Territorio, Clúster e Innovación- los desafíos para las regiones de América Latina. Jueves, 18 de junio de 2015. DESARROLLO A PARTIR DEL CRECIMIENTO DESARROLLO CRECIMIENTO AUMENTO DEL PRODUCTO MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVIDAD TANGIBLES INTANGIBLES MERCADOS FACTORES DE PRODUCCION BIENES Y SERVICIOS DISPONIBLES Y ACCESIBLES INDIVIDUO , SOCIEDAD Y TERRITORIO INNOVACION, EMPRENDIMIENTO, CAPACIDADES TECNOLOGICAS SOSTENIBLE, ESCALABLE E INCLUSIVO RETENER “VALOR” ECONOMICO SOCIAL INSTITUCIONAL PARA LOS TERRITORIOS DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO POLITICA INDUSTRIAL A PARTIR DEL TERRITORIO CON LAS LECCIONES APRENDIDAS Y LA EXPERIENCIA ACUMULADA EN AMERICA LATINA, UNA POLITICA PUBLICA DE CLUSTER LOCALES/REGIONALES QUE IMPULSE EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD INCLUSIVA, SOSTENIBLE Y ESCALABLE, ES UNA OPORTUNIDAD DE “GENERAR, RETENER Y SOSTENAR VALOR” A NIVEL DE LAS ECONOMIAS SUBNACIONALES (LOCALES Y REGIONALES) Y EN CONSECUENCIA UN DETONADOR DE UN MODELO DE DESARROLLO MAS EQUILIBRADO TERRITORIALMENTE (Económica, Social, Política y Culturalmente) LO ANTERIOR PERMITE “VISIBILIZAR” EN LA AGENDA CIUDADANA LA IMPORTANCIA DE ESTE MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO. DE ESTA MANERA LA INCORPORAMOS AL “IMAGINARIO COLECTIVO” DE LOS TERRITORIOS Y EN CONSECUENCIA A LA AGENDA POLÍTICA. POLITICA INDUSTRIAL MODERNA FLUJOS RELACIONALES “HACIA EL TERRITORIO” GENERAR VALOR RETENER VALOR SOSTENER VALOR TRES ELEMENTOS CONFLUYENTES DE LOS CONTENIDOS DE LA POLITICA PUBLICA SUSTENTADA EN EL MODELO DE COMPETITIVIDAD COMPLEJA IMAGINARIO COLECTIVO AGENDA POLITICA EL “VALOR” PARA EL TERRITORIO AREA DE ALCANCE FOCO DE INTERVENCION INNOVACION GERACION DE VALOR CIENCIA Y TECNOLOGIA PRODUCTIVIDAD RETENER VALOR SUSTENTABILIDAD DEL VALOR TEMAS DE INTERES PATENTAMIENTO; MERCADOS; PROCESOS; PRODUCTOS; GESTION I+D ; CENTROS DE INVESTIGACIÓN, UNIVERSIDADES Y CENTROS DE ESPECIALIZADOS EN TRANSFERENCIA RRNN; TRABAJO; CAPITAL INGRESOS E INVERSION VENTAS; SUELDOS Y SALARIOS; NVERSIÓN PUBLICA RELACIONADA; INVERSION PRIVADA CON ARRAIGO CAPITAL SOCIAL COOPERACION; CONFIANZA; REDES; ALIANZA PUBLICO-PRIVADA INFORMACION Y CONOCIMIENTO DIFUSION; APROPIABILIDAD; PERTINENCIA; EFICACIA EMPRENDIMIENTO BARRERAS DE ENTRADA; BARRERAS DE SALIDA STOCK DE RRNN CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (Institucionalidad Medio Ambiental; Cultura Ciudadana) ENERGIAS RENOVABLES STOCK DE RRHH CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (universidades, Centros de Formación Técnica, Organismos de Capacitación, Sistema Educativo de Calidad y pertinente (Ciudadanos y Profesionales) TALENTOS LOCALES STOCK DE RRFF CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (Instrumentos de Financiamiento Estatal no Reembolsable, Regionalizados/Localizados, Financiamiento Local en Colocaciones; Bienes Públicos de Infraestructuras; Fondos para el Desarrollo la MIPYME, Capital de Riesgo; etc. MODELO DE COMPETIVIDAD COMPLEJA INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, CAPACIDADES