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EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
AMBITO PROFESIONAL
Consolidar el
observatorio
E1.1A Utilización del Observatorio como herramienta auditora sobre la
disponibilidad de recursos en Atención Primaria en la Comunidad
Valenciana
E9.1A, E9.2A Elaboración y puesta en marcha de una encuesta inicial
para identificar tanto las necesidades de los socios en general, como
de colectivos específicos
E10.2A, E10.2C Elaboración encuestas sobre situación laboral de los
socios.
• Nueva encuesta en Nov 2014,
dato: CLINIFAM, WEB
• Actualización BdD socios,
incluyendo situación laboral.
AMBITO PROFESIONAL
Aumentar la presencia
de la Medicina de
Familia en la
Universidad y
colaborar en una
docencia de calidad
E.1.2A Firma de convenios de colaboración con las diferentes
Facultades de Medicina
E1.2B Realización de las medidas oportunas para aumentar el nº
de profesores asociados
E1.3.D Realización actividades de Medicina de Familia, dirigida a
estudiantes de medicina de las universidades públicas de la
Comunidad Valenciana
• Convenio con Univ
Valencia, UJI
• Pdte estudio de
necesidades
• Jortnada de Talleres para
Estudiantes en Univ VLC
1 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
AMBITO PROFESIONAL
Defender los criterios de selección E2.1A Desarrollo de una propuesta para que se
de profesionales de acuerdo con su añadan al baremo de méritos que puntúan en la bolsa
cualificación y formación.
de trabajo: formación MIR, doctorado, publicaciones,
docencia, másteres, formación continuada,
investigación
E.2.3A Mantener convenio con Gabinete Jurídico
• Revisado otras bolsas de
trabajo.
• Propuesta que incluyera la
formacion (académica,
formación continuada y
especializada). El tiempo
trabajado en instituciones
sanitarias públicas, tanto
de aquí como del espacio
europeo y otros méritos
que tenga en cuenta
trabajos de investigación,
docencia, publicaciones
2 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
AMBITO PROFESIONAL
Favorecer una gestión
eficiente de los
recursos sanitarios
E3.1C Reivindicación del cumplimiento de las
medidas de desburocratización necesarias para
una gestión más eficiente de los recursos
E3.1.D Exigencia de un número adecuado de
recursos humanos para los EAP que facilite no solo
la actividad asistencial de calidad sino también el
desarrollo de las capacidades docentes e
investigadoras del Equipo
E.3.3A Trabajar en un cuadro de mandos con
indicadores clave para la gestión de los EAP
• Observatorio burocracia
• Reuniones Conselleria: medidas
desburocratización
• Ratios cupo
• Elaboración de un borrador de cuadro de
mandos
• Jornada Unidades de Gestión
• Panel de SSCC de AP para la elaboración
del Plan de Salud Horizonte 2020 a
iniciativa de la Consellería de Sanidad y la
Dirección General de Salud Pública
3 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Impulsar, apoyar y financiar proyectos
de investigación en Atención Primaria
E4.1F Informe periódico a los socios
sobre líneas de investigación prioritarias
E4.1A Elaboración de un mapa de
investigadores de la CV, favoreciendo
el intercambio de proyectos de
investigación
• Difusión mail de becas, premios, etc,..
• Primera fase: colaboración semFYC
para obtención de líneas e
investigadores.
4 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Facilitar la formación continuada a los
socios, con especial atención a los
particulares intereses formativos y
curriculares de estudiantes, residentes
y médicos de familia
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E5.1A Desarrollo de jornadas
• 12 Jornadas monográficas
monográficas sobre temas prevalentes
• Jornadas de Humanización
E5.1B. Promoción del aspecto
• CLINIFAM Y JJRR
humanístico del médico de familia
• Revisado y actualizado 11 fichas de
E5.1C Mantenimiento de los espacios
consulta rápida..
de la web de los grupos de trabajo
• Re-lanzamiento revista FML.
como punto de encuentro en
formación y actualización (fichas de
consulta rápida, novedades
bibliográficas,...).
I Jornadas de Anticoagulación en Atención Primaria. Valencia, 29 de Enero de 2014
III Jornadas Humanización. Valencia, 26 de Febrero de 2014
VI Jornadas de Insulinización en Atención Primaria. Alicante, 10 y 11 de Abril de 2014
III Curso de Actualización en Reumatología para AP. Alicante, jueves 8 de mayo de 2014
II Jornada de Asma. Valencia, 9 y 10 de mayo de 2015
I Jornada SVMFiC sobre Diabetes en Situaciones Especiales. Valencia, 5 de Junio de 2014
II Jornada de Genética Clínica para Médicos de Familia. Valencia, 2 de Octubre de 2014
Charla Farmaeconomia. Valencia, 7 de octubre de 2014
Jornada Interrelación entre Endocrinologia y Medicinade Familia . Alicante, 17 de octubre de 2014
III Taller sobre Cáncer Hereditario para Médicos de Familia. Sede SVMFiC, 5 de Noviembre de 2014
Curso Radiologia. Facultad De Medicina. Valencia, 6 de noviembre de 2014
XV Jornadas De Vacunas. Valencia, 27 y 28 de noviembre de 2014
CLINIFAM Y JJRR. Noviembre 2014
5 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO SOCIAL Y COMUNITARIO
Aumentar las políticas de
comunicación externa y la
difusión de las actividades de la
Sociedad entre los ciudadanos
E7.4A Aumentar la visibilidad de la
Sociedad en los medios de
información generales y científicos y
RRSS
• RRSS: Todas las entradas generadas en estos
9 blogs son automáticamente difundidos a
través de Facebook y Twitter, de forma que el
socio pueda tener un acceso más directo a él.
• Prensa (artículos)
• Relación SSCC: participación en IMV
• Convenios colectivos que mantienen intereses
comunes: Ille Colegio de licenciados y
educación física, Ile Colegio de dietistas y
nutricionistas
• Respuesta a consultas, protestas y sugerencias
a los socios
• Mantenido la colaboración con los colectivos
que intergran ODUSALUD
6 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO
Mejorar atención a los socios de zonas
rurales y zonas más lejanas a centros
de eventos.
E9.3A Creación en cada provincia de
grupos provinciales con
representantes de cada comarca
E9.3C Promoción y mejora del contacto
con la Sociedad a través de mensajes
cercanos, facilidad de acceso y relación
bidireccional
• Este punto queda pendiente para
2015.
• Reunión socios Castellón
• Creación plataforma cursos on-line
7 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO
Aumentar el número de
socios
E9.4A Desarrollo de actividades dirigidas a
fidelizar a los socios más jóvenes
E9.4B Desarrollo de una Jornada de Futuro
Laboral en la situación actual, destinado sobre todo
a los R4
E9.4C Incorporación de residentes a los GdT
E9.4D Presentación de la Sociedad a los R1,
Mantenimiento de la SVMFiC como Sociedad
Científica de referencia para los residentes MIR.
Elaboración de una Jornada de Bienvenida para
nuevos residentes, impartida por los GdT
E9.4G Establecimiento en las inscripciones a los
eventos de las ventajas de ser socio
• Las tarde se residente: 10 casos, 1
trabajo investigación, 4 talleres
• Jornada de oportunidades laborales
Médicos de Familia (ALC y VLC)
• Jornadas de Bienvenida de los
Residentes (ALC, VLC )
• Mantenido cuotas diferenciadas, curso
on-line solo para socios
8 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO
Potenciar la comunicación del
socio con la sociedad y
viceversa
E10.1A Creación de canales de información fluida
y bidireccional: (Ej: lugar en la página web donde el
socio esté enterado de todas las novedades y en
las que el socio pueda informar a la Sociedad de lo
que considere importante (una especie de
observatorio abierto)
• RRSS, web, mail
• Hemos mejorado la información
laboral que ofrecemos a nuestros
socios. En nuestra web se ha ido
implementando la información
colgada referente al empleo.
• Espacio en web para quejas y
sugerencias
• Se ha contestado vía mail a los
socios.
9 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO
Consolidar la
utilización de
nuevas
tecnologías
E.11.1A, E.12.5A Organización de un curso
sobre nuevas tecnologías tanto para socios
como para los GdT de la Sociedad, impartido
por el GdT de Nuevas Tecnologías
E11.2A Potenciar la divulgación y utilización de
los recursos actuales y otras posibles
tecnologías
E.11.2B Potenciar la actualización de los
espacios de los GdT en la web o blogs por
grupo de trabajo.
• Curso de NNTT a cargo del GdT : De momento la
actividad se mantiene en espera dada la
inactividad del GdT.
