Salva abre la categoría de venta de jugos por internet

Nº 45 - Bogotá D.C., Noviembre 21 de 2014
Salva abre la categoría de venta de jugos por internet
Después de la gaseosa y el agua embotellada, el jugo de fruta es la tercera
bebida no alcohólica más consumida en Colombia, con una participación de
8,8% del total de ese mercado que mueve $15,8 billones, según un informe
de Euromonitor. Pero aunque esta categoría está en el top 3 de ventas, aún
es muy pequeña la presencia de jugos elaborados con 100% fruta.
Fuente: La Republica
INDICE
Arrancaron
capacitaciones
OIPV
las
del
El pasado 12 de noviembre
en la ciudad de Bogotá se
dio inicio a la primera de las
7 capacitaciones que ha
organizado la Cámara de
Proveedores y Canales de
Distribución,
para
los
afiliados de la misma,
sobre el Manual OIPV.
CEC Moderno y Tradicional
3:00 P.M.
Diciembre 2 de 2014
Junta Directiva
2:15 P.M.
Febrero 10 de 2015
Colombia presenta el
más alto índice de Retailers se preparan para afrontar la
confianza
del campaña navideña en el Perú
consumidor
La más reciente encuesta
global realizada por la
firma
de
consultoría
Nielsen reveló que al cierre
del tercer trimestre de
2014, Colombia registró el
índice de confianza del
consumidor más alto en
América Latina. Según el
estudio, la calificación
obtenida fue 98 puntos,
tres unidades más a los 95
puntos registrados en el
segundo trimestre de este
mismo
año.
La
Republica.
Perú - Diciembre es un mes clave para el sector
comercio, no solo porque la Navidad puede
representar el 30% a 35% de las ventas de todo
un año, sino también porque se busca revertir el
enfriamiento del consumo y de las ventas al
crédito experimentado hasta setiembre pasado.
El Comercio.
El Gobierno
canasta
confirmó
una nueva
navideña
Chile - El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich,
confirmó el martes que habrá una canasta
navideña ofrecida por los supermercados a un
valor accesible para la población, informó
Tiempo Argentino. America Retail.
¿Cómo está Ripley en
Medellín?
La venta de electrodomésticos sufrirá
una retracción de 3% anual por la caída
del consumo en Argentina
La fuerza de la clase media
en la economía, su
desarrollo y crecimiento
fueron algunas de las
razones para que Ripley, la
cadena chilena de tiendas
por
departamento,
se
decidiera a abrir sus
puertas en la capital
antioqueña. El Tiempo.
Argentina - El sector de artículos para el hogar
cerrará el año en baja por primera vez desde
2003. La fuerte devaluación que el peso
argentino registra desde enero generó
incertidumbre y enfrió el consumo, que además
no contó durante varios meses con el aliciente
de poder comprar en cuotas. Además de la
demanda, también se vio afectada la oferta, por
la dificultad para importar insumos por el cepo al
dólar, lo que derivó en una menor producción de
ciertos artículos. America Retail.
“Es posible abrir en
Colombia
cinco
clubes en 3 años” –
Presidente PriceSmart
De niño, Robert Price soñó
con conocer las montañas
andinas que vio por
primera vez en un libro.
Hoy, años después, podría
decirse que Price, no solo
conoció esas cordilleras,
sino que además las
conquistó. La Republica.
Hoy viernes, Falabella
abre su tercera tienda
en
Cali
Será la más grande que
tiene en la ciudad y la
número 17 en el territorio
colombiano. Hoy viernes
21 de noviembre abrirá las
puertas al público. El
País.
Conconcreto
abrirá
más
centros
comerciales en el sur
de
Bogotá
Carlos Pinto
Ma Alejandra Hidalgo
Subdirector
Asistente
La firma Constructora
Conconcreto ya anunció
los nuevos proyectos de
edificación comercial con
los que iniciará 2015.
Durante la apertura oficial
del centro comercial Gran
Plaza Ipiales, informó que
el próximo año arrancará la
construcción de un mall en
Soacha. La Republica.
En ocho días será Black Friday en Colombia
Quedan 8 días para que los comerciantes, tanto electrónicos como reales,
terminen de preparar los descuentos que ofrecerán en la jornada de Black
Friday
el
próximo
28
de
noviembre.
La
Republica.
