tema 6. algunas instituciones educativas españolas en la época

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TEMA 6.
ALGUNAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS ESPAÑOLAS EN LA
ÉPOCA CONTEMPORÁNEA
1. LA "INSTITUCIÓN LIBRE DE ENSEÑANZA" (1876-1939) Y F. GINER DE LOS RÍOS
(1839-1915) (ver COLOM, pgs. 208-209 y el el ANEXO 4.3.b.).
1.1. Karl Christian KRAUSE (1781-1832) y el krausismo español: Julián SANZ DEL
RÍO (1814-1869).
1.2. La vida y la obra de Francisco GINER DE LOS RÍOS (1839-1915).
1.3. Pensamiento pedagógico de Francisco Giner.
−
Presupuestos antropológicos. El ideal del "hombre nuevo".
−
La educación: formación del hombre armónico.
−
La educación: una tarea permanente.
−
La escuela, para la formación de hombres.
−
La figura del maestro-educador.
1.4. La "Institución Libre de Enseñanza" (1876-1939).
−
Nacimiento de la I.L.E. (1876 en Madrid).
−
Principios pedagógicos institucionistas: educación activa, integral, en
libertad, neutra, unificada, mixta y complemento de la educa-ción
familiar.
−
Los hombres y las mujeres de la I.L.E..
−
Los centros de inspiración institucionista: el Museo Pedagógico (1882),
la Junta de Ampliación del Estudios (1907), el Centro de Estudios
Históricos (1910), la Residencia de Estudiantes (1910) y el InstitutoEscuela (1918).
−
Ataques contra la I.L.E..
1.5. EXCURSUS: Texto seleccionado para la lectura y el comentario (ver el
ANEXO 4.4.).
2. LAS "ESCUELAS DEL AVE MARÍA" (1889 A LA ACTUALIDAD) Y A. MANJÓN (18461923) (ver el ANEXO 4.5.).
2.1. La vida y la obra de Andrés Manjón.
2.2. Pensamiento pedagógico de Manjón.
−
El educando como sujeto activo.
−
La coeducación.
−
La educación: activa, lúdica y al aire libre.
−
Fin último de la educación: la religión.
Tema 6 – Algunas instituciones educativas españolas (Apuntes de clase – Manuel Contreras Gallego)
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2.3. Las "Escuelas del Ave María".
−
Nacimiento de las E.A.M. (1889 en Granada).
−
Destinatarios principales de las E.A.M.: “los niños más humildes”.
−
Influencia de las E.A.M.. La figura del maestro-educador.
2.4. EXCURSUS: Texto seleccionado para la lectura y el comentario (ver el
ANEXO 4.6.).
3. LA "INSTITUCIÓN TERESIANA" (1911 A LA ACTUALIDAD) Y P. POVEDA (1874-1936)
(ver el ANEXO 4.7.).
3.1. La vida y la obra de Pedro Poveda.
3.2. Pensamiento pedagógico de Pedro Poveda.
−
La comunicación pedagógica.
−
Del “mundo de la vida” al clima escolar.
−
Identidad institucional (ambiente religioso, expansión y alegría,
iniciativa y participación de alumnos y profesores, colaboración con el
entorno cultural y social).
−
El educador.
−
La atención a la mujer.
−
La renovación pedagógica.
3.3. EXCURSUS: Texto seleccionado para la lectura y el comentario (ver el
ANEXO 4.8.).
4. LA FUNDACIÓN ESCUELAS PROFESIONALES DE LA SAGRADA FAMILIA (LA SAFA)
(1940 A LA ACTUALIDAD) COMO INSTITUCIÓN EDUCATIVA CATÓLICA ANDALUZA
(ver el ANEXO 4.9.).
4.1. Origen y evolución histórica de la SAFA.
−
Circunstancias históricas de la creación de la SAFA.
−
El P. Rafael Villoslada Peula (1900-1985), fundador de la SAFA.
−
Nacimiento de la SAFA (1940 en Alcalá la Real -Jaén-).
−
Principales peculiaridades organizativas de la SAFA.
−
Mapa escolar actual de la SAFA.
4.2. Los “Principios Educativos” de la SAFA.
−
Cómo nacieron los “Principios Educativos” de SAFA.
−
Qué pretenden los “Principios Educativos” de SAFA.
−
Cuáles son los “Principios Educativos” de SAFA (edición de 2002).
4.3. El “eje de la SAFA”: la E. U. de Magisterio “Sagrada Familia” (1944 y 1948 a
la actualidad).
−
Breve historia de la E. U. de Magisterio “Sagrada Familia”.
−
La “misión” de la E. U. de Magisterio “Sagrada Familia”.
−
La “visión” de la E. U. de Magisterio “Sagrada Familia”.
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Centro Universitario de Educación Superior Sagrada Familia – Úbeda (Jaén)
1. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA.
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COLOM, A. J. (Coord.) (20065): Teorías e instituciones contemporáneas de
la educación. Barcelona. Ariel, pgs. 273-274.
COLOM, A. J.; DOMÍNGUEZ, E. y SARRAMONA, J. (2011): Formación básica
para los profesionales de la educación. Barcelona. Ariel, pgs. 208.
DELGADO CRIADO, Buenaventura (Coord.). Historia de la Educación en España y América. Ediciones S.M. y Ediciones Morata. Madrid. 1994. Vol. III,
pp. 261-262; 332-338; 355-371; 412-418; 438-495 y 533-545.
IYANGA PENDI, Augusto (1996): La educación contemporánea. Teorías e
Instituciones. Nau Llibres. Valencia, pp. 288-290 y 295-299.
JIMÉNEZ GARCÍA, Antonio. El Krausismo y la Institución Libre de Enseñanza. Cincel (= Historia de la Filosofía, 24). Madrid. 1985, pp. 131-167 y
180-186.
2. TEXTOS SELECCIONADOS PARA LA LECTURA Y EL COMENTARIO.
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GINER DE LOS RÍOS, Francisco. Textos seleccionados en: LAPORTA RUIZ,
Francisco J.: Antología pedagógica de Francisco Giner de los Ríos. Santillana
S.L.. Madrid. 1988, pp. 158-165.
MANJÓN, Andrés. Tratado de la educación. Hojas educadores y coeducadoras. Patronato de las Escuelas del Ave María. Granada. 1947, pp. 15-20 y
24-28.
POVEDA, Pedro. Consejos a educadores. Textos seleccionados en: GÓMEZ
MOLLEDA, Dolores (1993): Pedro Poveda. Educador de educadores, Madrid,
Narcea, pp. 123-132.
3. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA.
- AA.VV.. Historia de la educación en España. M.E.C./Secretaría General Técnica. (=
Breviarios de Educación, 12, 13 y 14). Madrid. 1985/89. 3 vols..
