COMPETENCIA
Integrar los trabajadores y proveedores a la organización, de acuerdo con el
direccionamiento estratégico, procesos y procedimientos y roles de trabajo.
TALLER No 2
PROCESO DE INDUCCIÓN
Introducción:
La Gestión del Talento Humano asume sus procesos de manera sistémica y concatenada;
desde la preselección hasta la evaluación de desempeño, siendo de gran relevancia el
ingreso de los colaboradores a la organización, ya que es un elemento evolutivo y esencial
dentro del crecimiento de la organización que si se hace de la manera adecuada trae
múltiples beneficios, pero por el contrario puede llevar a una gran pérdida de recursos, no
sólo económicos, sino de tiempos y más complicado aún de ambiente laboral.
Es por ello, vamos a adquirir conocimientos y destrezas relacionados con la competencia de
inducción en las organizaciones, para realizar una adecuada integración del nuevo
colaborador.
Para ello debe leer “programa de inducción: un reto…” que es la recopilación de varios
conceptos fundamentales que son importantes para comprender de manera general que es
un proceso de inducción, el proceso completo, la importancia, ventajas y elementos, así
como los tipos de inducción y los elementos más importantes de cada una.
Actividad para desarrollar por grupos PYME:
Instrucciones:
1. Lea el material de apoyo “programa de inducción: un reto…”
2. La instructora asignara unos temas por grupo de PYME.
3. Cada grupo prepara una presentación para sus compañeros de una manera didáctica
y simulando una inducción (ya sea general o específica).
4. Deben tener presente que se va a presentar a través de una sesión en línea, por lo
tanto deben tenerlo presente en la planeación.
5. El tiempo asignado por grupo es entre 20 y 30 minutos.
6. Es importante que realice la planeación de la actividad.
Fecha de socialización: martes 24 de abril de 2020.
Atentamente,
Myriam Liliana Rojas Moreno
Instructora
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