COMPETENCIA Integrar los trabajadores y proveedores a la organización, de acuerdo con el direccionamiento estratégico, procesos y procedimientos y roles de trabajo. TALLER No 2 PROCESO DE INDUCCIÓN Introducción: La Gestión del Talento Humano asume sus procesos de manera sistémica y concatenada; desde la preselección hasta la evaluación de desempeño, siendo de gran relevancia el ingreso de los colaboradores a la organización, ya que es un elemento evolutivo y esencial dentro del crecimiento de la organización que si se hace de la manera adecuada trae múltiples beneficios, pero por el contrario puede llevar a una gran pérdida de recursos, no sólo económicos, sino de tiempos y más complicado aún de ambiente laboral. Es por ello, vamos a adquirir conocimientos y destrezas relacionados con la competencia de inducción en las organizaciones, para realizar una adecuada integración del nuevo colaborador. Para ello debe leer “programa de inducción: un reto…” que es la recopilación de varios conceptos fundamentales que son importantes para comprender de manera general que es un proceso de inducción, el proceso completo, la importancia, ventajas y elementos, así como los tipos de inducción y los elementos más importantes de cada una. Actividad para desarrollar por grupos PYME: Instrucciones: 1. Lea el material de apoyo “programa de inducción: un reto…” 2. La instructora asignara unos temas por grupo de PYME. 3. Cada grupo prepara una presentación para sus compañeros de una manera didáctica y simulando una inducción (ya sea general o específica). 4. Deben tener presente que se va a presentar a través de una sesión en línea, por lo tanto deben tenerlo presente en la planeación. 5. El tiempo asignado por grupo es entre 20 y 30 minutos. 6. Es importante que realice la planeación de la actividad. Fecha de socialización: martes 24 de abril de 2020. Atentamente, Myriam Liliana Rojas Moreno Instructora