- BARTOLOMÉ MARTÍNEZ, Bernardo (Dir.). Historia de la acción educadora de la
Iglesia en España. B.A.C. (= BAC Maior, 49 y 54). Madrid. 1997. 2 vols.
- BOWEN, James. Historia de la educación Occidental. 3 vols.. Herder. Barcelona.
- CAPITÁN DÍAZ, Alfonso. Historia del Pensamiento Pedagógico en Europa. 2 vols..
Dykinson. Madrid.
- CAPITÁN DÍAZ, Alfonso. Historia de la educación en España. Editorial Dykinson.
Madrid. 1994.
- DÍAZ, E.. Evolución y desarrollo de la Enseñanza Media en España de 1875 a 1930.
Un conflicto pedagógico. M.E.C./C.I.D.E. (= CIDE, nº 20). Madrid. 1988. 578 pp..
- GARCÍA HOZ, Victor. La educación en la España del siglo XX. Rialp. Madrid. 1980.
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- GINER DE LOS RIOS, Francisco. Escritos sobre la universidad española. EspasaCalpe (= Austral, 148). Madrid.
- LAFUENTE NIÑO, E. y CARPINTERO CAPELL, H.. Francisco Giner de los Rios y la
Institución Libre de Enseñanza en la Psicología Española. U.N.E.D.. Madrid. 1996.
1 videocasete + Guía Didáctica.
- LAPORTA RUIZ, Francisco J.: Antología pedagógica de Francisco Giner de los Ríos.
Santillana S.L.. Madrid. 1988. 249 pp..
- LOZANO SEIJAS, Claudio. La educación en los siglos XIX y XX. Síntesis. Madrid.
1994.
- MANACORDA, M.A.. Historia de la educación. Siglo XXI. Madrid. 2 vols.
- MANJÓN, Andrés. El maestro mirando hacia fuera o de dentro a fuera. Tipografía
de la "Revista de Archivos, Bibliotecas y Museos". Madrid. 1923.
- MANJÓN, Andrés. El maestro mirando hacia dentro. Imprenta "Escuela del AveMaría". Granada. 19252.
- MANJÓN, Andrés. El maestro mirando hacia fuera o de dentro a fuera. Patronato
de las Escuelas del Ave María. Granada. 1941-1949. 2 vols.
- MELCON, J.. La formación del profesorado en España (1837-1914). M.E.C./Centro
de Publicaciones. Madrid. 1992. 495 pp..
- MENÉNDEZ UREÑA, E.. "El Ideal de la Humanidad" de Krause 175 años después:
contexto y génesis de una obra desconocida, En: "Pensamiento" 42 (1986) 413431.
- MENÉNDEZ UREÑA, E.. El fraude de Sanz del Río o la verdad sobre su "Ideal de la
Humanidad", En: "Pensamiento" 44 (1988) 25-47.
- MENÉNDEZ UREÑA, E. y otros. "El Ideal de la Humanidad" de Sanz del río y su original alemán. Sal Terrae. Santander.
. 238 pp..
- PALACIOS BAÑUELOS, Luis. Instituto-Escuela: historia de una renovación educativa. M.E.C./Centro de Publicaciones. Madrid. 1988. 317 pp..
- PÉREZ VILLANUEVA, I.. La Residencia de Estudiantes. M.E.C./Centro de Publicaciones. Madrid. 1990. 391 pp..
- SAN ROMÁN, Las primeras maestras. Ariel. Barcelona. 1998.
- SANZ, P.. La Segunda Enseñanza Oficial en el siglo XIX (1834-1874).
M.E.C./Centro de Publicaciones. (= Breviarios de Educación, 11). Madrid. 1985.
423 pp..
- VIÑAO FRAGO, A.. Política y educación en los orígenes de la España contemporánea. Siglo XXI. Madrid. 1982.
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Centro Universitario de Educación Superior Sagrada Familia – Úbeda (Jaén)
ANEXO 4.9.
La SAFA como institución educativa
católica an
andaluza
1. ORIGEN Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA
SAFA1.
“Las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia nacen en 1940, recién terminada la guerra
civil y, como sucede con tantas obras sociales importantes y duraderas, son fruto, a la vez, del momento histórico y de la intuición providencial de un hombre que se ve secundado luego por múltiples
colaboradores”2. Así comienza la obra de referencia más importante sobre la historia de SAFA3, escrita por uno de los hombres, Manuel Bermudo de la Rosa (1921-1999), que más y mejor la conocían.
Las circunstancias históricas en las que surge la SAFA no pueden ser más definidas: España termina exhausta de una guerra civil que ha agravado hasta el extremo sus problemas endémicos. Aislada internacionalmente y confiada ingenuamente en una autarquía económica, imposible de
conseguir, alcanza en lo industrial cotas insospechadas de atraso y desmantelamiento, y en lo educativo se ve desprovista de educadores y escuelas. La guerra, además, ha colmado la geografía española de viudas y huérfanos y en los núcleos urbanos se empieza a sentir hambre, que durante años estará inevitablemente unida a la posguerra. Unamos a esto la desaparición del potencial humano más
cualificado y el analfabetismo general. Entre las regiones españolas, Andalucía acusaba, más que
otras, estas secuelas de la guerra. La economía industrial era más incipiente que en el resto de España y su economía agrícola estaba marcada por el monocultivo, el latifundio y la falta de tierras húmedas, por escasos riegos y por las tradicionales sequías. En toda Andalucía la renta por habitante era
inferior a la renta media nacional. A eso se unía la alta tasa de mortalidad infantil y la fuerte emigración
a otras regiones más prósperas. Los jornaleros agrícolas constituían las dos terceras partes de la población activa andaluza; como es natural, eran en su mayor parte analfabetos. "La provincia andaluza
con mayor cantidad de analfabetos y también la primera de España a éste respecto era la de Jaén,
con un promedio que superaba el doble de la cifra media nacional"4.
En ese contexto, el jesuita Rafael Villoslada Peula (1900-1985) pensó en crear una institución que satisficiera estas necesidades: "visité bastantes pueblos de la provincia y entonces pude
comprender que si es grande la necesidad de cultura y religión que hay en las clases modestas de las
ciudades, inmensamente es mayor la necesidad de los pueblos, donde solamente se encuentran con
alguna formación aquellas personas de clases pudientes que han podido costear una carrera u otros
estudios equivalentes. Los obreros industriales, labradores y, en general, las personas de modesta
condición carecen de cultura y también de formación religiosa; por eso la necesidad de Centros de
Cultura en los pueblos es mucho mayor, porque en la ciudad el que quiera encuentra donde poder adquirirla, pero el habitante del pueblo, sin desplazarse de su localidad, se ve imposibilitado de adquirir-
1 Las ideas fundamentales de este apartado las hemos tomado de: CONTRERAS, M. (2003): El profesorado SAFA a
examen. Hacia un estudio socio-antropológico de las identidades y diferencias del profesorado SAFA. En: Revista "Aula de Encuentro", 7, pgs. 100-103.
2 BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuela
Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pg. 3.
3 Además de ella será interesante consultar la Memoria de Licenciatura presentada por Santiago Debón Lamarque en
la Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación de la Universidad Complutense de Madrid en mayo de 1984. El título de la
Memoria de Licenciatura es: Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia en Jaén.
4 Cfr. CAPELO, M. (1963): Fundamentos del desarrollo económico de Andalucía. Madrid, pg. 193. Citado en BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuela Profesionales
de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pg. 3.
Tema 6 – Algunas instituciones educativas españolas (Apuntes de clase – Manuel Contreras Gallego)
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la"5. De ahí que una nota peculiar de la naciente institución fuera el instalarse solamente en los
pueblos, fundamentalmente en las cabezas de partido, y si posteriormente fundó en ciudades (Cádiz,
Almería, Sevilla) lo hizo siempre en suburbios o barrios pobres.
Otra de las características de SAFA, y ya desde sus orígenes, es la referencia continua a la
Formación Profesional. Villoslada aspiró siempre a una escuela total, que recibiera al niño en sus
años infantiles y lo devolviera a la sociedad provisto de una profesión que lo capacitara para ocupar
un buen puesto de trabajo. Completamos este pensamiento con unos apuntes de Villoslada fechados
el 8 de diciembre de 1941: "Notas peculiares de la naciente Institución son el instalarse solamente en
los pueblos; dedicarse especialmente a la clase obrera sin desatender por ello los otros sectores de la
enseñanza media o primaria, pero procurando hacer girar toda su labor educativa alrededor de la formación profesional, de manera que el alumno que entra párvulo en sus aulas, salga de ellas con un
oficio o profesión aprendida"6. En efecto, sus escuelas se llamarán Escuelas Profesionales, y en todas
sus fundaciones se preocupará siempre de construir clases y talleres para los jóvenes que hubieran
terminado la enseñanza primaria.
Otro de los ingredientes iniciales, que va a diferenciar a SAFA de otras instituciones educativas surgidas en el seno de congregaciones religiosas católicas, es la abundante presencia de los
seglares. Dos son las razones que en su momento obligaron a la naciente SAFA a confiar en los laicos: por un lado, la falta de personal jesuita que la Compañía de Jesús tenía en esa época7 (agravado
en estos últimos años) y, por otro, la presencia de algunas familias pudientes de la provincia de Jaén
que contribuyeron económicamente cediendo fincas, viviendas y dinero a Villoslada para que fundara
la SAFA8. Estas características condicionaron la configuración jurídica de SAFA. Cuando en 1942 se
piensa en la estructura jurídica se busca una fórmula acomodada para que, permitiendo a la Compañía de Jesús la dirección última de la Obra, desligara de la misma la propiedad de los bienes que
aportaban los bienhechores. La fórmula legal de “fundación” pareció la más adecuada para el fin propuesto. En efecto, quedando a salvo la independencia jurídica y patrimonial de la Fundación, las cláusulas que se introdujeron en los Estatutos9 -extraídas de la Escritura Fundacional10- dejaban a la
Compañía la total dirección de la Obra en sus aspectos religiosos, formativos y docentes. Dicha fórmula jurídica permitía, por tanto, a la Compañía de Jesús dirigir el funcionamiento de la institución educativa, conforme a su tradición pedagógica; y por otra parte, la administración económica de los bienes
de la Fundación quedaba en manos del Patronato de la misma. Esta estructura, de acuerdo con las
leyes administrativas del Estado español, daba y da una mayor facilidad para recabar subvenciones,
sin las cuales el desenvolvimiento de la Fundación no podría efectuarse. De hecho, en lo sucesivo,
11
tanto personas particulares como, muy especialmente el Estado español (en la época de Franco ) y la
5 Cfr. BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuela Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pg. 5.
6 Cfr. BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuela Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pg. 7.
7 Nada se hubiera podido hacer si la Compañía de Jesús, a la que pertenecía el P. Villoslada, no hubiera visto con
buenos ojos, ya desde el principio, la obra que se pretendía fundar. Sin embargo, el personal jesuita que colaboró y colabora en
SAFA es escaso (cfr. BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de
las Escuela Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pgs. 89).
8 Cfr. BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuela Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pg. 8.
9 Los últimos Estatutos son del año 2005, según se desprende de la Resolución de 23 de septiembre de 2005, de la
Dirección General de Instituciones y Cooperación con la Justicia, por la que se acuerda la inscripción en el Registro de Fundaciones de Andalucía de la modificación de los estatutos de la Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia (B.O.J.A.
nº 200, del 13 de octubre de 2005).
10 La Escritura Fundacional se firmó el 16 de agosto de 1943 ante el notario de Granada, Antonio Moscoso y Ávila (cfr.
BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuela Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pg. 18). El texto completo de la
Escritura puede leerse en: MORALES, J. (Ed.). (2003): ¿Cómo surgen las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia? Madrid. Anaya, pgs. 59-90.
11 Ver la Orden de 25 de noviembre de 1944, por la que se clasifica de benéfica, privada de enseñanza a la SAFA
(B.O.E. nº 341, de 6 de diciembre de 1944, pgs. 9253-9254). Igualmente fue importantísimo para la institución el Decreto de 6
de agosto de 1947, por el que el Instituto Nacional de la Vivienda se hace cargo de los proyectos de obras e instalaciones profesionales de SAFA (B.O.E. nº 220, de 8 de agosto de 1947, pg. 4466).
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Centro Universitario de Educación Superior Sagrada Familia – Úbeda (Jaén)
Junta de Andalucía12 (en el actual régimen democrático), ayudaron y ayudan a SAFA con importantes donaciones y conciertos educativos respectivamente. En la actualidad la fuente principal de financiación de SAFA es el Concierto Educativo Único que tiene con la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía13. De esta manera, la enseñanza es gratuita -objetivo prioritario de SAFA, según la
Cláusula 2ª de su Carta Fundacional14-, al estar subvencionados tanto los gastos de personal como el
resto de gastos complementarios.
