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Federada en:
Csica. Sindicato independiente
Revista nº 48. Julio 2015
Revista gratuita
CSICA-FINE,
con paso firme
ERE’s en negociación
Convenio Colectivo
Servicios de ocio
CaixaBank y CatalunyaBanc, en proceso
de negociación de sendos Expedientes de
Regulación de Empleo.
CSICA pide sentido común a la ACARL para
avanzar en la negociación del convenio colectivo.
Repasamos las ventajas y descuentos para los
afiliados de CSICA.
Julio 2015. Número 48.
Nº48 · Julio 2015
El sindicalismo independiente
se afianza
En el Congreso que hemos celebrado recientemente ha
quedado patente que el sindicalismo independiente pisa con
fuerza.
En sus 30 años de andadura, CSICA ha demostrado que
es posible trabajar en defensa de los derechos de los
trabajadores sin estar atado a intereses políticos, económicos
o de cualquier otra índole. Los datos nos animan a seguir
caminando en esa línea para convertirnos en una referencia
en el panorama sindical del ámbito financiero.
Esta revista es una iniciativa de CSICA.
SINDICATO INDEPENDIENTE.
C/ Veneras nº 9, 3º dcha · 28013 · MADRID
Teléfono: 911 542 392
Fax: 911 522 554
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Diseño y coordinación:
Audacia Comunicación
Los temas laborales centraron nuestro Congreso en el que,
también, se produjeron reencuentros entre compañeros,
abrazos, camaradería y momentos de emoción y ternura
como el que vivimos con la despedida de nuestra querida
secretaria Raisa. Y es que estos encuentros van más allá de
lo laboral. Son el escenario perfecto no sólo para intercambiar
experiencias, sino también para reencontrarnos, ponernos al
día, charlar distendidamente…
Aunque, inevitablemente, en esas conversaciones salen a
relucir los temas que más nos preocupan como la negociación
del convenio colectivo, que se va dilatando en el tiempo
por el poco sentido común de la patronal en la mesa de
negociaciones, los expedientes de regulación de empleo que
se están abordando en entidades como CaixaBank o Catalunya
Banc, los insistentes rumores de nuevas fusiones, etc.
Toca ahora disfrutar del verano, coger fuerzas y seguir
esforzándonos como hasta ahora, para seguir creciendo.
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Los artículos publicados en esta revista son
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expresa de los mismos. CSICA no se hace
responsable ni se identifica necesariamente
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puede ser reproducida ni en todo ni en parte
en ninguna forma ni por ningún medio sin la
autorización escrita de CSICA.
Julio 2015
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FINE
Han pasado dos años desde que fui elegido presidente de CSICA en un congreso que, como
recordaréis, supuso un punto de inflexión en nuestra organización.
En aquel momento, me propuse hacer de nuestro sindicato independiente una agrupación
fuerte, unida, que ganara posiciones frente a las centrales sindicales oficiales, que llevara la
independencia como bandera. Y, por supuesto, que defendiera a capa y espada los intereses
de los trabajadores del sector que han vivido momentos muy duros tras la reconversión de
las antiguas cajas de ahorro en bancos, fusiones entre entidades, cierres de oficinas, EREs,
despidos… En fin, todas esas situaciones que bien conocéis porque todos, de una u otra manera
las hemos padecido, en nosotros mismos o a través de amigos, familiares y compañeros.
La situación económica no nos lo ha puesto nada fácil, pero, gracias al buen hacer de nuestros
delegados y afiliados, hemos conseguido relegar a UGT a la tercera posición y alzar a CSICA
como segunda fuerza sindical en el sector del ahorro. ¡Agradezco vuestro esfuerzo!
20-21 | Los datos avalan la actividad de CSICA-FIN
22 | Conv
Editorial
Hoy puedo decir que estamos más unidos que nunca.Y no es mérito mío. Todos hemos hecho
un gran esfuerzo por hacer de CSICA una gran organización con el ánimo de convertirnos en
un baluarte importante dentro del panorama sindical del sector financiero.
Nuestra unión con FINE es un paso más en ese camino de crecimiento en el que avanzamos
con paso firme. Pero no nos quedaremos aquí. Haré todo lo posible por seguir progresando,
de manera que seamos el espejo del resto de organizaciones independientes y actuar de
imán para atraerlas hacia nosotros.