Ocho de cada diez hogares colombianos tiene por lo menos un
producto
Nestlé
Los productos Nescafé, Milo, La lechera y Maggi, entre otros, se consolidan
como líderes en el mercado. Actualmente ocho de cada 10 consumidores en
el país prefieren tener un producto de Nestlé en su hogar. La Republica.
Salva abre la categoría de venta de jugos por internet
La Republica
Después de la gaseosa y el agua embotellada, el jugo de fruta es la tercera
bebida no alcohólica más consumida en Colombia, con una participación de
8,8% del total de ese mercado que mueve $15,8 billones, según un informe de
Euromonitor. Pero aunque esta categoría está en el top 3 de ventas, aún es
muy pequeña la presencia de jugos elaborados con 100% fruta.
De los 427,3 millones de litros de jugos que se consumieron el año pasado, 9
millones de litros correspondieron a jugos con 100% fruta. Esto es un segmento
pequeño, aunque atractivo para un grupo de inversionistas colombianos que
decidieron hacer jugos naturales (con tecnología traída de España) y venderlos
por internet. Los colombianos conocerán esta nueva marca a partir de un portal
web para hacer las compras. La firma se llama Salva y que son seis tipos de
jugos los que inicialmente se venderán de manera online.
Los jugos disponibles son: Nuez Leche (leche de almendras, dátiles y coco),
Zana Hora (zanahoria, jengibre y naranja), Reverde Ser (pepino, kale, apio,
romana, espinaca, perejil, limón y manzana verde), Ver Dulzura (manzana,
espinaca, pepino, romana, kiwi y limón), Nativo (carambolo, gulupa y pera) y
Limonjito (limón, yerbabuena, stevia natural y ají).
“El grueso del negocio de los jugos, aproximadamente 62% de las ventas, son
bebidas con sabor a fruta; mientras que el resto del mercado se reparte en
néctares y refrescos. Son muy pocas las marcas que están vendiendo jugos
totalmente frutales y por eso decidimos entrar a esta categoría, en la cual la
mayoría son jugos de naranja producidos por marcas internacionales como
Tropicana, Florida’s Natural, Old Orchard y Country Hill. Nosotros seremos
parte del talento local”, explicó Sergio Upegui, gerente del proyecto Salva.
Precisamente, es en el sector de jugos en el que se ha visto mayor dinamismo
comercial. “En los últimos 10 años la prioridad en innovación del mercado ha
estado enfocada en los jugos, los tés listos para consumir, las bebidas
deportivas y las bebidas energizantes”, comentó el director ejecutivo de la
Cámara de la Industria de Bebidas de la Andi, Santiago López.
¿Cómo lo harán?
La meta de Salva en el primer año de operación es comercializar 48.000 litros
de jugos naturales embotellados, lo que se traduce en 15.000 o 20.000
unidades. Upegui precisó que cada botella será de 350 mililitros y que su precio
es de $6.000. Para alcanzar esta meta fue necesario invertir US$1,3 millones
(más de $2.700 millones) en un plan industrial que se cumplirá en dos fases.
“La primera etapa es el montaje de una pequeña planta de 200 metros
cuadrados en pleno Bogotá donde funciona las máquinas que importamos de
Europa, las cuales son unas prensadoras de fruta. A diferencia de la mayoría
de los jugos industrializados que hay en el mercado, que resultan de un proceso
de centrifugado y altas temperaturas, los productos Salva son prensados en
frío, y esto permite mantener los valores nutricionales de las frutas”, comentó
Upegui.
La segunda fase del proyecto industrial incluye la incorporación de un sistema
tecnológico para la conservación de los jugos, como una especie de proceso
de pasteurización, que se conoce como HPP, por sus siglas en inglés (High
Pressure Processing). “Con la incorporación de esta tecnología el tiempo de
vida del jugo se alarga considerablemente frente a los 5 días que dura el
producto actualmente”, dijo Upegui.
Sobre esta tecnología, Larisa Jasbón Fadul, una de las socias-fundadoras de
Salva, señaló que el procedimiento consiste en hacer una altísima presión
mediante el manejo de la temperatura del producto, lo que obliga a tener
envases en materiales flexibles y esa es la razón por la que las botellas del
producto son hechas en PET.
A partir de 2015, Salva iniciará exportaciones a Estados Unidos y Canadá,
países a donde entrarán con la presentación Nativo, por lo característico de las
frutas con que está hecha esta bebida.
