Evaluación histórica del concepto de productividad Francois Quesnay (1773), aparece por primera vez el concepto de productividad Littre (1883), Define a la productividad como la Facultad de producir. Early (Early), Define a la productividad como la relación entre la producción y los medios empleados para lograrla. OCCE (1950), Definió la productividad como el "cociente que se obtiene al dividir la producción por uno de los factores de producción". Kendrick y Creamer (1964), Definiciones funcionales para la productividad parcial, factor total Kendrick define a la PTF como una relación entre el producto real y los insumos; sus mediciones son a nivel nacional e industrial. Klein (1964), La productividad se define como la relación que existe entre la meta lograda y los recursos gastados con ese fin. " la productividad es la comparación del volumen de la producción expresado en términos físicos con el gasto especifico de los factores empleados". ITL Office (1969), La productividad se define como la razón entre el producto y el total de los insumos o factores requeridos para producirlo. por lo que se le llama "Productividad Total de los Factores". la definición de productividad es muy variada en el sentido de que existen muchos factores" Hdez Lao (1973), La productividad se define en términos técnicos, como la cantidad de producto obtenido por la unidad de factores utilizados para lograrla, medido en términos físicos. para poder medirla se relaciona con cada uno de los factores que se emplea. la más común de estas medidas es la productividad. Easter.Field (1973), La productividad puede ser definida simplemente como la relación entre el producto medible (en industria, maquinaria, etc.) y uno o más de los insumos utilizados para la producción. Stewart (1977) Define a la productividad como "la razón del desempeño con respecto a los objetivos organizacionales entre la totalidad de los parámetros de insumo. Incorpora el concepto de utilidad para medir la productividad de la manufactura. Sumanth (1979), Productividad Total: es la razón de producción tangible entre insumos tangibles. Novelo (1985), La productividad es un fenómeno humano determinado por tres factores y un resultado: las aptitudes y actitudes del hombre, el esfuerzo proyectado en el trabajo, la evolución de la relación insumo-producto y las calidades del trabajo y del hombre Diferencia entre producción y productividad Producción: Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas. Productividad: Según David Sumanth se refiere a la utilización eficiente de los recursos al producir bienes y/o servicios. La principal diferencia entre producción y productividad radica en que este último concepto tiene en cuenta cuestiones como rentabilidad y beneficio económico, así como también la valoración de los recursos utilizados: materias primas, equipo humano, equipos tecnológicos, infraestructuras, etc. Durante el proceso de producción se utilizan una serie de factores sobre los que es necesario actuar para conseguir un objetivo, que sería la producción de un determinado producto o puesta en marcha de un servicio Eficiencia: La definición de eficiencia es la relación que existe entre los recursos empleados en un proyecto y los resultados obtenidos con el mismo. Hace referencia sobre todo a la obtención de un mismo objetivo con el empleo del menor número posible de recursos o cuando se alcanzan más metas con el mismo número de recursos o menos. La eficiencia es muy importante en las empresas, ya que se consigue el máximo rendimiento con el mínimo coste. según Rodolfo E. es simple, obtener el máximo valor de las salidas de un sistema para un determinado valor de entradas, considerando tanto las cantidades físicas como los precios. Eficacia: Es la razón entre la producción real obtenida y la producción estándar esperada. El diccionario de la real academia española define la palabra eficacia como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. Por lo tanto, se puede decir que la eficacia es aquella capacidad o cualidad para lograr, obrar o conseguir algún resultado en particular, gozando de la virtud de producir el efecto deseado Factor productivo: son los elementos de entrada tales como el trabajo, la tierra, la maquinaria y equipo y la capacidad empresarial, que transforman en el proceso de producción para la generación de bienes y/o servicios (salidas). Se distinguen de los insumos en que estos últimos se incorporan físicamente de una vez al Bien final en su aplicación al proceso productivo. En cambio, los factores productivos, o no se incorporan, o lo hacen en forma paulatina como en el caso del Capital. Pilares de la productividad: 1.-Sistema operativos eficientes: Sistema. procedimiento, normas, etc., son medios que contribuyen en las actividades de la organización y son tan impactantes como las materias primas. En este sentido se puede entender la importancia del buen diseño, construcción, implementación y actualización de los sistemas eficientes de la organización. 2.- Clima laboral satisfactorio: Busca la satisfacción del cliente, es necesario que el personal en especial operativo que son los que tienen contacto directo con el cliente este satisfecho. El ambiente laboral satisfecho se logra a través de la aplicación de encuestas que exploren condiciones físicas ambientales, sueldos, prestaciones, nivel de comunicación, estilo de dirección, niveles de capacitación, ambiente organizacional, relaciones entre compañeros, que permitan atacar situaciones de inconformidad que en ellas detecten. 3.- Eficiencia directiva: constituido por un grupo directivo que sea eficaz en la coordinación de sus esfuerzos utilizado los recursos de toda la tarea de la organización, buscando que los objetivos de la empresa se cumplan. Los directivos se pueden auxiliar de un sistema de fijación y despliegue de objetivos que les ayude a identificar la misión de la organización, los valores institucionales y las metas estratégicas a seguir a largo plazo. 4. Satisfacción del cliente: El sistema ofrece principios, técnicas y herramientas para la orientación de la organización a mejorar constantemente la calidad, consta de seis módulos básicos: - Comprometer a la alta dirección a la implementación del sistema, siendo esta la principal predicadora de la filosofía de la calidad propia. - Definir y difundir la política y filosofía de calidad propia a todos los miembros de la organización. - Establecer y negociar con los clientes, requisitos y estándares de calidad que los productos y/o servicio cumplirán. - crear grupos de trabajo para jerarquizar y analizar problemas que afecten la satisfacción plena del cliente y diseñar acciones correctivas y de mejora de la calidad. Factores que afectan la productividad Prácticamente todo aquello que rodea al proceso productivo puede desencadenar el equilibrio de la balanza de la productividad hacia un lado positivo o negativo. Para una mayor comprensión del concepto existe una clasificación general sobre los factores que afecta a la productividad: Factores internos. Son todo a aquellos factores que se originan en el propio contexto interno de una empresa. Deben ser controlados y gestionado por la propia empresa. Entre ellos destacan: materias primas, el precio, los recursos técnicos y humanos… Factores externos. Por otro lado, este tipo de causas son de naturaleza externa a la empresa y por ello su gestión escapa del escenario de actuación y trabajo de una empresa: medidas gubernamentales, clima, mercado, competitividad. Veamos algunos de los factores más comunes que ejercen cierta fuerza en todo el ciclo de vida del proceso productivo de una empresa. Factores de tipo organizativo Factores gubernamentales Factores financieros Factores técnico Factores de localización Factores asociados al personal El ciclo de productividad se caracteriza por un proceso continuo, que se enlaza a las siguientes cuatro fases: 1. Medición 2. Evaluación 3. Planeación 4. Mejoramiento Bibliografía Blog Sport. (29 de septiembre de 2012). Medicion y mejoramiento de la productividad. Obtenido de https://medicionymejoramientoproductividad.blogspot.com/2012/09/unidad-1.html eden. (s.f.). Conoce la diferencia entre producción y productividad. Obtenido de The Whater & Coffee Company: https://www.aguaeden.es/blog/conoce-la-diferencia-entreproduccion-y-productividad UP Spain. (s.f.). Identifica los factores que afectan a la productividad en tu empresa. Obtenido de https://www.up-spain.com/blog/identifica-factores-afectan-a-la-productividadempresa/
