Tema 5

Tema 5
Diseño organizativo
Disciplina que trata de definir, crear o
modificar la estructura básica del
funcionamiento de las organizaciones.
¿ Qué es la estructura?
Según Kast y Rosenweig:
• Patrón de relaciones y obligaciones formales.
• Forma en las que las distintas tareas se asignan
a las distintas personas.
• Relaciones jerárquicas y de poder.
• Forma en la que se coordinan las distintas
tareas.
• Procedimientos y políticas que marcan tanto la
realización de tareas como las relaciones entre
las personas.
Partes
• Formal
• Informal
Características del diseño
organizativo
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•
•
Proceso directivo
Se ocupa de la estructura formal
Se adapta al contexto
Carácter dinámico
Persigue la eficacia y eficiencia
organizativa.
Partes de la organización
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•
Núcleo de operaciones
Ápice estratégico
Línea media
Tecnoestructura
Staff de apoyo
Modelo general de análisis de las
organizaciones
Ver esquema
Eficacia y eficiencia
• Planteamiento de objetivos
• Planteamiento de sistemas
• Planteamiento de los grupos de interés
Mecanismos clásicos para la
coordinación
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Supervisión directa
Adaptación mutua
Normalización de habilidades
Normalización de los procesos de
producción
• Normalización de resultados
• Estandarización de normas