Arrancaron las capacitaciones del OIPV
El pasado 12 de noviembre en la ciudad de Bogotá se dio inicio a la primera de
las 7 capacitaciones que ha organizado la Cámara de Proveedores y Canales
de Distribución, para los afiliados de la misma, sobre el Manual OIPV.
En total se realizarán 7 capacitaciones, las cuales estarán distribuidas, así: 4
en Bogotá, 2 en Medellín y 1 en Cali. Estas capacitaciones han tenido una
buena acogida por parte de los afiliados, y se espera capacitar alrededor de
180 personas de 45 empresas afiliadas.
Mensajes y resultados de estas capacitaciones serán compartidas el próximo
2 de diciembre en el Comité Ejecutivo Comercial, Canal Moderno y Canal
Tradicional.
Colombia presenta el más alto índice de confianza del
consumidor
La Republica
La más reciente encuesta global realizada por la firma de consultoría Nielsen
reveló que al cierre del tercer trimestre de 2014, Colombia registró el índice de
confianza del consumidor más alto en América Latina. Según el estudio, la
calificación obtenida fue 98 puntos, tres unidades más a los 95 puntos
registrados en el segundo trimestre de este mismo año.
“Este es el puntaje más alto que ha tenido el índice de confianza en el último
año y medio, donde para el segundo trimestre de 2013, el índice se ubicaba en
87 puntos, y en el mismo período del año anterior tuvo su nivel más bajo
ubicándose en 84 puntos”, indicó el informe presentado por Nielsen. El
documento también precisó que Colombia sigue siendo el único país de la
región latinoamericana que muestra una tendencia al crecimiento de este
índice. Esto, “ubicaría a Colombia como uno de los países más optimistas en
este sentido, junto con Brasil y superando a Perú”, indicó la consultora.
Sin embargo, un dato que contrarresta ese optimismo en la población es que
el dinero extra que le está llegando al colombiano promedio lo está destinando
al ahorro y no al gasto. “Nielsen consultó en los encuestados, cómo utilizan el
dinero que sobra luego de cubrir sus necesidades esenciales, encontrando que
los colombianos están cada vez más inclinándose al ahorro (47%), buscando
pagar sus deudas (30)% y usándolo en alternativas de entretenimiento (27%)”,
reza el informe.
El gasto puntual en objetos aparece como cuarta opción, con la compra de ropa
(25%), seguido de vacaciones (23%) y la compra de productos electrónicos
(19%). Solo 5% de los encuestados dijo que invertía en acciones o fondos.
¿Cómo está Ripley en Medellín?
El Tiempo
La fuerza de la clase media en la economía, su desarrollo y crecimiento fueron
algunas de las razones para que Ripley, la cadena chilena de tiendas por
departamento, se decidiera a abrir sus puertas en la capital antioqueña.
La nueva tienda, que estará ubicada en el Centro Comercial Oviedo, demandó
una inversión de 30 millones de dólares. El universo fashion, estético y
tecnológico que los paisas podrán conocer, está distribuido en 9.000 metros
cuadrados. Entre ellos, cinco pisos.
Norberto Rossi, director ejecutivo de Ripley, en Perú, afirmó que la decisión de
entrar al mercado colombiano, además, se dio porque el país se ha destacado
por sus buenos resultados económicos y la estabilidad jurídica e institucional
que tiene. Esa situación, dijo el dirigente, genera un escenario propicio para
intervenir en el mercado.
“Las cifras de inversión extranjera directa en el país nos mostró un crecimiento
del 28 por ciento en los primeros cuatro meses del 2012”, aseguró. Agregó que,
en la actualidad, Colombia ocupa el cuarto lugar de América Latina como
receptor de esos recursos. Esa confianza inversionista está sustentada en el
desempeño positivo de la economía nacional que, para este año, prevee un
crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) del 4,5 por ciento.
De esta manera, Ripley invirtió 272 millones de dólares para los primeros
meses de operación de sus seis tiendas en Bogotá, Bucaramanga, Neiva,
Villavicencio y Medellín. El plan es llegar a 1.000 millones de dólares en
ingresos durante los próximos 10 años, en el país. Luis Javier Ríos Hoyos,
gerente general de Ripley, Colombia, dijo que la inversión también ayuda a
generar empleos directos
Por ejemplo, “contamos con más de 1.500 personas contratadas para la
apertura de las seis primeras tiendas en Colombia, que se unen a los más de
20.000 colaboradores que actualmente trabajan con la compañía en América
Latina”, explicó. En Medellín se consolidará un equipo de 300 personas
contratadas directamente, además de generar un número no precisado de
empleos indirectos.
