel de formación de los trabajadores que debe tomar dicha formación, agrupándolos según el grado de conocimientos previos que posean y según su disponibilidad para acceder a la formación teniendo en cuenta que se consultara y acordara con ellos un horario cuando la formación se imparta fuera del horario de trabajo. DESTINATARIOS El Plan de capacitación y formación se podrá desarrollar de carácter abierto para todos los funcionarios que quieran participar o cerrado para un grupo específico según decisión del área de Gestión Humana de la distribuidora LAP. También de acuerdo al nivel de la capacitación básico, intermedio, avanzado se aplicará para todas las áreas, jefes de área, gestión comercial, gestión del talento humano, gestión logística y alta gerencia. 4 METODOLOGIA UTILIZADA En nuestro plan de formación contamos con una metodología de capacitación que aportan al desempeño de los empleados en relación a su nivel de formación razón por la cual damos a conocer los diversos cursos ofrecidos con su respectiva duración y el horario que se encuentra establecido para el desarrollo de los mismos durante la jornada laboral o fuera de ella. Por medio de talleres seminarios de forma presencial y/o virtual. FACILITADORES INTERNOS O EXTERNOS La formación podrá ser externa si se realiza en una academia o centro de formación especializado, o interna si lleva a cabo por alguna persona de la empresa que pueda formar a los demás; esto se definirá en el momento de contar con el cupo, la intensidad, el tipo de formación para la realización de los cursos. INSTRUMENTO DE EVALUACION Y FORMACION Los instrumentos y técnicas de evaluación son las herramientas que usa el formador para obtener evidencias del desempeño de los trabajadores en un proceso de enseñanza y aprendizaje. Algunas pruebas que se podrían utilizar: pruebas, portafolios, proyectos, monografías, exposiciones, etc. 5 FIN
