Importancia de la auditoria interna en la PYMES. La auditoría interna se define como: “Un proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva, las evidencias relacionadas con informes sobre actividades económicas y otras situaciones que tienen una relación directa con las actividades que se desarrollan en una entidad pública o privada” es decir se enfoca en evaluar cómo se encuentra estructurado el proceso si se tiene claridad de este, si los documentos (procedimientos, instructivos, planes, tablas, formatos, etc.) describen las actividades que se realizan y si lo escrito se cumple en la realidad, ya que estos deben estar entrelazados, ejemplo la versión digital de los documentos corresponde con la física. La auditoría interna de calidad constituye una importante herramienta de evaluación objetiva que permite mejorar y optimizar los procesos o departamentos (Contabilidad, Gestión Humana, Comercial, Manofactura, etc.), ayudando a identificar puntos débiles y/o falencias que afectan el proceso y que no son percibidas por los encargados de estos, lo cual afecta los objetivos estratégicos de la empresa. Una de las ventajas de las auditorías internas es que permite identificar los puntos débiles de cada proceso, mediante esto los jefes de cada área se enfocan en fortalecer las falencias y trabajar contantemente en una mejora continua con la finalidad de mantener estable el proceso. Las empresas actualmente se deberían enfocar en formar un pequeño grupo de auditores líderes y acompañantes con fin de fortalecer cada uno de los procesos y así las compañías estar en una mejora continua ya que muchas veces los jefes de cada área no identifican los puntos débiles de estas porque todo les parece normal. Actualmente el mercado es muy competitivo y cada las empresas se deben enfrentar a nuevos desafíos en el mercado y esto se debe a la sociedad ya que esta demanda cada vez más responsabilidad (social, ambiental, financiera) por parte de las empresas y la auditoria interna ofrece un plus para identificar las falencias y atacarlas por medio de planes de acción estructurados en metodologías para identificar el origen del problema y generar dentro de estos fechas de cumplimiento y evidencia de este. En Colombia cada vez son más las PYMES que eligen adoptar un sistema de gestión de calidad ya que esto les permite acceder a los mercados nacionales e internacionales, porque el contar con este sistema se hace mucho más fácil el proceso de certificarse en la normatividad que se exija de acuerdo al mercado de cada empresa, partiendo de echo que día a día el mercado será más competitivo y exigente con la responsabilidad de las empresas frente a los temas sociales, ambientales, financieros debido a las presiones ejercidas por las organizaciones no gubernamentales (ONG) frente a los temas mencionados anteriormente, por lo cual las empresas deberán poco a poco adoptar las auditorías internas como herramientas de fortalecimiento y los sistemas de certificación como un aliado para acceder a mercados cada vez más competitivos. Bibliografía. Generalidades de la auditoria interna. Documento de apoyo.