En la actualidad, la representación jurídica de la Fundación, su alto gobierno y la administración de sus bienes corresponde al Patronato de la misma15, que está compuesto ordinariamente por
once miembros, de entre los cuales al menos tres pertenecen a la Compañía de Jesús16 (uno de ellos
es el Provincial de la Compañía en Andalucía). La Dirección General de SAFA es competencia del
Rector (que actualmente es jesuita, aunque los Estatutos -art. 27, 3 y 6; art. 28, 1 y 3- no precisan la
necesidad de que el Rector tenga que ser miembro de la Compañía de Jesús), que es nombrado por
el Provincial, y del que dependen todos los Centros, así como el personal de los mismos. El Rector
nombra a su Equipo Directivo Central (en la actualidad todos son seglares, a excepción del responsable del departamento de Educación en la Fe -Pastoral- que hoy por hoy es un jesuita) y a cada uno de
los Directores de los Centros SAFA17 (igualmente, todos seglares). La Dirección Central de SAFA
"está constituida por el Rector y el equipo de sus colaboradores inmediatos, encargados, por delegación, de los distintos sectores de la función directiva"18. La composición del equipo de la Dirección
Central y sus funciones aparecen en el Capítulo 2, del Título IV del Reglamento Interno de la Fundación. Está formado por 4 áreas (educativa, planificación y ordenación, recursos humanos y económica), 3 departamentos (educación en la fe, asociaciones y contabilidad) dependientes de alguna de las
áreas y una Secretaría Técnica.
En la actualidad SAFA cuenta con 27 centros (ver en http://www.fundacionsafa.es), todos
ellos repartidos por la Comunidad Autónoma de Andalucía (ver el mapa escolar de SAFA que aparece
en la página siguiente). "Todos los Centros de la Fundación forman una Institución única tanto en el
aspecto jurídico como en el organizativo. La planificación de dichos Centros, así como su alta organización, son competencia de una Dirección Central común (Estatutos, 9, 1)"19. Además, los Centros
tienen una misma unidad pedagógica y de fines mediante la aplicación de unos mismos “Principios
Educativos”20, que estudiaremos en el siguiente apartado.
12 La Junta de Andalucía concedió el 28 de febrero de 1991 la Medalla de Andalucía a SAFA: "La inquietud docente y
social del fundador, el jesuita Rafael Villoslada, y de un grupo de educadores, significó un revulsivo y una oportunidad de promoción, en una de las etapas más difíciles de nuestra historia. Su difusión posterior por la mayoría de las provincias andaluzas,
la atención especial a los sectores menos favorecidos y la innovación pedagógica, son algunos de los argumentos que avalan
hoy a una Institución que acaba de cumplir cincuenta años al servicio de miles de andaluces. Es manifiesto, por tanto, que en
las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia (SAFA) concurren méritos suficientes para hacerse acreedoras a la referida
distinción" (Decreto 44/1991, por el que se concede la Medalla de Andalucía a las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, BOJA, nº 15, de 27 de febrero de 1991, pg. 841).
13 "De acuerdo con este carácter singular la Institución firma con la Consejería de Educación un Concierto único que
acoge a todos sus Centros educativos". Cfr. FUNDACIÓN ESCUELAS PROFESIONALES DE LA SAGRADA FAMILIA. (2000):
Reglamento Interno. Úbeda. Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, artículos 3 y 8.
14 "El fin de la Fundación [...] es primordialmente la creación de escuelas gratuitas para dar enseñanza religiosa, patriótica, social y profesional entre las gentes necesitadas de las poblaciones rurales, con preferencia en la clase obrera y artesana, sin descuidar la educación de otros sectores sociales". Cfr. el art. 7.1. de los Estatutos de la Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia.
15 Cfr. el art. 11.1. de los Estatutos de la Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia.
16 Cfr. el art. 13 de los Estatutos de la Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia.
17 Cfr. el art. 28 de los Estatutos de la Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia.; FUNDACIÓN ESCUELAS PROFESIONALES DE LA SAGRADA FAMILIA. (2000): Reglamento Interno. Úbeda. Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, artículo 15, f) y g).
18 Cfr. FUNDACIÓN ESCUELAS PROFESIONALES DE LA SAGRADA FAMILIA. (2000): Reglamento Interno. Úbeda. Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, artículo 16 y siguientes.
19 Cfr. FUNDACIÓN ESCUELAS PROFESIONALES DE LA SAGRADA FAMILIA. (2000): Reglamento Interno. Úbeda. Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, artículo 3.
20 FUNDACIÓN ESCUELAS PROFESIONALES DE LA SAGRADA FAMILIA. (2002): Principios Educativos. Úbeda.
Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia. 24 pgs.
Tema 6 – Algunas instituciones educativas españolas (Apuntes de clase – Manuel Contreras Gallego)
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Actualmente SAFA cuenta aproximadamente con unos 21.000 alumnos y alumnas que estudian en diferentes niveles educativos: Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria
Obligatoria, Ciclos Formativos de Grado Medio y Superior, Bachillerato y estudios universitarios de
Magisterio. A excepción del universitario, los restantes niveles educativos han sido concertados con la
Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. Dentro del conjunto de SAFA, la Escuela Universitaria de Magisterio posee una entidad propia como consecuencia de su carácter universitario.
Peculiaridad que estudiaremos más adelante (ver el apartado 3.).
MAPA ESCOLAR DE SAFA
2. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LOS “PRINCIPIOS EDUCATIVOS” DE
SAFA21.
2.1. ¿Cómo nacieron los “Principios Educativos” de SAFA?
En el contexto de la Ley General de Educación de l97022 comenzó en España, en los centros
educativos no estatales, la elaboración de Idearios que expresasen el “carácter específico” de estos
centros. También los responsables de los centros de la Compañía de Jesús comenzaron la elaboración de un ideario común para todos sus centros, que apareció intitulado como “Ideario y Objetivos
Generales (Abril 1973), y que más tarde fue seguido por otros, que lo completaban, sea a nivel de
ideas, sea a nivel más práctico23. En este contexto, tanto los responsables de la Compañía de Jesús
como los de SAFA, consideraron que los centros educativos de esta Fundación debían poder contar
con un texto más específico que el común a los centros de la Compañía de Jesús. Para ello, el Rector
de entonces, P. Manuel Bermudo de la Rosa, recogiendo lo que había sido SAFA desde su nacimiento
en los primeros años 40, preparó un texto-borrador de lo que llamó “Principios Educativos”, texto que
fue revisado y reelaborado por dos comisiones: una de la Compañía de Jesús y otra de la propia SA21 Las ideas fundamentales de este apartado las hemos tomado de: ESPINA, L. (2002): Origen y evolución de los
Principios Educativos de SAFA. En: Revista "Aula de Encuentro", 6, pgs. 185-89. El contenido total de los “Principios Educativos” de SAFA puede consultarse en: http://www.safa.edu/peducativos.asp.
22 Ley 14/1970, de 4 de agosto, general de Educación y Financiamiento de la Reforma Educativa, BOE 187, 6 de
agosto; corrección de errores: BOE 188, 7 de agosto de 1970.
23 Características de la Educación de la Compañía de Jesús, Comisión Nacional de Educación de la Compañía de
Jesús (CONEDSI), Madrid 1986; 2ª edic. 2001. Carácter propio de los Centros de la Compañía de Jesús, CONEDSI, Madrid
1986; 3ª educ. 1996. Pedagogía Ignaciana, Un planteamiento práctico, CONEDSI. Madrid 1993.
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Centro Universitario de Educación Superior Sagrada Familia – Úbeda (Jaén)
FA, y, una vez aprobado por las autoridades competentes de ambas instituciones, presentado a la
Junta de Gobierno y al Patronato de la Fundación, en su reunión del 21 de septiembre de l974, donde
fue acogido como el documento que expresaba y resumía la identidad de la Institución24.
Después de más de 25 años, el Rector de la Institución SAFA, P. Joaquín Morales Ferrer, creyó que sería conveniente acomodar el lenguaje e incluso revisar los contenidos. Una comisión, creada
al efecto, y formada por representantes de los distintos centros SAFA, tras varias reuniones durante al
curso 2000-2001, opinó que el texto e incluso la numeración de los 46 artículos de los Principios Educativos deberían conservarse fundamentalmente intactos, y sólo consideró conveniente proponer algunos cambios en el lenguaje, algunas clarificaciones y muy contados añadidos en algunos de los
“principios” (Nn. 8, 12, 16, 20, 23, 41); encabezando, además, cada apartado con textos extraídos
del discurso que el P. General de la Compañía de Jesús, Peter-Hans Kolvenbach, había tenido en el
Centro SAFA de Úbeda el 22 de febrero de 199425, así como de otros documentos generales, eclesiales y jesuíticos muy significativos. El nuevo texto, con todas las modificaciones propuestas, fue finalmente revisado por el Patronato de la Fundación y aprobado por los órganos de gobierno correspondientes de la Compañía de Jesús, según lo prescrito en los Estatutos de la Fundación SAFA, y ha
sido publicado como tercera edición corregida y actualizada, y distribuido a todo el personal de la Institución26.
2.2. ¿Qué pretenden los “Principios Educativos” de SAFA?
Como ya se ha indicado, los Principios Educativos pretenden exponer el ideario, la identidad
de SAFA. Usando la terminología de la Ley Reguladora del Derecho a la Educación (LODE, 1984, art.
22)27, los Principios Educativos resumen el carácter propio de los Centros de la Institución.
La identidad es aquello que hace que uno sea lo que es. Los Principios Educativos ofrecen el
conjunto de rasgos y características que constituyen a un centro educativo como de SAFA; es decir,
que cuando se cumplen, se pone de manifiesto que el centro es de SAFA, y, cuando no se cumplen,
se descalifica a un centro como de SAFA. La LODE dejó claro el derecho de los centros privados a
precisar su identidad y prescribió que el documento expresivo del mismo fuese dado a conocer a toda
la comunidad educativa. Al hacerlo así, los diferentes estamentos de dicha comunidad –titular, profesores, alumnos, padres y personal de administración y servicios-, pueden conocer y compartir los principios que definen la identidad del centro y, por ello, el tipo de educación que padres y alumnos van a
recibir y que el titular y los profesores se han comprometido a impartir. Conocido y compartido por padres y profesores, el carácter propio se convierte así en el eje que debe hacer converger el conjunto
de las actividades del centro, como instrumento que da coherencia a toda la acción docente y educadora.
2.3. ¿Cuáles son los “Principios Educativos” de SAFA (edición del año 2002)?
Manuel Bermudo, primer impulsor de la redacción de los Principios Educativos, ya decía que
“es imposible resumir [...] la riqueza ideológica contenida en los 46 números de los Principios Educativos”, pero añadía de hecho un breve resumen, compendiándolos como sigue: Formación en profundidad, Formación en la fe, Formación de todo el hombre, Formación social, Formación dentro de una
institución”. Y continuaba: “Además de los grandes postulados de toda educación (responsabilidad, libertad, autenticidad, asunción de valores, cultura humana y técnica), los Principios introducen un sentido lúcido de lo social, que no puede contentarse con acostumbrarlos a la limosna, sino a profundizar
en la comprensión de sus causas, que suelen ser la humanización o deshumanización de las estructuras sociales que le rodean. En la formación en la fe se aspira a una religiosidad no impuesta, comunitaria, bíblica, en un ambiente propicio. Los Principios Educativos están llenos de un marcado optimismo, desde el aprecio de los valores populares, hasta el fomento de la creatividad, y la opción por los
cambios positivos del mundo actual”28. Intentando una exposición también muy resumida, pero algo
24 Principios Educativos, Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, Úbeda 1977.
25 SAFA, Hoja Informativa, 2ª Época, Año V, nº 15, mayo 1994.
26 El contenido total de este texto puede consultarse en: http://www.safa.edu/peducativos.asp.
27 Ley Orgánica 8/1985 de 3 de julio, reguladora del Derecho a la Educación (LODE).
28 SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, 1940-1990, Universidad de Jaén-Ediciones Octaedro, 1996, pág. 260.
Tema 6 – Algunas instituciones educativas españolas (Apuntes de clase – Manuel Contreras Gallego)
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más desarrollada, se puede decir que los Principios Educativos, presentan con claridad a los profesores, a los padres y madres, y al propio alumnado, lo que un Centro de SAFA pretende siempre conseguir, a saber:
a) Una formación en profundidad, que desarrolle la personalidad del alumno, lo prepare
para el servicio a la comunidad y lo capacite para la inserción activa en la sociedad (N.1). Todo, como
un proceso dinámico y progresivo, que arranque de la familia, que pase por la propia escuela y que
conduzca hasta la vida adulta, buscando siempre el desarrollo completo de la vocación personal del
alumno o de la alumna (N.2), conociendo y respetando para ello a la juventud actual, para poder potenciarla y encauzarla, provocando de hecho una formación no continuista, sino que pueda producir
un cambio en la sociedad (N.3).
Entrando en más detalles, la formación en profundidad o formación integral exige responsabilidad personal y colectiva (N.4), desarrollo de la libertad personal (N.5), de la autenticidad y sinceridad (N.6), y de la conciencia de inserción en la comunidad (N.7). Exige también hacer reales en la vida de los alumnos y de la propia institución las palabras solemnes de “verdad, justicia, amor, servicio, libertad, solidaridad, gratuidad, paz y tolerancia (N.8; en cursiva las añadidas en la nueva edición).
Así entendida, la formación en profundidad, se extiende a lo físico-deportivo, a lo psico-sexual, a lo
afectivo, a lo artístico, a la capacidad de expresión, a la creatividad, al ocio y al tiempo libre, a las relaciones interpersonales, al desarrollo integrado de todos los procesos y aspectos de la inteligencia
(N.16), con espíritu crítico (N.18), con capacidad para moverse en un mundo complejo y cambiante
(N.20) y siempre con atención a lo que exija el seguimiento de la propia vocación (N.19).
b) Dentro de esta concepción tan rica y compleja de la formación en profundidad o formación
integral, los Centros de SAFA desean primar dos aspectos específicos en la educación de su
alumnado:
La formación en la fe cristiana, con el convencimiento de que en ella está la plenitud de la
formación humana (N.10); aclarando lo que no es y lo que sí es la formación cristiana (Nn. 11-12) dentro de SAFA: desde la maduración humana hasta la evangelización expresa y el redescubrimiento libre y voluntario de la vida y de las prácticas de una fe, no sociológica y rutinaria sino personal y permanente, que conduzca a un compromiso por la entrega a los demás y por un mundo más justo
(N.13), teniendo a la Sagrada Familia como modelo (N.15).
La formación social que, superando el individualismo y el egoísmo personal y de grupo, conduzca a entender y vivir el amor al prójimo como compromiso por la justicia y como interés activo por
todas las estructuras sociales: familia, escuela, empresa, sindicato, y comunidades (autónoma, nacional e internacional) (Nn. 21-22), sin identificación con un modelo único de organización social, pero
exponiendo con claridad y concreción los principios que permitan a cada cual sus propias elecciones
(N. 23). Es la formación para la justicia, la formación del hombre y de la mujer para los demás, el sello
jesuítico más claramente demandado por todos los últimos documentos de la Compañía de Jesús sobre la educación (Nn. 24-27).
c) Finalmente, los Principios Educativos de SAFA añaden un apartado muy importante, al
describir la formación que se debe facilitar en sus centros. La propia Institución SAFA debe ser
ejemplo de la formación que pretende impartir a su alumnado, siendo siempre, en su conjunto y
en cada uno de sus centros, una institución participativa, en la que todos los estamentos de la comunidad educativa colaboren tanto en la misión educativa como en el gobierno de los centros (Nn. 2836); una institución justa y solidaria, en las que las relaciones humanas y laborales respondan a un
ideal de verdadera familia (N. 40) y en la que exista apertura a las necesidades más apremiantes de la
humanidad (N. 41); una institución con apertura a la sociedad, la misma que pretende que llegue a
tener su propio alumnado (Nn. 42-45).
Esta descripción puede resultar, por idealista y ambiciosa, casi imposible de conseguir, y ser
incluso hasta paralizante. Por esto, los Principios Educativos finalizan con una llamada al realismo. Se
dice expresamente que hay que caminar, paso a paso, hacia el ideal que se plantea. Y, para evitar
frustraciones o inhibiciones, cada estamento de la comunidad educativa debe precisar continuamente
las metas concretas que, en cada centro, en cada clase, cada día, vayan conduciendo hacia los ideales apuntados (N.46). Este último artículo, es una llamada de atención a todos los órganos colectivos –
Equipos Directivos, Claustros, Departamentos y cada profesor al programar su tarea- sobre la ardua
tarea que supone convertir en realidad todo lo idealmente apuntado.
Y como resumen final, unas palabras del P. Peter-Hans Kolvenbach, General de la Compañía de Jesús, en su discurso del 22 de febrero de 1994, pronunciado en Úbeda, y citado de pasada
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Centro Universitario de Educación Superior Sagrada Familia – Úbeda (Jaén)
anteriormente29. Allí recordaba que “el proyecto educativo de SAFA no es indiferente y neutro. Las
Escuelas de la Sagrada Familia, añadía, nacieron y subsisten con el proyecto educativo de dar a sus
alumnos una educación cristiana”. La forma de entender SAFA esta educación cristiana, que constituye el principal elemento fundante de la Institución, queda minuciosamente descrita en sus Principios
Educativos. Además añadía: “Educar en un Centro de la Compañía de Jesús, o en un centro animado
y dirigido por ella (como es SAFA), es, como repetía en frase feliz el P. Arrupe, ayudar a nuestros
educandos y educandas a ser hombres y mujeres para los demás; es decir, personas que sepan
superar y trascender su egoísmo e intereses propios y ponerse en la vida generosamente al servicio
de los demás. Educar es lo mejor que se puede hacer al servicio de la humanidad”.
3. EL “EJE DE LA SAFA”: LA E. U. DE MAGISTERIO “SAGRADA FAMILIA” (1944 Y 1948 A LA
ACTUALIDAD).
El P. Rafael Villoslada Peula S.I., fundador de la SAFA, en carta autógrafa dirigida a su Provincial, le decía: “Como el fin de las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia es hacer labor de
apostolado en los pueblos y campos andaluces por medio de la enseñanza, y ésta la han de desarrollar los maestros, la Escuela de formación de éstos es necesariamente el eje de la Institución, puesto
que de la buena o mala formación de los maestros depende que la Institución logre o fracase en sus
fines. Es, por tanto, natural que estos maestros se formen dentro de la Institución para que junto
con la formación, brote en ellos el amor a las Escuelas y se identifiquen con ellas. Que el nivel de la
Escuela de Magisterio ha de ser más elevado que el de los demás centros de la Institución, es natural, ya que en la Escuela de Magisterio se reúne una selección de chicos destinados a un fin más alto”30.
En el siguiente texto, recogido por el profesor Almagro y entresacado de un amplio cuadernillo
titulado Escuela de Magisterio de la Sagrada Familia. Reglamento General y Plan de Estudios, se recogen con total transparencia, creemos, las motivaciones profundas que determinaron el nacimiento
de la primitiva Escuela de Magisterio SAFA o Seminario de Maestros, como en sus inicios se denominaba a la EUM SAFA, allá por el año 1944, en Villanueva del Arzobispo (Jaén):
“Las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia vienen desarrollando una labor
creciente de formación desde su fundación en 1940. Pero para el sostenimiento y mayor extensión de estas Escuelas, se necesitan Maestros perfectamente preparados, que tomen su
función docente con verdadero interés vocacional y apostólico. Maestros además que posean
a fondo los recursos de la moderna Pedagogía y conozcan no sólo las asignaturas que han de
enseñar -bien limitadas por cierto en una Escuela Primaria- sino todos aquellos conocimientos
que merecen a un hombre el respeto y las atenciones de persona culta. Pretendemos que
nuestros maestros eleven el nivel medio de las Escuelas por ellos regentadas y para esto es indispensable que su nivel personal en vida espiritual, en educación, en conocimientos
científicos e históricos, en la formación de su temperamento artístico sea también elevado.
