Control administrativo Consisten en evaluar el comportamiento de las empresas, asegura que los procesos y procedimientos se ejecuten de la mejor manera y en los términos establecidos midiendo el rendimiento. El preventivo: en este caso evidenciamos el control administrativo pues es donde se hace el seguimiento, además verificamos el estado de los recursos utilizados, a diferencia del control concurrente su enfoque es que todo se realice de manera optima asegurando la calidad en todas las etapas, mientras que el control de retroalimentación evalúa los desempeños del proceso. En todas las empresas publicas o privadas el control administrativo es de suma importancia, si no aplicamos este modelo en nuestra organización los resultados serian bajo incertidumbre en cuanto a calidad, para evitar esa tendencia bajista en los procesos debemos evaluar como estamos funcionando, y tomar medidas correctivas a tiempo, solo de esa manera podemos garantizar el correcto funcionamiento y eficiencia. En pocas palabras podemos definir control como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esta llevando a cabo de acuerdo a los planes de la organización y dentro de la estructura organizacional, implica comunicación y motivación laboral esto significa que esta relacionado y requiere contribución de la psicología social, especialmente del comportamiento organizacional Los controles deficientes dentro de una empresa plantean amenazas importantes, como el uso ineficiente de recursos, errores de procedimientos, reducción de rentabilidad, falta de cumplimiento normativo y robo o malversación de activos por parte de los empleados. Una de las desventajas del control es sobre los factores externos, una empresa no puede controlar los factores externos, como la política gubernamental, los cambios tecnológicos, el cambio de la moda, el cambio en la política de la competencia, y/o también se habla sobre la resistencia de los empleados, ellos pueden sentirse despreciados e insatisfechos porque no les permiten presentar sus ideas. Los empleados sienten que el control reduce su libertad de acción, esto puede llevar a una fuerte rotación de personal. Pedro David Carrillo Sanchez ID: 467325 Facultad: ciencias económicas administrativas y contables Programa: Administracion de empresas Curso: Control Administrativo