Tras las elecciones sindicales ha quedado patente que nuestros compañeros quieren un
cambio de modelo sindical y CSICA-FINE es la opción. El futuro de CSICA-FINE depende
de todos, no sólo de su presidente.
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Me gustaría seguir contando con vuestro apoyo, como hasta ahora, y pediros que me ayudéis
a llevar a buen puerto los proyectos que juntos hemos empezado. Si lo conseguimos, será un
logro de todos. ¡Cuento con vosotros!
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¡Csica, para ayudarte!
Luis José Rodríguez Alfayate, presidente de CSICA
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5
noticias
Julio 2015
Congreso de CSICA, unión
e independencia sindical
El Congreso de CSICA revalidó la gestión realizada en los dos últimos años, un periodo en el que
hemos crecido en afiliación y hemos conseguido escalar posiciones en representación sindical a
pesar de la destrucción de empleos en el sector y una situación económica y laboral realmente
complicada. El triunfo nos debe empujar a seguir trabajando por los empleados para no defraudarles. No debemos dormirnos en los laureles.
El sindicato
independiente,
segunda fuerza
sindical del sector,
reunió en Madrid a
representantes de
los empleados
y empleadas de
todo el país.
Crecer como Organización para convertirnos
en un baluarte importante en el panorama sindical del sector financiero es otro de nuestros
objetivos fundamentales. Estamos orgullosos
de haber desbancado a UGT en ahorro y ocupar la segunda posición en representación
sindical; pero no nos conformamos, queremos
seguir creciendo. Y para ello trabajaremos con
ahínco, ilusión y sin escatimar esfuerzos.
6
Hacer de CSICA un sindicato unido fue una
de las principales metas que se marcó Luis
José Rodríguez Alfayate cuando llegó a la
presidencia del sindicato independiente
hace dos años, en junio de 2013. Y lo ha
conseguido. En el Congreso celebrado recientemente, el pasado 8 de junio de 2015,
Rodríguez Alfayate se sometió a la confianza de los asistentes al encuentro y la ganó.
Conciliación
Crecimiento
Unión
Sindicalismo Independiente
Negociación del convenio colectivo de
ahorro, tema candente
La negociación para actualizar el convenio colectivo en ahorro es ahora mismo una de las
prioridades de CSICA. Durante el Congreso, se
lamentó la postura “poco realista” de la ACARL
en la negociación del convenio colectivo.
“Además de la desaparición de la regulación de las jornadas laborales, persigue eliminar el complemento de antigüedad o vincular las pagas de beneficios a la obtención
de resultados notablemente positivos para
la entidad, entre otras propuestas puestas
sobre las mesa por la ACARL que no vamos a consentir”, recalcó Rodríguez Alfayate, quien pidió a la patronal “planteamientos
en serio y sentido común para avanzar en
una negociación que se va prolongando en
el tiempo”.
Como señaló nuestro
presidente, Luis José
Rodríguez Alfayate
“CSICA no va a permitir
el chantaje a los
trabajadores del sector ni
la desregularización del
horario que pretende la
ACARL, que está dispuesta
a demoler el convenio sólo
para conseguir beneficios a
costa de los trabajadores,
sin dar nada a cambio”
7
noticias
Julio 2015
Congreso de CSICA
DISCURSO DE LORENZO MARTÍN MARTÍN, Secretario General de CSICA
“Las elecciones sindicales
celebradas el 26 de
noviembre de 2014 han
supuesto recuperar parte
del estatus que nuestro
sindicato ha tenido y
siempre ha debido tener”
(Lorenzo Martín Martín)
Sin lugar a dudas tres han sido las cuestiones
que han marcado el trabajo de esta Permanente durante los dos últimos años: La expansión, las elecciones sindicales del pasado
año y la gestión financiera.
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Hace algunos años cuando por primera vez
me hice cargo de la Secretaria General del
Sindicato, compartí con todos mi sueño, el que
los valores que representa CSICA se extendiera por todo el sector financiero, ese sueño
hoy está más cerca, CSICA ahora está en el
segundo escalón, somos el segundo sindicato
del sector, pero el primer sindicato independiente del sector financiero a través de FINE.