TECNOLÓGICAS ALIANZA PUBLICO-PRIVADA KONW HOW AVANZADO HOJAS DE RUTA PARA EL IMPULSO COMPETITIVO LA POLITICA INDUSTRIAL DE ESPECIALIZACION INTELIGENTE EN CHILE POLITICAS DE DESARROLLO PRODUCTIVO Políticas amplias sin focalización, orientadas a la promoción de empresas y emprendedores del conjunto de la economía y evaluadas en su propio mérito POLITICAS NEUTRALES Políticas orientadas a sectores , plataformas o clúster inductores de cambios tecnológicos , al entorno económico e institucional en su conjunto. POLITICA INDUSTRIAL PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE ESPECIALIZACION INTELIGENTE PLATAFORMAS HABILITANTES SECTORES ESTRATEGICOS CLUSTER Mesoregional y Regional Nacional REGIONAL FOCO IMPACTO TERRITORIO: COORDINACION Y SINERGIAS COORDINACION NACIONALMESOREGIONAL PROGRAMAS ESTRATEGICOS NACIONALES PROGRAMAS ESTRATEGICOS MESO REGIONALES REGIONES COORDINACION MESOREGIONALREGIONAL COORDINACION NACIONALREGIONAL PROGRAMAS ESTRATEGICOS REGIONALES EJEMPLO: TURISMO SUSTENTABLE PROGRAMA ESTRATEGICO NACIONAL TURISMO SUSTENTABLE ARICA Y PARINACOTA Turismo Sustentable Arica Iquique PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL TURISMO DEL DESIERTO Antofagasta TARAPACÁ Turismo Patrimonial Copiapó La Serena PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL ENOTURISMO Valparaíso Talca Coquimbo Santiago Rancagua Concepción PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL TURISMO AGUA Y FUEGO Temuco Valdivia Puerto Montt Osorno Aysén Punta Arenas BIOBÍO Turismo Étnico y Patrimonial Arauco LA ARAUCANÍA Turismo en Nahuelbuta y La Araucanía Costera AYSÉN Turismo Patagónico MAGALLANES Magallanes Experiencia Antártica PRINCIPALES APRENDIZAJES Construcción de Capital Social (Confianzas) Tecnologías Disruptivas (Saltos en Crecimiento no tendencias simples) Impulsos de Valor (Productividad, Diversificación /Sofisticación, Sustentabilidad) Commodities/Valor agregado Winner Players (Los que hacen que las inversiones se produzcan) Articulación PúblicaPública (Interregional, Región/Nación) Punch Road ( las Hojas de Ruta estratégicas complementar con Acciones tempranas) Visibilización Política (Incorporar a la Agenda Pública) Descentralización ( Los Cluster requieren estrucuturas político administrativas autonomas. En estados centralizados no son viables los Cluster) Relación virtuosa con la comunidad (Imaginario Colectivo) Incorporación de PYMES ( Impactos en las economías locales y legitimidad) Potenciar la “capacidad de hacer” (No solo pensar estratégicamente) Los Cluster deben generar ganancias para las empresas y sus trabajadores (Deben existir economías de aglomeración, capacidades de innovación, entre otras ) Institucionalidad Relacional (Importan los componentes culturales, y las bases de confianza ) Diferenciar entre Sectores Estrategicos yCluster (Tienen una dinámica de comportamiento diferente) GRACIAS Julián Goñi Melias Administrador Público Magister en Desarrollo Económico DEA-Doctor© en Economía Regional Coordinador de Desarrollo Competitivo CORFO [email protected]