Para la apertura de la tienda en la ciudad, las directivas organizaron varias
sorpresas para los clientes. Entre ellas está que las primeras 300 personas que
compren algún producto recibirán un bono de 100.000 pesos. Durante la
inauguración estará la reconocida modelo Stephanie Cayo, que estará
regalando autógrafos.
“Tenemos un gran expectativa, aunque nuestro foco es la mujer las personas
que asistan a la inauguración encontrarán todo lo que necesitan para hombres,
deportes, decoración, hogar, tecnología y electrodomésticos”, explicó Rios. La
marcas que entrarán al mercado paisa por medio de la cadena serán: Clinique,
Lancome, Carolina Herrera, Sfera, Gant, Oasis, Pepe Jeans, Tommy Hilfiger,
Polo Ralph Lauren, Esprit, Naf Naf, Tennis, Penguin, Givenchy, Levis, Calvin
Klein, MQS, Tatienne entre otras.
Uno de los mayores atractivos estará en el quinto piso, donde habrá un café.
Ripley abrió su primera tienda en Santiago de Chile en 1956. Dos décadas
después comenzó a operar el crédito semiautomático, conocido actualmente
como ‘Tarjeta Ripley’, Un servicio que, actualmente, cuenta con más de 7
millones de tarjetas emitidas en Chile y Perú.
Según el directivo esa tarjeta, que se podrá adquirir en la ciudad, facilita la
compra a cuotas, entregando beneficios y descuentos en miles de comercios
asociados. En la ciudad ya tienen 10.000 tarjetas de crédito comprometidas.
Con más de 70 tiendas en Chile y Perú, Ripley se ha transformado en uno de
los retails financieros más importantes de América del Sur.
“Desde sus inicios, la Compañía ha brindado a sus clientes el acceso a lo mejor
de los cinco continentes, entregando experiencias y productos fascinantes para
toda la familia”, dijo Rios.
“Es posible abrir en Colombia cinco clubes en 3 años” –
Presidente PriceSmart
La Republica
De niño, Robert Price soñó con conocer las montañas andinas que vio por
primera vez en un libro. Hoy, años después, podría decirse que Price, no solo
conoció esas cordilleras, sino que además las conquistó. Él es el fundador y
presidente de la junta directiva de PriceSmart, el club de compras por
membresía, que hace unos días abrió en Pereira y que la próxima semana dará
apertura a otro en Medellín: ambos puntos en pleno corazón de las montañas.
Con estos locales, este gigante del retail ajusta seis clubes en Colombia (los
otros están en Barranquilla, dos en Cali y Bogotá) y va rumbo a que este país
se convierta en su principal mercado. Pese a tener su génesis en San Diego
(Estados Unidos) no tiene presencia en ese territorio. Su nicho fuerte está en
Centroamérica y quiere llegar donde se hable español.
Price no suele revelar cifras, “por ser una firma en bolsa”, según dijo, logró
‘arrancarle’ algunas que dejan ver los planes de la compañía. Por ahora, se
conoce que en Bogotá, donde arribó hace poco, ya tiene más de 20.000 socios
con membresía, y no duda de que en la capital del país cabe más de un club.
PriceSmart prevé duplicar en 2014 sus ventas y adelantó que tendrá en 2015
otro club en Panamá.
¿Cuáles son los planes de la firma en el país?
Colombia es dinámico, está creciendo bien su economía y tiene más gente que
otros países donde tenemos PriceSmart. Es una oportunidad muy buena. La
expectativa es abrir muchos clubes en este país.
¿Y cuántos?
Es posible que en tres años se abran cinco más.
¿Dónde estarían esos clubes?
Creemos que habría más en Bogotá y Medellín y posiblemente en otras
ciudades que tienen mucha gente, como Bucaramanga.
¿Cuánto será la inversión?
Hoy, abrir un club requiere una inversión de US$20 millones,
aproximadamente, en terreno y en edificio. Los próximos, posiblemente,
requieren más por la inflación.
Ingresan a Suramérica por Colombia. ¿Qué otros países de la región están
mirando?
