COATZACOALCOS, VER JOSE ERIC OSORIO MORALES TRABAJO DE EXPOSICION 25-SEP-2010 EXPECTATIVAS DEL CLIENTE BRECHA DEL CLIENTE El foco central del modelo es la brecha del cliente, la diferencia que existe entre las expectativas y percepciones del cliente, en donde las expectativas son los puntos de referencia que los clientes han obtenido poco a poco a través de sus experiencias con los servicios. Por su parte, las percepciones reflejan la forma en que efectivamente se recibe el servicio. La idea consiste en que las empresas, con objeto de satisfacer a sus clientes y construir relaciones a largo plazo con ellos, desean serrar la brecha entre lo que se espera y entre lo que se recibe. BRECHAS DE LA EMPRESA O PROVEEDOR DEL SERVICIO Las brechas del proveedor del servicio son las causas que originan las brechas del cliente: Brecha 1.- No saber lo que el cliente espera. Brecha 2.- No seleccionar el diseño ni los estándares del servicio correctos. Brecha 3.- No entregar el servicio con los estándares del servicio. Brecha 4.- No igualar el desempeño con las promesas. BRECHA DEL CLIENTE Expectativa del servicio Brecha del cliente Percepción del servicio Las expectativas del cliente son los estándares o los puntos de referencia del desempeño contra los cuales se comparan las experiencias del servicio, y a menudo se formulan en términos de lo que el cliente cree que debería suceder o que va a suceder. Las expectativas del cliente están formadas por algunos factores que el profesional del marketing controla (como precios, publicidad y promesas de venta), lo mismo que por otros en los que el profesional del marketing poco puede influir (necesidades personales innatas, comunicación oral, ofertas competitivas). El conocimiento de las expectativas del cliente constituye el primer paso y probablemente el mas importante para alcanzar un servicio de calidad. Las expectativas se deben comprender, medir y administrar. DOS NIVELES DE EXPECTATIVAS 1.-Puede denominarse servicio deseado y definirse como el nivel del servicio que el cliente espera recibir, el servicio de desempeño que se “podría desear”. El servicio deseado es una combinación de lo que el cliente considera que “puede ser” con lo que considera que debe ser. 2.- A esta expectativa mas baja se le denomina servicio adecuado, ósea el nivel de servicio que el cliente puede aceptar. ZONA DE TOLERANCIA La ejecución de los servicios puede variar entre los proveedores, entre los empleados de un mismo proveedor e incluso entre un mismo empleado del servicio. Al grado en que los clientes reconocen y desean aceptar esta variación, se le denomina zona de tolerancia. Servicio deseado Zona de tolerancia Servicio adecuado LOS CLIENTES TIENEN DIFERENTE ZONA DE TOLERANCIA La zona de tolerancia de algunos clientes es angosta por lo que requieren un intervalo de servicio más riguroso por parte de los proveedores, mientras que otros clientes permiten un intervalo de servicio más amplio. LAS ZONAS DE TOLERANCIA VARIAN DE ACUERDO CON LAS DIMENCIONES DEL SERVICIO En la medida que aumenta la importancia del factor es mas probable que aumente la estreches de la zona de tolerancia. En términos generales parece que los clientes son menos tolerantes ante la poca confiabilidad de los servicios (promesas rotas, fallas del servicio), que ante otras deficiencias del mismo; lo anterior significa que sus expectativas son mayores respecto de ese factor. La zona de tolerancia para las dimensiones más importantes del servicio es más pequeña y los niveles de servicio deseado y servicio adecuado más altos. EMPLEO DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS PARA COMPRENDER LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE. Descubrir lo que los clientes esperan es un aspecto esencial para prestar un servicio de calidad, y la investigación de mercados constituye el vehículo clave para comprender las expectativas y percepciones del cliente a cerca del servicio. CRITERIOS PARA UN PROGRAMA EFECTIVO DE INVESTIGACION DE SERVICIOS. Un programa de investigación de servicios puede definirse como el conjunto de diversos estudios individuales y los tipos de investigación necesarios para dirigir los objetivos de investigación y para ejecutar una estrategia de medición general. INCLUYE INVESTIGACION CUANTITATIVA INCLUYE INVESTIGACI -ON CUALITATIVA OCURRE CON UNA FRECUENCIA ADECUADA INCLUYE LAS PERCEPCIONES Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION MIDE LAS PRORIDADES O LA IMPORTANCIA INCLUYE LAS MEDICIONES DE LEALTAD O INTESIONES DE COMPORTAMI -ENTO BALANCE ENTRE EL COSTO Y EL VALOR DE LA INFORMACION INCLUYE VALIDACION ESTADISTICA CUANDO ES NECESARIO COMO CERRAR LA BRECHA DEL CLIENTE EXPECTATIVA DEL CLIENTE - ORIENTACION INADECUADA DE LA INVESTIGACION DE MERCADO. FALTA DE COMUNICACIÓN ASCENDENTE INSUFICIENTE ENFOQUE EN LA RELACION RECUPERACION INADECUADA DEL SERVICIO PERCEPCIONES DE LA COMPAÑÍA SOBRE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE