William
James
Reddin
Williams
James
Reddin,
científico
social
inglés
(1933-2000) propuso un
conjunto de ocho factores
culturales para medir el
perfil
cultural
de
una
organización como son:
1. Productividad
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Liderazgo
Manejo de la estructura
Comunicación
Manejo de conflictos
Manejo de recursos humanos organiza
Participación
Creatividad
Estos factores nos pueden dar la pauta del tipo
de ajustes que debemos hacer para rodear al
impulso de la gente con una atmósfera más
adecuada para así lograr un óptimo desempeño.
Son varios los caminos para guiar la cultura
organizacional, cada uno de los cuales está ligado
con
los
elementos
constitutivos
de
la
organización:
1) El propósito;
2) La Estructura;
3) El perfil de la gente;
4) El estilo de liderazgo. Mídase y procédase periódica y
sistemáticamente.
Teoría 3-D de Efectividad Gerencial
Reddin presenta esta teoría sobre eficacia gerencial, la cual
se basa en el hecho de que al administrador se le exige ser
eficaz en diferentes situaciones, y su eficacia puede ser
medida en proporción en que él sea capaz de adaptar su
estilo a un cambio.
EFICACIA ADMINISTRATIVA:
Grado en el cuál el administrador alcanza los resultados
en la organización. La tarea del administrador es ser
eficaz.
Las Habilidades Gerenciales Básicas La teoría 3D
1. Sensibilidad situacional.
2. Flexibilidad de estilo.
3. Destreza de gerencia situacional.
Conceptos Teóricos
Básicos:
1.El cambio organizacional: Los ejecutivos son los que conocen o deben
fijar la dirección para la organización
2. El programa 3-D no da una dirección n:
3. Los ejecutivos no aplican todo lo que saben
4. El cambio debe involucrar todas las unidades sociales
5. La flexibilidad
Para Reddin, no existe un estilo ideal. Cada situación requiere su propia
La teoría 3D fue utilizada por la Policía Naciona
en el 2012 para explicar el origen y las
manifestaciones
del
liderazgo
efectivo
y
organizacional.
Esta teoría explica la forma en que un líder y la
organización logran efectividad.
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