No sé. Es difícil predecir otros países porque primero queremos expandirnos y
consolidarnos en Colombia con el formato. Aquí hay más gente que en toda
Centroamérica, donde tenemos 16 tiendas.
Se dice que tienen a Chile y a Perú en la mira…
No sé (risas).
¿Y en otras naciones del mundo?
Nosotros llegamos donde la gente habla español. Por ello estamos en
Colombia, además está cerca a Panamá, allí comenzamos con la cadena.
¿Colombia será entonces el principal mercado de PriceSmart?
Sin duda, va a ser nuestro principal mercado. En Centroamérica donde
tenemos más clubes, el principal es Costa Rica, y allí tenemos seis.
Si son competencia ¿por qué van a trabajar con la firma Éxito?
Sí somos competencia, cómo no, pero con Fundación Price Charities y
Fundación Éxito vamos a trabajar en un proyecto para erradicar la desnutrición
en niños en edades de 0 a cinco años. En filantropía, no hay competencia.
Hoy viernes, Falabella abre su tercera tienda en Cali
El País
Será la más grande que tiene en la ciudad y la número 17 en el territorio
colombiano. Hoy viernes 21 de noviembre abrirá las puertas al público.
Con 9000 metros cuadrados Falabella estará ubicada en el nuevo centro
comercial Pacific Mall del World Trade Center de Cali y generará más de 250
empleos directos.
A través de un comunicado, informó que “esta nueva inversión afirma el
compromiso que la compañía adquirió con Colombia desde su llegada en el
2006, generando oportunidades de empleo y desarrollo en las diferentes
regiones del país. Hoy en día tiene presencia en Bogotá, Cali, Medellín, Pereira,
Barranquilla, Cartagena, Ibagué y Bucaramanga con 4500 empleos directos”.
La empresa también está comprometida en brindar su oferta de productos
exclusivos provenientes de grandes marcas, como Channel, Lancome, Estee
Lauder, Mango, Benetton, Basement, Violeta by Mango, Warehouse, Desigual,
H.E. by Mango, Tommy Hilfiger, La Martina, Brook´s Brothers, Steve Madden,
Call it
En cada apertura de tienda, y alineado a su gestión en temas de educación,
Falabella apadrina un colegio de escasos recursos en el área de influencia
como parte de su programa “Haciendo Escuela”, de la que se benefician más
de 15.000 niños en Colombia.
En esta ocasión se beneficiarán más de 850 estudianates de la escuela
República de Israel del Barrio las Delicias, con una nueva sala de
audiovisuales.
Conconcreto abrirá más centros comerciales en el sur de
Bogotá
La Republica
La firma Constructora Conconcreto ya anunció los nuevos proyectos de
edificación comercial con los que iniciará 2015. Durante la apertura oficial del
centro comercial Gran Plaza Ipiales, informó que el próximo año arrancará la
construcción de un mall en Soacha.
“Constructora Conconcreto iniciará en 2015 la construcción de tres nuevos
centros comerciales ubicados en Bogotá y en la localidad de Soacha. Con estos
nuevos proyectos la compañía completa su portafolio de centros comerciales
enfocados en zonas con potencial de crecimiento en las clases medias y la
convierten en la compañía líder en el desarrollo de este tipo de proyectos en
Colombia, sumando 214.500 metros cuadrados adicionales de área de
arrendamiento (GLA) en la región”, indicó la compañía en un comunicado de
prensa.
Este anuncio se suma a las proyecciones manifestadas en septiembre de este
año por el presidente de la firma, Juan Luis Aristizábal, sobre la construcción
de centros comerciales en Bosa y en la salida hacia Villavicencio, con lo que
consolidará su presencia en el sur de la capital del país.
El quinto Gran Plaza abierto
Tras una inversión cercana a $65.000 millones, la Constructora Conconcreto
abrió las puertas del centro comercial Gran Plaza Ipiales, el quinto desarrollo
comercial Gran Plaza que Constructora Conconcreto inaugura en el país.
El mall posee 84 locales, plazoleta de comidas, cuatro salas de cine de
Cinemark, 426 parqueaderos para vehículos y 260 para motocicletas. “Con
esta apertura estamos muy optimistas. Su ubicación es estratégica por ser una
zona de frontera”, afirmó Fernando Ortiz, vicepresidente Inmobiliario de
Constructora Conconcreto.
