Subido por Jamid Chacon

INTRODUCCIÓN

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INTRODUCCIÓN
Entendida la organización empresarial como un sistema, la gestión
del talento humano se constituye en un aspecto vital, ya que ello
posibilita a la empresa contar con un óptimo rendimiento del personal
para generar un servicio de calidad, asegurando su posicionamiento y
permanencia en el mercado. En “La LAP” su empresa amiga es
evidente que carece de un Manual de funciones, ya que algunos
empleados no tienen muy claro que actividades debe realizar lo que
provoca duplicidad de tareas o a su vez desconforme laboral.
De igual manera no cuenta con un documento que especifique los
lineamientos a los que se deben regir los candidatos al momento de
hacer un reclutamiento de personal.
La eficiencia y eficacia de las empresas no depende del éxito de un
área funcional específica, sino del ejercicio de una coordinación
balanceada entre todos los empleados y la adecuada realización de sus
actividades. Las conclusiones nacen de los resultados obtenidos
consideran a los objetivos con la finalidad de valorar su cumplimiento
y plasma los resultados más relevantes derivados del trabajo
realizado.
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