ACTIVIDAD 2 Las Cinco Fuerzas de la Competitividad en el Direccionamiento Estratégico Sandra Barbosa, Laura García, Erwin Benavides, Leonardo Rivera Corporación Universitaria Minuto de Dios 02 Marzo 2018 Direccionamiento Estratégico, Profesora: Patricia Pinilla, Especialización en Gerencia de Proyectos, Corporación Universitaria Minuto de Dios, Barrancabermeja ACTIVIDAD 2 Las Cinco Fuerzas de la Competitividad en el Direccionamiento Estratégico Explicar el concepto de "Las Cinco Fuerzas de la competitividad en el direccionamiento estratégico (Porter)" , por medio de un diagrama didáctico , utilizando el material dispuesto en la Unidad 2. .Responder a la pregunta ¿Cuál fuerza es la más significativa para cumplir el direccionamiento estratégico? La rivalidad entre las empresas seria la fuerza más representativa para cumplir el direccionamiento estratégico ya que esta en esta se ven involucrados las demás fuerzas y es ahí donde se deben plantear las diferentes tácticas con las cuales se va a competir con los diferentes mercados, clientes, proveedores. Se deben analizar las posibles acciones a tomar ante los diferentes cambios que ocurren en el mercado para que estas tengan el mayor impacto frente a los competidores. El diagrama didáctico fue realizado con la herramienta online de la página https://view.genial.ly/5a9a0ace7cf7900ca987fcf0/direccionamiento-estrategico Evidencias Trabajo Grupal A continuación se presentan las evidencias de las conversaciones en orden cronológico de la primera a la última realizadas por el grupo de trabajo para la asignatura virtual Direccionamiento Estratégico .Estas conversaciones se empezaron a realizar desde el día miércoles 28 de Febrero del año en curso. ACTIVIDAD 2 Figura 1. Integrantes del grupo de Whatsapp Figura 2. Conversación 1 ACTIVIDAD 2 Figura 3. Conversación 2 Figura 4. Conversación 3 ACTIVIDAD 2 Figura 5. Conversación 4 Figura 6. Conversación 5 ACTIVIDAD 2 Figura 7. Conversación 6 Figura 8. Conversación 7 ACTIVIDAD 2 Figura 9 Conversación 8 ACTIVIDAD 2 Figura 10. Conversación 9 ACTIVIDAD 2 Figura 11. Conversación 10 Figura 12. Conversación 11