Retailers se preparan para afrontar la campaña navideña en el
Perú
El Comercio
Diciembre es un mes clave para el sector comercio, no solo porque la Navidad
puede representar el 30% a 35% de las ventas de todo un año, sino también
porque se busca revertir el enfriamiento del consumo y de las ventas al crédito
experimentado hasta setiembre pasado.
La Navidad ya está a la vuelta de la esquina y como ya es clásico, una vez
más, los grandes ‘retailers’ (quienes marcan la pauta en el mercado) decidieron
adelantar la campaña de este año, no solo ambientando sus tiendas con
motivos propios de la fecha, sino también con múltiples ofertas para poder
incentivar el consumo y así liberar ‘stocks’.
Por ello en estos días las miles de marcas se juegan el todo por el todo para
vender en solo 43 días, tiempo que resta para concluir el 2014, lo que no
pudieron en los casi primeros 10 meses del año.
Miles de descuentos y ofertas.Así, no sorprende ver agresivos descuentos antes de que empiece el punto
más álgido de la campaña entre las principales cadenas de tiendas por
departamentos.
Los remates han resultado ser verdaderas válvulas de escape y la salida más
estratégica para revertir de alguna manera los estragos que trajo la
desaceleración de la economía.
La multitienda Saga Falabella, por ejemplo, ya arrancó con sus ‘Días
Fantásticos’ con descuentos de hasta 40% en vestuario, calzado y accesorios
que van hasta el 23 de este mes y, por si fuera poco, el 24 y 25 empalma con
el Cyber Monday.
De igual manera, Oechsle celebra sus ‘Días Felices’ y optó por poner al 50%
la sección de juguetería; mientras que Ripley como parte de sus ‘Días R’ está
con ofertas del 40% en prendas femeninas, masculinas e infantiles y Paris, con
dos nuevas tiendas en su haber, lanzó su ‘Paris Days’ con una reducción de
50% en diversos productos de cada una de sus tiendas.
Las batallas han empezado, pero la guerra recién se producirá el fin de semana
previo y días antes al 25 de diciembre y no solo entre los grandes almacenes,
sino entre todas las marcas nacionales y extranjeras.
El Gobierno confirmó una nueva canasta navideña
America Retail
El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, confirmó el martes que habrá una
canasta navideña ofrecida por los supermercados a un valor accesible para la
población, informó Tiempo Argentino.
“Ya está debidamente elaborada para su publicación”, explicó el funcionario en
su habitual conferencia de prensa matinal.
Desde la Secretaría de Comercio que conduce Augusto Costa detallaron a
Tiempo Argentino que “el anuncio se hará público durante los próximos días”.
La canasta tendrá seis productos con valores base y se cerró el viernes último,
bajo el slogan de “Precios Cuidados para la Canasta Navideña”.
Lo que se acordó con las grandes cadenas nucleadas en la Asociación de
Supermercados Unidos (ASU), es una variante que contará con pan dulce,
sidra, garrapiñadas, maní con chocolate, turrón y un budín por un precio que
oscila entre los 43 y 46 pesos.
En principio, incluirá productos de segundas marcas y regirá sólo para Capital
Federal y el Conurbano Bonaerense, con un alza del 10% en relación al año
pasado. En la misma línea, los supermercados chinos nucleados en Cedeapsa
harán su aporte.
La cámara venderá ocho productos a $60,50. Hay allí primeras marcas y
segundas: sidra Victoria, Pan Dulce Pritty de 400 gramos, budín con frutas Pilar
por 170 gramos, turrón, garrapiñada y maní Arcor; y Mantecol Georgalos. Aquí
también hay una suba del 10% interanual.
La canasta tendrá seis productos con valores base y se cerró el viernes último,
bajo el slogan de “Precios Cuidados para la Canasta Navideña”.
Lo que resta definir es si esta canasta tendrá caja contenedora de cartón. La
intención de los supermercados es que se vendan los productos sueltos
ofrecidos junto a los bienes de Precios Cuidados.
El gobierno quiere que haya estuche, a pesar de que las cadenas calculan que
cuesta más caro que todos los alimentos juntos.
En paralelo, cada uno de los súper nucleados en ASU, como Coto, Walmart,
Carrefour, La Anónima, Disco y los de la cadena Cencosud, preparan además
otras canastas navideñas con precios más elevados. Habrá variantes por $100
con diez o 12 productos de primeras marcas, pero cable aclarar que estas
ofertas las dispondrán los distintos comercios por fuera del acuerdo con el
gobierno nacional.
