3. implementar el programa de capacitación

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3. IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Existe una amplia variedad de métodos para capacitar al personal que ocupa puestos no
ejecutivos. Uno de los métodos de uso más generalizado es la capacitación en el puesto de
trabajo, porque proporciona la ventaja de la experiencia directa, así como una oportunidad
de desarrollar una relación con el superior y el subordinado. Es un método por el cual los
trabajadores reciben la capacitación de viva voz de su supervisor o de otro capacitador. En
la capacitación de aprendices, las personas que ingresan a la empresa reciben instrucciones
y prácticas minuciosas, tanto dentro como fuera del puesto, en los aspectos teórico y
prácticos del trabajo.
A continuación se nombrarán algunas de las dimensiones de la capacitación:
La capacitación de inducción, comienza y continúa durante todo el tiempo que un
empleado presta sus servicios en una organización. Al participar en un programa formal de
inducción, los empleados adquieren conocimientos, habilidades y actitudes que elevan sus
probabilidades de éxito en la organización.
La capacitación en habilidades, la capacitación de equipos y la capacitación de
diversidad tienen una importancia fundamental en las organizaciones actuales.
La capacitación combinada consiste en programas de entrenamiento que combinan la
experiencia práctica del trabajo, con la educación formal en clases.
Los programas de internado revisten especial eficacia porque brindan experiencia en el
puesto y fuera de éste.
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