Esto ha sido posible gracias a vuestro trabajo,
gracias al esfuerzo de muchos compañeros
que hoy no están aquí pero que día a día, ejercen su labor sindical cerca de los trabajadores,
recogiendo sus inquietudes, aclarando sus dudas, satisfaciendo su curiosidad, en definitiva,
intentando ejercer, en la medida de nuestras
posibilidades, como un buen amigo.
Gracias a la responsabilidad con los trabajadores y la visión de futuro que nuestro sindicato tiene, hoy FINE, la Federación Fuerza, Independencia y Empleo, que
constituimos con la ACB es una realidad,
a pesar de los inconvenientes que hemos
vivido por el camino, la salida de la ACB
de la CCP y la posterior disolución de la
misma, dos organizaciones de esta extinta ACB, las más importantes, ACB-BBVA
y Cuadros del Grupo Banco Sabadell que
representaban más del 90%, siguen apostando por este proyecto, siguen con nosotros haciendo historia, a los que se nos ha
unido SEGRUPO de Banco Popular.
Si hablamos de estructura, las fusiones de
nuestras entidades han reducido nuestra
organización a 3 federadas y 11 secciones
sindicales. Las secciones de Caixa Galicia y
Caixanova después de pasar un periodo de
acción conjunta en NovaCaixaGalicia ahora
son nuestra sección en Abanca. Nuestras
federadas SIC de la antigua Caja Murcia y
Secpenedes de la extinta Caixa Penedés
conjuntamente con el SELG de Caja Granada se integraron en el sindicato SESFI dentro de Banco Mare Nostrum para posteriormente federarse en nuestra organización. En
Ibercaja, tras la compra de Caja 3 por esta,
nuestras secciones en Caja 3 de Badajoz y
Círculo, se han integrado en la primera para
formar una organización más fuerte. Pero
también por el camino hemos dejado otras
organizaciones, GE Money Bank cerró sus
puertas y desgraciadamente nuestros compañeros se quedaron en la calle y con ellos
desapareció nuestra sección en este Banco,
por último hace tan sólo 10 días nuestros
compañeros de ALE-Kutxabank nos comunicaron su decisión de abandonar CSICA por
motivos económicos.
La afiliación, pilar importante para un
sindicato, por la fidelización de nuestros
compañeros se ha incrementado un 1,18%
en los dos últimos años a pesar de la destrucción de más de 41.000 puestos de trabajo en el sector y la tendencia después
de las elecciones de noviembre pasado
es que nuestra organización gana apoyos,
nuestros compañeros creen en nosotros
y no debemos defraudarles, no debemos
dormirnos en los laureles.
“CSICA ahora está en el segundo
escalón, somos el segundo sindicato
del sector, pero el primer sindicato
independiente del sector financiero a
través de FINE”
Las elecciones sindicales celebradas el 26 de
noviembre de 2014 han supuesto recuperar
parte del estatus que nuestro sindicato ha tenido y siempre ha debido tener.
Es obvio que los casos de corrupción, sobretodo ERES en Andalucía y Formación, que han
afectado a UGT y CCOO, nos han ayudado
pero también nos ha perjudicado, porque nos
han metido en el mismo saco a la hora de desacreditar a los sindicatos.
Nuestra campaña, fruto de la colaboración y
trabajo de todos fue sencilla y transparente asumiendo desde CSICA compromisos con los trabajadores bajo el lema “CSICA para ayudarte”.
Los resultados, por todos conocidos, han
sido fantásticos, vuestro esfuerzo, vuestra
dedicación, vuestra seriedad,… nos han
posicionado como la segunda fuerza sindical del sector de Ahorro donde tenemos 631
representantes, que sumados a los de banca
y oficinas y despachos nos sitúan como el primer sindicato independiente de un hipotético
sector financiero único con 914 miembros de
comité y delegados de personal.
Estos resultados nos han posicionado con 4
puestos en la mesa del Convenio de Ahorro,
hemos incrementado un 200% nuestra presencia en el mismo, pasando del 19,79% de
representación en la mesa en 2010 al 27,90%
en la negociación de este año.
La plataforma de negociación de CSICA en
sus puntos principales pretende recuperar el
esfuerzo realizado por los trabajadores a través de las medidas adoptadas en el anterior
convenio.
