Subido por Alexandra Luzuriaga

CONCLUSIONES PLAN ESTRATEGICO DE COMERCIALIZACION

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Si se diseña un plan
estratégico de fomento de
la cultura SHUAR ,
entonces se podrá
promover en forma
efectiva productos
artesanalmente
elaborados por los
socios de la COMPAÑÍA.
CONCEPTUALIZACIÒN
VARIABLES
Es la formulación y documentación de
un plan para la comercialización de
productos y/o servicios. El plan de
marketing empresarial en forma
particular se establece en base a sus
objetivos de marketing, y plantea
estrategias de ventas para alcanzarlos,
entre ellos un plan de promoción.
Promoción de Productos
HIPOTESIS
DIMENSIONES
Informe de ventas
Estrategias de ventas
productos agrícolas
Plan de promoción
Si se diseña un plan
estratégico de fomento
de la cultura SHUAR se
podrá
promover en forma
efectiva PRODUCTOS
agrícolas y artesanales.
INSTRUMENTO
Ventas por mayor
Objetivos
Fomentar , analizarlo y observarlo en
diferentes contextos, teniendo como
principal finalidad trazar una serie de
acciones para el aumento de la
intensidad de una actividad específica
que contribuya a dar alcance a los
objetivos planteados.
INDICADORES
Comportamientos
( Gustos y
Preferencias)
Aumentar la
intensidad de una
actividad
Lograr los objetivos
planteados.
Ventas al detal
(menor)
Venta por catálogo
(multinivel)
Porcentaje de ventas por
producto
Reporte de ventas
Rentabilidad por producto
Número de respuestas por
cada promoción
Encuestas e Informes
Porcentaje de incremento de ventas
de ventas por mes.
Números de respuestas
Encuestas
positivas hacia el producto
Número de clientes
Número de actividades
realizadas para
promocionar productos
agrícolas y artesanales.
Porcentaje de actividades
realizadas
Porcentaje clientes
Informe de
actividades
promocionales
Encuestas e Informes
promocionales
Conclusiones
 En cuanto a los objetivos se determina el cumplimiento cabal de los puntos planteados, tanto a nivel
general, así como también a nivel específico puesto que se abordó acerca del fomento de la cultura SHUAR,
desde los aspectos que influyan desde su difusión a través de medios de comunicación efectivos, en la
promoción y decisión de compra que permitan la sostenibilidad económica del proyecto.
 Con respecto a la hipó tesis planteada, se comprueba que el desarrollo deL museo contribuye en forma
significativa a la promoción de la cultura SHUAR, la cual se evidencia con el método de la “prueba z” cuyo
resultado se ubica en forma mayoritaria sobre los aspectos positivos, es decir que sirve para incentivar el
uso de productos nacionales .
 Los aspectos más destacados de la comercialización de productos elaborados por la cultura SHUAR se
concentran en la riqueza a nivel cultural y su alto volumen de simbología y elementos que pueden ser
utilizados para su fomento y difusión, en este caso como legado se logró establecer un boceto de la marca
denominada “ …… que usa a ………….. como principal mecanismo de atracción y con su respectiva
promesa básica de comunicación.
 Con relación al desarrollo de la marca de comercialización de los productos , esta debe ser previamente
sometida a un análisis consensual por parte de los funcionarios representantes del mercado artesanal y
luego deberá ser puesta a convalidación por parte del IEPI, cuyos costos serán asumidos a cuenta de los
beneficiarios de la marca (socios de la COMPAÑIA).
 En referencia a los principales argumentos a nivel teórico se destacan: la creación de la marca y el plan
de relaciones públicas aplicados al campo del fomento de una cultura y además incluyendo los aspectos
comerciales relacionados al campo del marketing dentro del campo de sector artesanal para lograr su
promoción y comercialización en forma efectiva.