• Potenciación de los recusos de NNTT : En este
sentido, el logro más importante se encuentra en la
creación de la plataforma de cursos SVMFiC, que
permite a la sociedad y sus grupos de trabajo
organizar actividades de formación online sin
depender para ello de la industria farmacéutica. La
primera actividad de este tipo, el Curso de
Insulinización a cargo del GdT Diabetes, es una de las
actividades de más éxito de la Sociedad, por encima
incluso de CliniFaM.
• Potenciar los blogs de los GdT : Cada vez más grupos
de trabajo cuentan con blog propio, concretamente en
la actualidad son 9 los blogs. Estos blogs se recogen
en la página principal de la SVMFiC, de forma que el
socio tiene centralizada toda la información en un solo
apartado.
• Todas las entradas generadas en estos 9 blogs son
automáticamente difundidos a través de Facebook y
Twitter,.
10 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO
Potenciar a los GdT como
elemento clave en la
generación y difusión del
conocimiento
E3.1B Diseño e implantación de protocolos por
nuestros grupos de trabajo
E3.1F Realización de talleres formativos tanto de
actualización médica como de estrategias de
gestión del tiempo
E7.1A Realización de recomendaciones de salud
para los ciudadanos en los documentos elaborados
por la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y
Comunitaria. Desarrollo de líneas de trabajo
estables de ampliación, actualización y divulgación
de dichas recomendaciones
E7.1B Recopilación, actualización y adaptación de
hojas de recomendaciones para pacientes
E7.1D Realización por parte de los GdT de un
Plan de Acción, compromiso de realizar notas
de prensa del DIA DE…. Como apoyo a la
vocalia de prensa y JP frente a científicos
específicos
• GdT de Cardiovascular ha realizado la
revisión de las Guía de Prevención
Secundaría de la cardiopatía
isquémica.
• GdT de ER y genética: Protocolo de
asesoramiento preconcepcional.
• Se realizaron cuatro talleres
formativos durante las tardes del
residente.
• El GdT de ER y Genética: Ha
realizado la ficha “Planifica el
embarazo, para prevenir
enfermedades congénitas”.
• No se ha realizado ninguna
actividad en este sentido
11 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
E.12.1A.-Revisar y actualizar la normativa de
• Se intento revitalizar el GdT de
Obesidad, tras hablar con el
Coordinador del mismo.
• Se solicito la dimisión al coordinador.
Y se ha fusionado al grupo de
Diabetes, quedando como GdT de
DM y Nutrición.
GdT, con actualización de aquellos GdT, sin
actividad que revierta en la Sociedad
E.12.2A Planificación y difusión de la producción
de los GdT: talleres, on-line, etc
• Se solicito la planificación de
actividades a principio del año 2014
junto con la memoria del 2013. Muy
pocos grupo realizaron dicha
planificación.
• La difusión de las actividades, si se
realizado puntualmente por e-mail por
la secretaría de la Sociedad. A
instancia de los GdT.
E.12. 2B Actualización de la bibliografía más
relevante en cada ámbito desde los grupos de
trabajo • Por los GdT los GdT se han
actualizado 11 fichas de consulta
rápida en el año 2014.
12 EVALUACION PLAN ACTIVIDADES 2014
ÁMBITO ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL SOCIO
Mejorar la transparencia de la E5.2A, E13.1C Desarrollo de una normativa
• Elaboración de documento sobre
Sociedad
interna tanto para la realización de actividades
formativas organizadas por la propia Sociedad
como para aquellas que avale
E8.1B Elaboración de INFORMES TÉCNICOS
(recomendaciones, posicionamientos) que
sirvan a la JP y JD de apoyo para la toma de
decisiones y un posicionamiento adecuado
E.13.1A Definir criterios de colaboración entre
GdT, SVMFYC y empresas farmacéuticas
E.13.1B Elaboración de un código ético propio de
la SVMFiC que puedan firmar los socios a nivel
individual y exponerlo públicamente ( por ej en la
consulta)
E.13.1D Asumir por parte de la JD y
Coordinadores de GdT el código de pertenencia
y conflicto de intereses de semFY
E.131E Definir criterios de independencia con la
administración y/o otras organizaciones de los
miembros de la JD
colaboración y actividades
financiadas
• Se ha asumido el Código de
pertenencia y Declaración de
actividades de semFYC
• Asumido por parte de la JD el Código
de Pertenencia
• Declaración de Actividades JD
(página web)
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