A pesar de que intuíamos que esta negociación iba a ser dura, nunca imaginamos que la
ACARL estuviera tan lejos de la realidad en
su posicionamiento, planteando un escenario
catastrofista del sector cuando se les llena la
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noticias
boca en los medios de comunicación con los
resultados obtenidos el último ejercicio o el
último trimestre.
Desregulación del horario, ampliación de la
movilidad, eliminación de la antigüedad, pagas de beneficios vinculadas a beneficios
reales, entre otras son sus pretensiones.
A pesar de llevar 4 meses reuniéndonos todo
hace presagiar que hasta después del verano no vamos a negociar con seriedad
así que paciencia pero id preparando las
pancartas porque mucho me temo que vamos a tener que salir a la calle en defensa
de nuestros derechos.
“La plataforma de negociación de
CSICA en sus puntos principales
pretende recuperar el esfuerzo
realizado por los trabajadores a
través de las medidas adoptadas
en el anterior convenio”
contratada para la auditoria de protección de
datos nos facilitaban. Ahora existe un compromiso de confidencialidad entre las secciones y federadas con CSICA y de los
miembros que acceden a nuestra web y
de los que participan en nuestros órganos de gobierno.
“Debemos ser cumplidores con la
ley y en materia de protección de
datos, especialmente cuidadosos
ya q manejamos un dato altamente
sensible: la afiliación”
Lamentablemente desde el año 2013 no
hemos podido participar en ningún plan de
formación, la crisis y la reducción de las
subvenciones para este fin, han puesto de
acuerdo a Gobierno y Sindicatos Oficiales
para que estos últimos no dejaran de percibir sus ingresos incluyendo en las convocatorias una nueva norma que excluye a las
organizaciones que no cuenten con dos trabajadores como mínimo.
Debemos ser cumplidores de la Ley y en materia de protección de datos, especialmente
cuidadosos ya que manejamos un dato altamente sensible, la afiliación. Proteger la identidad de nuestros afiliados debe ser prioritario.
Con la colaboración de los compañeros
de SECPB de La Caixa se realizaron cursos para nuestros representantes donde
se pusieron en común las experiencias
por todos vividas en muy variados temas
de interés para los trabajadores. En breve,
para los nuevos representantes o para los
no tan nuevos que quieran volver participar
en los mismos se impartirán de nuevo estos
cursos.
En este sentido, nos hemos encargado de
preparar a nuestro sindicato para cumplir con
la legalidad, revisando, corrigiendo y aportando a los documentos que desde la empresa
Eso que hemos denominado, “Ventajas a
afiliados” donde servicios como ARAG, ALARES, el seguro de salud y otros seguros que
aportan mejoras para nuestros afiliados su-
Sobre los aspectos financieros de la organización tenemos que valorar el esfuerzo de
contención que desde el primer momento hemos acometido.
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Julio 2015
ponen un punto diferencial con respecto a
otras organizaciones sindicales, porque la
afiliación debe ser algo más que lo laboral.
La dinamización y el mantenimiento de las
ofertas actualizadas han sido el objetivo de la
organización en este apartado.
Por último, aunque no menos importante debo
hablarles del Foro SI. Hace algún tiempo veníamos detectando un parón en la actividad
de esta organización y entendíamos que necesitaba un impulso. Reunidos con gran parte de los responsables de las organizaciones
integrantes del Foro les hicimos copartícipes
de nuestra visión de futuro, que pasaba por
estrechar las relaciones entre las organizaciones y ampliar las adhesiones al mismo a través
de la plataforma social “otro modelo es posible”
con el fin de desbancar a CCOO y UGT de la
representación ficticia que vienen asumiendo
de todos los trabajadores de este país.
“Desde hace algún tiempo venimos
detectando un parón en FORO SI. Les
hicimos partícipes de nuestra
visión de futuro, que pasaba por
estrechar las relaciones entre
las organizaciones y ampliar las
adhesiones al mismo a través
de la plataforma social
-Otro modelo es posible-”
Para ello asumimos el compromiso de ejercer
la Presidencia del mismo y nuestro compañero Ángel Menéndez, que vive de una forma
muy personal el desarrollo de lo que representa el Foro, fue nombrado para dicho cargo
y ya está en la tarea de cambiar el rumbo de
esta importante organización social.
