Empresa: Alicorp Docente: Jorge Benavides Alumnos: Rodrigo Camino Sebastián Vásquez » Fundación: Perú - 1956 Consumo Masivo, B2B, Vitapro. » Países en los que opera: Perú, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador. » Exporta a 23 países. » Principales productos: Aceites, Aderezos, Caramelos, Cereales, Chocolates, Detergentes, Fideos, Galletas, Harinas, Jabones, Salsas, entre otros. » Principales marcas: Primor, Bolívar, Alacena, Don Vittorio, Blanca Flor, entre otros. » Rubro: » Misión: Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad. » Visión: Ser líderes en los mercados en los que competimos. » Pilares Estratégicos: Crecimiento, Eficiencia, Gente. Accionariado Grupo Romero (45.8%) AFP´S (27.0%) Fondos Mutuos (17.1%) Otros (10%) Alicorp posee una estructura de toma de decisiones descentralizada. Un modelo centralizado le causaría ineficiencia, ya que es una empresa muy grande, y las acciones tendrían que ser aprobadas por la alta dirección. Alicorp presenta su propia red de distribución, junto a una plataforma de expansión a lo largo de toda Sudamérica, alcanzando todos los niveles de distribución en Perú. Ratio de Liquidez 1.1645 1 Ratio de Endeudamiento 0.5925 0.5796 • Empresa líder en el mercado. • Portafolio amplio de productos. • Almacenes propios. • Moderna infraestructura. • Capacitación constante • Alta tercerización. • Riesgo en constante innovación de productos. • Crecimiento constante del mercado. • Avance tecnológicos: mejorar producción y procesos. • Seguir la expansión en el exterior. Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas • Crecimiento de la competencia. • Subidas en los precios. • Inflación. 1. Inflación: Causa una subida continua de los precios, y hace que el dinero pierda valor, influiría directamente con Alicorp. 2. Las tasas de interés: Influye directamente conla estabilidad económica del país, por lo tanto, influye directamente en las transacciones comerciales. 3. Balanza de pagos: Un desequilibrio en la balanza de pagos podría generar una crisis financiera. 4. Tipo de cambio: Influye directamente con los insumos que son importados para la elaboración de los productos. 5. Nivel general de deuda. 6. Condiciones del mercado financiero: Tiene que ver con los precios de los activos y la libertad de negociación, que no se generen monopolios. 7. Aranceles u otras restricciones: Nuevamente influiría directamente en los insumos importados. 8. Influencia de organizaciones: Influencia del Banco Mundial hacia el mercado peruano. 9. Políticas monetarias: Con las políticas monetarias establecidas o por establecer se tendría que medir el efecto positivo o negativo de las mismas, y de qué manera influye en los consumidores y la industria. 10. Costo de las materias primas.