Más todavía. Aun el Maestro rural debe tener una cultura muy por encima del medio en que
vive para poder influir eficazmente en el mismo. La misma naturaleza de las cosas exige que
el Sacerdote y el Maestro sean los educadores de los demás hombres, y por lo tanto que de
ellos resulte a la larga el levantamiento espiritual y moral o la decadencia de los pueblos. Preciso es insistir en estos aspectos del problema de la formación del Maestro, para aquellos que
consideran sólo, con inexcusable ligereza, el aspecto material y económico del mismo. Al fundar nuestra Escuela de Magisterio, hemos tenido que hacer frente a exigencias muy dispensiosas, que no serían justificables si no fuera el problema tan grave y tan complejo como en
realidad lo es” 31.
29 Ver nota nº 30.
30 En: Archivo SAFA, Sección ASBIV (Biografía Villoslada), 2:2, 5,3; citado en: BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996):
SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las Escuela Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990.
Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén, pg. 55. La negrita y el subrayado son nuestros.
31 Cfr. ALMAGRO, A. (2007). Formando maestros en SAFA: del Seminario de Maestros a la Escuela Universitaria del
Profesorado de E.G.B. adscrita a la Universidad de Granada (1944-1978). En: Revista “Aula de Encuentro”, 10, pgs.189-190. La
negrita y el subrayado son nuestros.
Tema 6 – Algunas instituciones educativas españolas (Apuntes de clase – Manuel Contreras Gallego)
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De ahí que la E.U. de Magisterio, como parte integrante de la Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia32, entienda que su misión y su visión estén directamente relacionadas con
los “Principios Educativos” de SAFA y que esté al servicio de ella, formando profesionales de la educación identificados con los citados “Principios Educativos”.
El devenir de la EUM SAFA ha pasado por distintos momentos históricos que tratamos de
retratar a través de los eventos más significativos que aparecen a continuación. Para ello nos servimos principalmente de los trabajos realizados por Bermudo33, Almagro34 y Contreras35.
1940
Fundación de las Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia por el jesuita Rafael Villoslada Peula con la finalidad de acercar la educación a las clases más desfavorecidas de
la Andalucía rural y suburbana y a los huérfanos de la guerra de otros lugares de España.
1941
El 14 de enero se funda oficialmente el Centro SAFA de Úbeda. Se ubica en la calle Corredera de San Fernando nº 7.
1944
En el mes de octubre comienza a funcionar, con 24 alumnos y plan de estudios propio, el
Seminario de Maestros con sede en el Centro de Villanueva del Arzobispo (Jaén).
1945
El 17 de julio: Ley de Educación Primaria. Se permite la creación de Escuelas de Magisterio de la Iglesia.
1948
En el mes de octubre el Seminario de Maestros se traslada al Centro de Úbeda comenzando el curso con 64 alumnos. Las clases se acomodan en el actual edificio de Educación Primaria; los dormitorios en los recién terminados talleres. Ocupa la dirección del
mismo el padre Mariano Prados, S.I..
1949
El 30 de marzo el Seminario de Maestros se erige por el obispo de Jaén como Escuela de
Magisterio de la Iglesia con el título de Sagrada Familia. La dirección se encomienda a la
Compañía de Jesús.
1959
Comienza el curso con una profunda modificación de los planes de estudio originarios para adaptarlos a los oficiales y a los cuestionarios de reválida y oposiciones. Los estudios
se desarrollan a lo largo de cuatro años y el ingreso ha de realizarse teniendo aprobado el
bachillerato elemental o estudios que se puedan convalidar.
1966
El día 10 de octubre, en reunión del Rector con el Claustro de Profesores se reajusta el
Plan de Estudios establecido en 1959. Se suprime el cuarto curso de prácticas para pasarlas al tercer trimestre del curso anterior.
1967
El 2 de febrero: Refundición de la Ley de Educación Primaria, Plan 1967. Se exige Bachillerato Superior para acceder a los estudios de Magisterio, que tendrían una duración de
tres años: dos de escolarización con una prueba de madurez y un tercero de prácticas. Se
instaura la posibilidad de acceso directo a la Función Pública.
1968
En el mes de octubre, con carácter experimental, se aprueba implantar el llamado “Plan
1967”. Por primera vez ingresan alumnas (4) en la Escuela después de conseguirse los
32 "La Fundación, siempre que las circunstancias lo permitan, tendrá una Escuela para formar al profesorado de sus
Centros en el espíritu y estilo educativo de la misma", cfr. el art. 8.2. de los Estatutos de la Fundación Escuelas Profesionales de
la Sagrada Familia; FUNDACIÓN ESCUELAS PROFESIONALES DE LA SAGRADA FAMILIA. (2000): Reglamento Interno. Úbeda. Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, artículo 4.
33 Cfr. BERMUDO DE LA ROSA, M. (1996): SAFA, medio siglo de educación popular en Andalucía. Historia de las
Escuela Profesionales de la Sagrada Familia. 1940-1990. Barcelona/Jaén. Ediciones Octaedro/Universidad de Jaén.
34 Cfr. ALMAGRO, A. (2007). Formando maestros en SAFA: del Seminario de Maestros a la Escuela Universitaria del
Profesorado de E.G.B. adscrita a la Universidad de Granada (1944-1978). En: Revista “Aula de Encuentro”, 10.
35 Cfr.: CONTRERAS, M. (Ed.) (2007): Proyecto educativo integrado de la Escuela Universitaria de Magisterio Sagrada Familia. Jaén. Universidad de Jaén, pgs. 60-64
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Centro Universitario de Educación Superior Sagrada Familia – Úbeda (Jaén)
permisos pertinentes del Obispado de Jaén y de la Comisión Episcopal de Enseñanza.
1973
Por Orden Ministerial de 27 de julio, en aplicación del Decreto de 25 de mayo de 1972, al
amparo de la Ley General de Educación de 1970, se permite a la Escuela la experimentación del plan de estudios de 1971 que, a lo largo de seis semestres, concede títulos universitarios de diplomatura. Se establecen las titulaciones de Ciencias Humanas, Lengua
Española e Idioma Moderno y Ciencias.
1978
Por Decreto de 2 de mayo, es reconocida como Escuela Universitaria del Profesorado de
EGB Sagrada Familia y se adscribe a la Universidad de Granada.
1980
El 23 de mayo se firma el Convenio de Adscripción con la Universidad de Granada.
1980
El 2 de agosto se constituye el primer Patronato de la EUM SAFA en sesión celebrada en
Granada.
1987
El 21 de abril se firma un convenio entre el Obispado de Jaén y la Fundación SAFA por el
que el primero renuncia a la titularidad de la Escuela Universitaria, que pasa a depender
de forma exclusiva (como en sus orígenes) de la segunda.