Se espera que para cuando se haga el anuncio, el acuerdo para la canasta
navideña también esté vigente para los supermercados del Interior agrupados
en las cadenas CAS y FASA.
La venta de electrodomésticos sufrirá una retracción de 3%
anual por la caída del consumo en Argentina
America Retail
El sector de artículos para el hogar cerrará el año en baja por primera vez desde
2003.
La fuerte devaluación que el peso argentino registra desde enero generó
incertidumbre y enfrió el consumo, que además no contó durante varios meses
con el aliciente de poder comprar en cuotas. Además de la demanda, también
se vio afectada la oferta, por la dificultad para importar insumos por el cepo al
dólar, lo que derivó en una menor producción de ciertos artículos.
Este año, se prevé que el mercado de electrodomésticos caerá un 2,9%, según
un estudio de la firma de investigación de mercado Euromonitor International.
Aunque la caída es leve, es “la mayor contracción en términos porcentuales a
nivel global después de Venezuela y Ucrania”, agregó Euromonitor.
Este año se venderán casi 560.000 unidades menos de artículos para el hogar
que en 2013. Con respecto a las categorías más afectadas, según Euromonitor,
se destacan los hornos microondas, con una baja del 31% frente al año pasado;
lavavajillas (-30%), lavarropas (-16%) y cocinas (-15%).
“El año 2014 será difícil para la industria de electrodomésticos en la Argentina,
similar a 2009, año de la recesión, debido a una mezcla de factores; por
ejemplo, la restricción de la oferta, donde la falta de insumos para la industria
complica la producción, sobre todo en el sector de grandes electrodomésticos”,
explicó Matías Togni, analista de investigación de Euromonitor International.
Pero también hubo menos demanda, “ya que por primera vez el poder de
compra se ve fuertemente erosionado por la inflación y la falta de
financiamiento en cuotas, el único recurso con el que contaba la clase media”,
agregó Togni.
De hecho, recién en los últimos meses volvieron las cuotas de la mano de los
bancos y, sobre todo, a partir del plan del Gobierno “Ahora 12″, de 12 cuotas
lanzado en septiembre para línea blanca (lavarropas, cocinas, heladeras,
además de calefactores, termotanques y calefones), entre otros rubros.
Las únicas dos categorías que no caen son los equipos de climatización (que
incluye tanto a equipos de aire acondicionado como a ventiladores), que
registran un aumento de 12%, y las heladeras, con un alza del 2%, que
equivalen a 32.000 unidades más, según Euromonitor.
“Lo que mantiene con vida a los refrigeradores, paradójicamente, es también el
bloqueo de importaciones, ya que unidades defectuosas que antes se
reparaban, ahora por la falta de piezas y componentes eso es algo casi
imposible, y empuja al recambio de equipos. En aires acondicionados el mayor
impulsor siguen siendo las bajas tarifas de energía”, dijo Togni.
El estudio reveló que en esta industria el avance de las compras online sigue
siendo lento, ya que el consumidor prefiere visitar los locales y comparar
productos en forma presencial. Por eso, las comercios especializados en
electrodomésticos captan aún el 70% de las ventas.
Sin variaciones en la economía actual, se prevé que el sector crecerá sólo 11%
en total en los próximos cinco años, frente al promedio regional del 20%,
pronosticó Euromonitor.
En ocho días será Black Friday en Colombia
La Republica
Quedan 8 días para que los comerciantes, tanto electrónicos como reales,
terminen de preparar los descuentos que ofrecerán en la jornada de Black
Friday el próximo 28 de noviembre.
La Asociación de Centros Comerciales de Colombia (Acecolombia) está
preparando este año la campaña: Colombia de Compras, en la cual se
vincularán más de 120 malls para ofrecer descuentos de más de 500 marcas
locales y extranjeras. La fecha de esta celebración estadounidense que cada
día toma más fuerza en el país, será el viernes 28 y sábado 29 de noviembre,
contrario a la tradición norteamericana que lo celebra el último jueves del mes.