 En síntesis la propuesta desarrollada plantea un programa completo de fomento de la cultura SHUAR a
través de la creación de una marca que debe ser adherida a TODOS los productos elaborados por los
socios de la compañía principalmente, asi como de las comunas SHUAR con las que se llegue a convenios
de venta, elaborada por los ellos y comprende principalmente un compendio estratégico cuyos principales
puntos son: la creación de la marca, el plan de relaciones públicas, la estrategia de distribución y el análisis
a nivel financiero.
 En lo que respecta a la puesta en marcha de los puntos de venta (kioscos) a utilizarse dentro de los
centros comerciales y cadenas mas importantes de distribución del país , se concluye que son un factor
clave de éxito para la promoción de la cultura SHUAR y para la comercialización efectiva de los productos
artesanales que ellos producen .
 Se concluye que este plan estratégico se alinea con el Plan Nacional del Buen Vivir, que plantea el
desarrollo de nuevos productos y servicios de origen nacional que incentiven el consumo de productos
fabricados nacionalmente y que contribuyen al crecimiento de la fabricación artesanal dentro de la matriz
productiva, en este caso se planteó la línea de comercialización de una línea de productos artesanales sin
embargo posteriormente se deja abierta la posibilidad de continuar incluyendo nuevas líneas ya con registro
sanitario y BPM.
 Desde el enfoque de financiero se determina que el proyecto es altamente beneficioso considerando un
nivel medio de inversión cuyo monto es de $..............., donde al cabo de 5 años se alcanza un rendimiento
sobre la inversión de veces por cada dólar invertido y proyectando una tasa interna de retorno del y
proyectando un valor actual neto de $.
 En relación al apoyo de las Tecnologías de la Información y Comunicación también se considera como
un medio clave y además económico para la promoción efectiva de la cultura SHUAR y que además pueden
llegar a un mayor público o seguidores a través de las redes sociales, como base estratégica se proyecta
llegar a las …….visitas al año en la página web.
Recomendaciones
 Se recomienda que para lograr la rentabilidad de todos los gastos a efectuarse por efecto de la inversión
en la distribución de la marca , se desarrollen y creen nuevas líneas de productos artesanales y agrícolas
, para lo cual se incentivara a los socios de la COMPAÑÍA WINIA NUNKAR a través de CAPACITACIONES
a PRODUCIR nuevos productos artesanales Y AGRICOLAS DE CALIDAD , los cuales se puede adherir
a la marca de comercialización en cualquier momento del año.
 Para lograr el desarrollo efectivo y protección de la marca de distribución se recomienda registrarla en el
IEPI considerando los requisitos mínimos considerados como entregables y requeridos por dicha
institución.
 Con respecto a la venta por mayor se establecerá con las cadenas de supermercados nacionales y
locales mas prestigiosas como TIA, SUPERMAXI, CALVA Y CALVA , ROMAR , SUPERBAYES y con todas
las cadenas que acepten las condiciones de pago de la compañía WINIA NUNKAR , adicional se
implementaran islas en CENTROS COMERCIALES, se recomienda su desarrollo e implementación como
parte fundamental para el éxito de este proyecto y para lograr la sostenibilidad en el tiempo, también se
pueden ir incorporando paulatinamente más productos artesanales y agrícolas relacionados a la cultura
SHUAR.
 Se recomienda seguir los parámetros contemplados en relación al uso de las Tecnologías de la
Información y Comunicación como medios más económicos para la promoción efectiva de la cultura shuar
y que además pueden llegar a un mayor público o seguidores a través de las redes sociales.
 Para contrarrestar el efecto de la preferencia hacia el consumo y adquisición de productos de origen
importado, se recomienda enfatizar dentro de la campaña comunicativa el consumo de la ropa 100%
nacional y además comunicar en las campañas que la fabricación de los productos es con materia prima
100% natural .
 Se recomienda que para mantener un buen nivel de rendimiento (TIR 25%) el precio de venta mínimo al
público debe ser con un 50% más del precio de compra a los artesanos , sin embargo este puede
aumentarse según la consideración y valía de los productos artesanales.
 Se recomienda el uso de este plan estratégico como aporte para que pueda ser continuado y sirva como
apoyo a la creación de nuevas formas de negocios y contribuyan al crecimiento productivo del Ecuador.
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