DOCENTE
JUAN CARLOS PULIDO PEÑA
JOHNATAN CANTILLO PORRAS
FUNDACION UNIVERSITARIA
SAN MATEO
INGENIERIA INDUSTRIAL
LOGISTICA Y TRANSPORTE
BOGOTA – CUNDINAMARCA
2017
1) CUAL ES EL TEMA CENTRAL, DICHO EN OTRAS PALABRAS, DESCRIBA LA PROBLEMÁTICA
El tema central está en el como una empresa de computadores “DELL” logra superar
un obstáculo tan fuerte generado por un paro laboral que tuvo origen en la costa
oeste de ESTADOS UNIDOS.
Esta empresa luego del paro logro estar en un estado de vulnerabilidad y teniendo en
cuenta que manejaban un carácter distintivo de velocidad busco una comunicación
inmediata con sus proveedores en ASIA y con los socios en EE UU para buscar la
manera de mantener el cumplimiento en la entrega de sus computadores.
2) ¿Qué METODOLOGIA USO DELL PARA LA SOLUCION A LOS CONFLICTOS?
La metodología implementada por la compañía “DELL” fue la contratación de 18
aviones 747 y como la carga de un avión de estos equivale a 10 camiones pudo fabricar
10.000 computadores y por ser pionero en la implementación pudo mantener los
costos en 500.000 dólares por avión y acordó con los proveedores en ASIA para que la
mercancía estuviera en los aeropuertos para mantener un corto tiempo para la
llegada de la materia prima a los EEUU y en ASIA los especialistas se encargaban de
cargar los contenedores con los productos DELL de últimos para que fueran los
primeros en ser descargados.
3) ¿QUE DATOS DESTACA DE LA LECTURA EN EL CAMPO DE INVENTARIOS?
Destaco de la lectura el método utilizado por KEVIN ROLLINS, quien dice que “el inventario
es como el pescado, mientras más uno lo tiene más rápido se deteriora”.
Otra parte de la lectura que permite que se resalte lo que concierne a inventarios es: “Aun
cuando se tenga llena la bodega es preciso que no se encuentre el tornillo que se necesita”
4) DESCRIBA EL CICLO DE INVENTARIO DE DELL
Su inventario consiste y lo maneja satisfaciendo la demanda que siempre está en aumento
con apenas la cantidad suficiente de suministros. No importa cuánto se tenga si no se
cuenta con los procesos que motoricen constantemente la demanda y oferta en tiempo
real.
5) ¿CUAL ES EL ASPECTO NEGATIVO DE LA POLITICA DE INVENTARI DE DELL?
El aspecto negativo es que en caso de que su demanda aumente de manera
inesperada o que la cantidad de suministros no sea la adecuada su producción se ira a
pique
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