TALLER 4 MARIELA VIZCAINO

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Universidad Regional Autónoma de los Andes
“UNIANDES”
Trabajo de Contabilidad Bancaria
Tema: Finanzas y Desarrollo Empresarial
Ing. Danny Sandoval
Estudiante: Mariela Vizcaíno
5to Contabilidad y Auditoría
2012
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Titulo
FINANZAS Y DESARROLLO EMPRESARIAL
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Introducción
Definimos a fianzas como una disciplina que tiene por objeto la obtención y aplicación de recursos
monetarios de manera óptima y razonable, esdecir, administrar el dinero, proveer y designar la
aplicacióninteligente de los recursos de las diversas actividades de las organizaciones por lo tanto
el estudio de las finanzas es útil para la toma de decisiones en las organizaciones.
Su campo es dinámico y amplio, interviene directamente en la vida de las personas
y las
organizaciones públicas o privadas. A asimismo las finanzas se ocupan de procesos, instituciones,
mercados e instrumentos mediante los cuales se rige la circulación del dinero entre las personas, las
empresas y los gobiernos.Además cumpliendo una meta que con lleva la generación de riquezas
para cada uno de los sectores.
Los objetivos de las finanzas pueden ser diferentes a los de los accionistas de la empresa. En
grandes entidades las acciones pueden estar tan dispersas que los accionistas ni siquiera pueden
hacer saber sus objetivos, mucho menos controlar e influenciar en el desarrollo empresarial
Para lo anterior es válido decir que las Finanzas son una ciencia, ya que se estaría aplicando una
serie de técnicas especiales para analizar la situación actual e intentar prever como evolucionara
Esta situación hacia futuro. Así pues estamos ante un proceso que podríamos llamar proceso
científicopero lamentablemente unas de las características de las Finanzas es una incertidumbre
natural sobre los resultados de cada decisión en el futuro

Palabras Claves
Maximizar la riqueza, Macro ambiente y Microambiente, Administrar.

Contenido teórico
OBJETIVO DE FINANZAS
El objetivo financiero es la maximización
de la riqueza
para los propietarios, es decir la
maximización del valor de la empresa, de tal manera que garantice la permanencia y el crecimiento
de la misma en el largo plazo. Si el valor de la empresa aumenta es porque también se están
logrando los objetivos de mercado, la producción y los recursos humanos, los cual se puede
resumir en la siguiente frase; “Hay empleados satisfechos que garantizan la producción de bienes
y servicios de alta calidad, lo que permite mantener clientes satisfechos y lo tanto leales que al
consumir los productos y servicios garantizan el logro del objetivos Financiero”.
Esta definición del objetivo financiero se funciona con el objetivo último de la empresa de
maximizar el valor de la misma, que a su vez servirá de nivel para tomar decisiones en cualquier
área de la empresa y cualquier nivel. (Novoa, 2008)
IMPORTANCIA
E
INFLUENCIA
DEL
ENTORNO
EN
EL
DESARROLLO
ORGANIZACION
Existen gran variedad de elementos que se conjugan e inciden en la empresa, y se refieren al
entorno en que se desenvuelven la organización .Puede definirse el entorno de la organización como
todos los elementos que influyen de la manera significativa en las operaciones diarias de la empresa,
dividiendo en los dos microambiente y microambiente.
Macro ambiente.- este lo constituye todas las condiciones de fondo el ambiente externo de una
organización, esta parte del ambiente conforma un contexto general para la toma de
decisiones .Entre los principales aspectos están los siguientes:
Condiciones Económicas.- Se refiere al estado actual de la economía relacionada con inflación,
ingresos,producto interno bruto, desempleo, etc.
Condiciones Socioculturales .- Es el estado general de los valores sociales dominantes en aspectos
como los derechos humanos y el medio ambiente natural, las orientaciones en educación y las
instituciones sociales relacionadas con ella, así como los patrones demografías.
Condiciones Político – Legales.- se refiere al estado general de la filosofía y objetivos dominantes
del partido que se encuentra en el gobierno ,así como las ,leyes y reglamentos gubernamentales
establecidas
Condiciones Tecnológicas.- relacionadas con el estado general del desarrollo y disponibilidad de
la tecnología en el entorno, incluye los avances científicos.
Condiciones Ecológicas.- referidas a la naturaleza y al ambiente naturalfísico, incluye la
preocupación por el ambiente.
MICROAMBIENTE.- Está integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se
relacionan la empresa. Los principales son:
Clientes.- constituidos por los grupos de personas o instituciones que compranlos bienes y o usan
los servicios de la organización.
Proveedores.- son los abastecedores específicos de la empresa tanto de información y
financiamiento, como de la materia prima que la empresa necesita para operar.
Competencia.- empresas específicas que ofertan bienes y servicios iguales o similares a los
mismos grupos de consumidores o clientes.
Reguladores.- son las agencias y representantes gubernamentales a nivel local y nacional que
sancionan leyes y reglamentos que afectan las operaciones de la empresa. (Daniel, 2008)

