Tema 5
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Tema 5 Diseño organizativo Disciplina que trata de definir, crear o modificar la estructura básica del funcionamiento de las organizaciones. ¿ Qué es la estructura? Según Kast y Rosenweig: • Patrón de relaciones y obligaciones formales. • Forma en las que las distintas tareas se asignan a las distintas personas. • Relaciones jerárquicas y de poder. • Forma en la que se coordinan las distintas tareas. • Procedimientos y políticas que marcan tanto la realización de tareas como las relaciones entre las personas. Partes • Formal • Informal Características del diseño organizativo • • • • • Proceso directivo Se ocupa de la estructura formal Se adapta al contexto Carácter dinámico Persigue la eficacia y eficiencia organizativa. Partes de la organización • • • • • Núcleo de operaciones Ápice estratégico Línea media Tecnoestructura Staff de apoyo Modelo general de análisis de las organizaciones Ver esquema Eficacia y eficiencia • Planteamiento de objetivos • Planteamiento de sistemas • Planteamiento de los grupos de interés Mecanismos clásicos para la coordinación • • • • Supervisión directa Adaptación mutua Normalización de habilidades Normalización de los procesos de producción • Normalización de resultados • Estandarización de normas