Uno de los primeros vinculados a esta iniciativa que estará por precios bajos
es el centro comercial Parque Caracolí de Bucaramanga, que tiene marcas
como Armani Exchange y American Eagle. Este mall tendrá rebajas en precios
durante las 5:00 p.m. hasta las 10:00 p.m., en donde no se le cobrará el servicio
de estacionamiento a los visitantes. El comercio electrónico estará muy activo
en esta fecha, que es la antesala de una de sus mejores jornadas: el
Cibermonday. Sebastián Jordana, director comercial de Dafiti Colombia, dijo
que el e-commerce espera aumentar sus ventas en más de 40%:
“Nuestra compañía crecerá debido a que contamos con la participación de
marcas como Vélez, Bossi, Nike, Adidas y Puma, que participarán durante el
Black Friday con descuentos”. Según datos de la plataforma de pagos en línea
PayU Latam, la celebración de esta jornada está creciendo con el paso de los
años, puesto que en 2012 hubo más de 30.000 transacciones y en 2013, más
de 70.000 transacciones, mientras que un viernes corriente el año pasado tuvo
en promedio 50.000 transacciones.
Voceros de la compañía confirmaron que el medio de pago más usado en estos
eventos es la tarjeta de crédito que tiene entre 60% y 70% del total de las
transacciones. No obstante, Jordana señaló que la forma de pago más usada
será la contraentrega.
El Grupo Éxito participará en la fecha por medio de los canales en línea
Carulla.com, éxito.com y Cdiscount.
Ocho de cada diez hogares colombianos tiene por lo menos un
producto Nestlé
La Republica
Los productos Nescafé, Milo, La lechera y Maggi, entre otros, se consolidan
como líderes en el mercado. Actualmente ocho de cada 10 consumidores en el
país prefieren tener un producto de Nestlé en su hogar.
Así lo reveló el presidente de la compañía, Javier Texidó, quien por medio de
un estudio se dio cuenta de lo que tienen en la mente los consumidores cuando
de alimentos se trata. La visión de Texidó, nacido en España, está enfocada en
las oportunidades de este mercado. “Quiero resaltar que yo que vengo de
Europa y veo que Colombia tiene muy buenos niveles de crecimiento continuo
que están entre 4% y 5%, esto es muy positivo, es una gran oportunidad”,
sostuvo el presidente.
¿Cuéntenos qué le impactó al llegar al país y comenzar a líderar Nestlé?
Otro tema importante que me impactó mucho cuando llegue es conocer que
ocho de cada 10 hogares tienen presentes marcas de Nestlé como Milo, La
lechera, Nestea, Maggi, Klim, Nescafé, entre otras, lo que quiere decir que
tenemos una presencia muy fuerte.
¿En qué proyectos están trabajando y hasta dónde quiere llevar a la
compañía?
Tenemos actividades de creación de valor compartido, como el plan Nescafé
en el cual mejoramos la productividad de los cafeteros y les garantizamos que
tienen plantas resistentes a las diferentes enfermedades. También tenemos el
programa Cisco del Café en nuestra planta de Bugalagrande, en la que con el
grano de café que no se utiliza generamos energía para mejorar el impacto
ecológico.
¿Háblenos de sus nuevos productos?
Invertimos mucho en innovación y en investigación, pero nuestros tres últimos
productos podría decirle que son: Nescafé dolce gusto, un sistema en el cual
el consumidor puede replicar el entorno de una cafetería moderna en su casa,
no solo es un producto nuevo sino que pensamos en ofrecer un mejor servicio.
El segundo es Nespresso, una boutique para ampliar el espectro y el tercer
producto es Omega plus, un lácteo con el que ampliamos nuestra oferta.
¿Cuántas boutique más de Nespresso van abrir?
Por ahora queremos que se consolide. Ha tenido mucho éxito, en el primer fin
de semana asistieron 2.000 visitantes, la mayor parte compradores.
¿Qué inversión piensan realizar y en qué proyectos?
Trabajamos en nuestras cinco fábricas, tenemos varios proyectos en la fase
inicial, dirigidos a reducir el consumo de agua y ayudar al medio ambiente. Por
ejemplo, utilizar energía eólica o solar.
¿Tienen algún plan de expasión internacional?
Estamos apostándole al crecimiento interno del país, vemos que tiene un
potencial muy alto.
¿Cuéntenos una estrategia para aumentar ventas en diciembre?
Tenemos una actividad promocional de Navidad, vamos a regalar más 8.000
anchetas en los puntos de venta. Debe estar saliendo pronto al mercado.