Contenido empírico
El objetivo de las finanzas por lo general se define como, la maximización de las utilidades. Sin
embargo, este es un concepto de corto plazo y no refleja en su totalidad la misión de la empresa de
permanecer en operación y generando utilidades en el largo plazo.
Si este fuera el objetivo principal, las decisiones podrían estar encaminadas a la disminución de
costos y de gastos y conducir a utilizar mano de obra y poco calificada, materia prima de mala
calidad, reducir el mantenimiento de los equipos, altos precios de venta, mal servicio
de venta, poca inversión en publicidad, reducción del personal, lo cual puede en principio generar
altas utilidades, situación que no podrá sostenerse en el tiempo ante las condiciones de competencia
que enfrenta las empresas.
De otra parte el objetivo financiero así definido, puede en apariencia ser contrario con las demás
funciones o actividades de la empresa, ya que estas demandaran recursos financieros para el
cumplimento de sus metas, recursos que cada vez son másdifíciles de obtener por condiciones de
competencia restricciones macroeconómicas. Por lo tanto, el gerente financiero
deberá
determinar cuáles de estas demandas de efectivo verdaderamente conviene a la empresa, es decir
aquellas que propendan por el logro del objetivo financiero.
De igual forma, los objetivos de dos áreas en la empresa pueden resultar conflictivos entre si, el
departamento de producción puede tener preferencia por fabricar una referencia que le resulta
altamente eficiente por la utilización plena de sus recursos que se transforman en mínimos costos
de producción.
Sin embargo es necesario seleccionar una alternativa que objetivamente no puede ser otra que la
que contribuye en mayor proporción en el objetivo de finanzas.
También podemos decir que la maximización de la riqueza de los accionistas depende de la
tecnología de la empresa, de las tasas de interés del mercado, del precio de los valores financieros,
etc.
La maximización requiere empresas eficientes y de bajo costo que produzcan bienes y servicios de
gran calidad al precio más bajo posible.
Ello significa que las compañías necesitan ofrecer lo que los consumidores desean y necesitan: ello
a su vez da origen a nuevas tecnologías y productos. Además las que maximizan el precio de los
accionistas deben ampliarlas ventas creando valor para los clientes mediante un servicio eficiente y
cortes suficientes existencia de mercadería y locales ubicados de manera estratégica.
CONCLUSION
El estudio del objetivo se basa en obtener utilidades para abarcar la administración de activos, la
asignación de capital para el desarrollo de las actividades.
Las organizaciones como tal afrontan día a día de ciertos retos y riesgos, que van a determinar El
rendimiento de cada una de las actividades que desarrolle . Una empresa es un conjunto de
personas con un objetivo común, y que para su logro utilizan recursos naturales, humanos,
informáticos, servicios, capital, entre otros. Si la empresa tiene fines de lucro, el objetivo es la
obtención de beneficios para poder mantenerse en el tiempo y ser un negocio en marcha.
RECOMENDACION
Los administradores de cada empresa deben saber planificar y tener un buen control en todas las
áreas, así como también manejar correctamente el efectivo ya que una de sus funciones es manejar
correctamente el efectivo de la organización para obtener mayores ingresos y utilidades. El
rendimiento de una empresa depende de muchos factores interrelacionados como son el control, planificación, dirección; es decir, buena administración, para que la organización sea productiva
con máximo rendimiento
Bibliografía
Daniel, L. (2008). Principios de Finanzas. Caracas: C.A.
Novoa, A. B. (2008). Finanzas para no Financista . Bogotá: Pontificia Universidad Javariana.
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