3.5.1 EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO. Los miembros de un equipo de alto desempeño comparten un objetivo en común, trabajan para eliminar obstáculos y aprenden juntos, resuelven problemas de alta complejidad en tiempos cortos, están motivados y tienen una buena relación. Los miembros de un equipo de alto desempeño comparten un objetivo en común, tienen roles claros, trabajan para eliminar obstáculos, experimentan y aprenden juntos, resuelven problemas de alta complejidad en tiempos cortos, están motivados y tienen una buena relación. Son auto organizados y autónomos, no le temen a equivocarse. No sólo tienen conocimientos altos en el campo donde se desenvuelven sino también valores que les permite resolver conflictos internos y respetar las opiniones de los otros. Tienen la capacidad de tomar decisiones sin la directriz de un jefe, se enfocan en la acción y asumen riesgos que les permite lograr metas. Carlos Peláez, Scrum master de Pragma, explica que estos equipos tienen alto conocimiento técnico, compromiso y autogestión, con dinámicas enfocadas en desarrollar entregables en tiempos cortos. “No existe un líder que ejerza control, pero sí uno que los guía, los ayuda a mantenerse enfocados, a remover impedimentos y los motiva para que den lo mejor de sí mismos”. Los miembros de un equipo de alto rendimiento no buscan sobresalir individualmente, se centran en el objetivo común y aceptan la responsabilidad en conjunto, tienen buena interacción, no pierden tiempo en conflictos, por el contrario, los evitan porque tienen capacidad de escucha. Cada integrante aporta y hace lo necesario para lograr las metas en equipo, tiene claridad sobre las tareas de los demás miembros, lo que ayuda a la toma de decisiones y a tener confianza en el otro. Cada miembro es consciente de sus habilidades y de sus limitaciones, así como las de sus compañeros. Carlos Andrés Palacio, Agile Coach de Pragma, detalla que es mucho más que un grupo de personas trabajando juntas, porque se reconocen a sí mismas como un equipo con un propósito compartido, trabajando por unos objetivos comunes, mientras se mantienen abiertos a sus objetivos individuales. “Comparten valores similares y están en permanente aprendizaje y desarrollo de sus competencias y habilidades. Entienden y aceptan sus diferencias, así como sus debilidades, necesidades y expectativas”, resalta.(Cómo gestionar de equipos de alto desempeño, s/f) https://www.google.com/amp/s/www.pragma.co/es/blog/como-se-gestionan-los-equiposde-alto-desempeno%3fhs_amp=true?bshm=rime/2 Un equipo de alto desempeño es un grupo de individuos con habilidades y capacidades complementarias, que trabajan juntos para lograr un objetivo común. Los equipos de alto desempeño son importantes porque tienen el potencial de ser muy exitosos. Son más productivos y eficientes que los equipos tradicionales. De hecho, pueden llevar el rendimiento y los resultados a un nivel muy superior. Por eso, aplica una buena estrategia de retención de empleados para estos equipos. Estas agrupaciones suelen favorecer la innovación. Al trabajar juntos por un objetivo común, los equipos de alto rendimiento pueden aportar soluciones creativas a problemas que antes no se habían planteado. La dinámica de los equipos de alto desempeño puede verse afectada por el estilo de liderazgo. Un buen líder fomentará un entorno de colaboración, comunicación y confianza. Además, será capaz de motivar y comprometer a su equipo. También, será capaz de crear un entorno de innovación y creatividad, que puede ayudar a impulsar el rendimiento y los resultados. Además, los equipos de alto desempeño deben ser capaces de trabajar juntos con eficacia. Esto significa que deben ser capaces de escucharse unos a otros, respetar sus opiniones y encontrar soluciones creativas a los problemas. Los buenos líderes sabrán delegar tareas con eficacia y asegurarse de que cada miembro del equipo trabaja al máximo de su potencial. También, sabrán fijar metas y objetivos claros, y serán capaces de proporcionar feedback y reconocimiento a su equipo. Si eres líder de tu equipo, asegúrate de eliminar los riesgos psicosociales que pueden afectarlos. (sesame, 2023) https://www.sesamehr.mx/blog/equipos-de-alto-desempeno/ Características de un equipo de trabajo de alto desempeño Saben lo que los diferencia: Todos los miembros de este equipo tienen claro cuáles son sus características distintivas, reconocen sus valores y los potencian para crear estrategias que les permitan superar retos y obstáculos en sus tareas diarias. Tienen un propósito común: Siempre se encuentran vinculados con la razón de ser de la organización en la que se integran, obtienen resultados importantes, mantienen y reconocen la importancia de su rol en esta, y saben lo que pasaría si ellos no existieran. Acuerdan y siguen una metodología: Todos estos equipos trabajan en base a un proceso estándar a la hora de realizar las actividades, y se aseguran de que esto se cumpla a la perfección, llevando una evaluación y registro de estas. Evalúan constantemente el rendimiento de sus acciones: Utilizan distintas herramientas para aprovechar futuras oportunidades y corregir posibles fallas de manera inmediata. ¿Cómo se conforma un equipo de alto desempeño Revisar la cultura de la empresa Es fundamental realizar una auditoría a la cultura de trabajo de la organización, con el fin de entender antes cómo es la colaboración entre los equipos y ver si se promueve esto en las distintas áreas. Esta revisión permitirá reconocer las actitudes presentes en tu empresa y poder modificar las que pueden terminar dañando al equipo. Encontrar líderes inspiradores y colaboradores Sin duda es fundamental un buen líder, ya que este es el principal soporte del equipo y quien con su experiencia podrá encargarse de que todos los colaboradores puedan desempeñarse bien. Establecer metas y roles La transparencia es clave dentro de un equipo, por lo tanto, es fundamental que se compartan fechas de entrega, se definan bien objetivos y se establezcan roles y tareas de manera clara y abierta. Lograr una comunicación efectiva Además de los distintos métodos para medir el desempeño del equipo, también es clave conocer las opiniones de los integrantes y de sus líderes. Solo así se podrá mejorar lo que ha fallado, transformar lo que necesita cambios y felicitar los logros y aciertos. (eClass, s/f) https://blog.eclass.com/que-es-un-equipo-de-alto-desempeno Los equipos de alto rendimiento son un activo indispensable de cualquier organización, ya que pueden diferenciar a una empresa dentro de su industria y garantizar su éxito a largo plazo. Sin embargo, para favorecer la creación de equipos de alto rendimiento es muy importante que exista un liderazgo que sea motivador y referente y que no imponga. En cambio, debe propiciar la iniciativa y saber encontrar lo mejor de cada miembro del equipo. (Cómo crear y mantener equipos de alto rendimiento en una empresa, s/f) https://www.becas-santander.com/es/blog/equipos-de-alto-rendimiento.html