1989
El 5 de abril se firma un segundo Convenio de Colaboración con la Universidad de Granada.
1993
El día 1 del mes de junio se crea la Universidad de Jaén.
1993
El 19 de noviembre se firma el documento de adscripción de la Escuela a la recientemente
creada Universidad de Jaén.
1995
El 28 de abril se firma definitivamente el Convenio de Colaboración Académica con la Universidad de Jaén.
1995
El 5 de mayo se homologan oficialmente los Planes de Estudios de las especialidades de
Educación Infantil, Educación Primaria, Lengua Extranjera y Educación Física.
1997
En septiembre se inician las clases de la nueva especialidad de Educación Musical.
2001
El 6 de junio se publica en el B.O.E. la reforma de los planes de estudio de las especialidades de Educación Física, Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Musical y
Lengua Extranjera (Inglés).
2002
En octubre de 2002 se comienza con la modalidad de estudio semipresencial.
2003
Se inician las clases de las cuatro programaciones conjuntas de Educación Primaria con
Educación Física, Educación Infantil, Educación Musical y Lengua Extranjera.
2004
Convenio entre la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía y la Universidad de
Jaén sobre reconocimiento de las correspondencias entre Ciclos Formativos de Grado
Superior y las distintas titulaciones de Maestro impartidas en la EUM SAFA.
2006
El 15 de julio el Patronato de la EUM SAFA aprueba la totalidad de los documentos que
integran el “Proyecto Educativo Integrado” y ordena la publicación del mismo.
2010
Se inician las clases de los dos Grados adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior (Graduado en Educación Primaria y Graduado en Educación Infantil).
Tema 6 – Algunas instituciones educativas españolas (Apuntes de clase – Manuel Contreras Gallego)
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La estructura orgánica de la EUM SAFA, dependiendo en todo momento del Convenio de
colaboración académica suscrito entre la Fundación SAFA y la Universidad de Jaén36, se concreta en
un Patronato, que está presidido por el Director General de SAFA y compuesto por doce miembros
más, nombrados por la Entidad Titular. El Patronato de la EUM SAFA es el máximo órgano de gobierno y administración de este centro universitario. Además de él, hay un Equipo Directivo, nombrado por
el Patronato de la EUM SAFA que tiene como función el gobierno ordinario del Centro. La Junta de
Escuela, por su parte, es el órgano colegiado de gobierno de la comunidad universitaria para las actividades académicas de la Escuela. El Claustro, finalmente, compuesto por la totalidad del profesorado, un representante de los estudiantes y uno del personal de administración y servicios, es el máximo
órgano de participación que acoge a todos los miembros de la comunidad universitaria. Esta organización se puede ver en el organigrama que aparece a continuación.
ORGANIGRAMA DE LA EUM SAFA
36 Convenio que puede consultarse en: CONTRERAS, M. (Ed.) (2007): Proyecto educativo integrado de la Escuela
Universitaria de Magisterio Sagrada Familia. Jaén. Universidad de Jaén, pgs. 75-83.
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Centro Universitario de Educación Superior Sagrada Familia – Úbeda (Jaén)
37
La MISIÓN de la Escuela Universitaria de Magisterio Sagrada Familia es: “formar profesionales de la educación identificados con los Principios Educativos de SAFA y capaces de traducirlos
en un comportamiento coherente con ellos, bien en la propia SAFA, bien en cualquier otro centro educativo” 38.
La Escuela Universitaria de Magisterio Sagrada Familia, como parte integrante de la Fundación Escuelas Profesionales de la Sagrada Familia, entiende que su VISIÓN39 está directamente relacionada con los Principios Educativos de SAFA, considerando que su actividad educativa debe girar
en torno a CUATRO EJES40:
37
Se entiende por MISIÓN, el propósito o razón fundamental por la que la Escuela Universitaria de Magisterio existe.
Su contenido tiene vigencia a largo plazo. La MISIÓN sirve de punto de referencia, para establecer las prioridades y evaluar el
desempeño. La MISIÓN es el enunciado del fin último al que aspira la Escuela Universitaria de Magisterio y, además, englo-ba
la esencia que motivó su creación. La MISIÓN se explicita en un documento que define los asuntos de los que entiende la institución, es decir, lo que ofrece, los servicios que proporciona, las necesidades que atiende.
38 Cfr. Documento 1.2.: MISIÓN de la Escuela Universitaria de Magisterio Sagrada Familia (cfr.: CONTRERAS, M.
(Ed.) (2007): Proyecto educativo integrado de la Escuela Universitaria de Magisterio Sagrada Familia. Jaén. Universidad de
Jaén, pgs. 73-74).
39 La VISIÓN es dónde queremos estar o cómo quisiéramos ser como INSTITUCIÓN, como CENTRO en un futuro.
Es la ORIENTACIÓN que se desea tomar. La VISIÓN es la definición del MODELO de Escuela Universitaria de Magisterio al
que tiende el Centro, con particular énfasis en los rasgos diferenciales que pretende desarrollar respecto de instituciones similares. La VISIÓN es una imagen mental de la Escuela Universitaria de Magisterio deseable pero posible, tan vaga como un sueño
y tan precisa como una META creíble, agradable, realista y realizable. La VISIÓN dinamiza y anticipa los procesos de cambio
en los que está comprometida la Escuela Universitaria de Magisterio. La VISIÓN, así formulada, es el HORIZONTE al que se dirige la Escuela Universitaria de Magisterio Sagrada Familia y hacia el que es preciso ordenar la actividad universitaria: todos los
miembros de la Escuela Universitaria de Magisterio, cada cual desde su ámbito y responsabilidad, están llamados a participar
con efectividad en que esta VISIÓN se alcance realmente.
40 La totalidad del contenido de la Visión se puede consultar en el Documento 2.: VISIÓN de la Escuela Universitaria
de Magisterio Sagrada Familia (cfr.: CONTRERAS, M. (Ed.) (2007): Proyecto educativo integrado de la Escuela Universitaria de
Magisterio Sagrada Familia. Jaén. Universidad de Jaén, pgs. 89-96).
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1º. desarrollo personal (Principios Educativos, nn. 16 al 20);
2º. excelencia profesional (Principios Educativos, nn. 1 al 9);
3º. compromiso ético-social (Principios Educativos, nn. 21 al 27), y
4º. apertura a lo trascendente (Principios Educativos, nn. 10 al 15).
Estos cuatro ejes hacen explícitos una serie de valores que contribuyen a alcanzar nuestra
principal meta, DESARROLLAR PERSONAS:
-
libres y responsables,
-
profesionales solidarios,
-
competentes y creativas,
-
con sentido crítico y capaces para trabajar en equipo
-
éticas y creyentes.
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