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noticias
Julio 2015
DISCURSO DE LUIS JOSÉ RODRÍGUEZ ALFAYATE, Presidente de CSICA
“Mi opinión a fecha de
hoy, y espero y deseo
que sea compartido por
vosotros, es que CSICA es
una Organización unida
gracias al esfuerzo y
colaboración de todos. Por
lo que os agradezco vuestra
disposición para ello”
(Luis José Rodríguez Alfayate)
Queridos compañeros:
Si bien en los Congresos de CSICA el Presidente, según nuestros Estatutos, sólo preside, sí que quiero tener este momento para
dirigirme a vosotros y someterme a vuestra
confianza.
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A la vista de lo sucedido, mi objetivo principal fue hacer de CSICA un sindicato unido,
puesto que salíamos de ese Congreso distanciados por las circunstancias que habían
acontecido.
Atrás quedo aquel 29 de junio de 2013 fecha
en que, tras un Congreso un tanto extraño, fui
elegido Presidente.
Mi opinión a fecha de hoy, y espero y deseo que
sea compartido por vosotros, es que CSICA es
una Organización unida gracias al esfuerzo y
colaboración de todos. Por lo que os agradezco
vuestra disposición para ello.
“Mi opinión a fecha de hoy,
y espero y deseo que sea
compartido por vosotros,
es que CSICA es una
Organización unida gracias
al esfuerzo y colaboración
de todos”
A la par de este objetivo, otro se hacía necesario, CSICA tenía que crecer como Organización para convertirse en un baluarte
importante dentro del panorama sindical del
sector financiero. Para ello retomamos unas
conversaciones, que, curiosamente, yo había iniciado dos años antes y que se encontraban en vía muerta. Esas conversaciones,
como ya sabéis, eran con ACB y dieron sus
frutos, logrando constituir FINE, el sindicato
independiente más grande dentro del sector
financiero español, con casi 30.000 afiliados.
A este proyecto, una vez disuelto ACB, se
unen ACB-BBVA/Cuadros Banco Sabadell y
SEGRUPO.
“Estoy a vuestra disposición
y receptivo a las sugerencias
que sirvan para mejorar
el funcionamiento de la
Organización”
Pero no nos quedaremos aquí, haré todo lo
posible por seguir creciendo, de manera que
seamos el espejo del resto de organizaciones
independientes y actuar de imán para atraerlas hacia nosotros. Seguimos en conversaciones con otras organizaciones para unirlas al
proyecto y empezaremos otras nuevas.
Nuestros compañeros quieren un cambio
de modelo sindical y CSICA-FINE es la opción, como así quedó demostrado en las
últimas elecciones sindicales.
Gracias a vuestro trabajo y esfuerzo, los trabajadores de ahorro nos dieron su respaldo
hasta auparnos al segundo puesto dentro del
sector. Atrás quedó el bisindicalismo.
Así se cumplía el compromiso que adquirí con
este Congreso el día de mi elección. Pero este
logro no es mío, evidentemente os lo debo a
vosotros y a vuestra seriedad y dedicación.
Estamos en el buen camino, por lo que os
pido que sigáis en esa línea.
El futuro de CSICA-FINE depende de todos, no solo de su Presidente.
He apostado fuerte por el Foro SI, hasta el
punto de aupar a un compañero de CSICA,
Angel, a la Presidencia, porque entendía que
era bueno para el Foro y el Sindicalismo Independiente.
“Espero que mi gestión y la
de la Comisión Permanente
que presido, vaya en la línea
de lo que vosotros queréis,
y esperáis. No quisiera
defraudaros a ninguno.
Estoy a vuestra disposición y
receptivo a las sugerencias
que sirvan para mejorar el
funcionamiento de
la Organización”
Esta Organización tiene que ser nuestro
puntal ante la sociedad.
Espero que mi gestión y la de la Comisión
Permanente que presido, vaya en la línea de
lo que vosotros queréis, y esperáis. No quisiera defraudaros a ninguno. Estoy a vuestra
disposición y receptivo a las sugerencias
que sirvan para mejorar el funcionamiento
de la Organización.
Por último pediros que me gustaría seguir
contando con vuestro apoyo, como hasta
ahora, y que me ayudéis a llevar a buen puerto los proyectos que hemos empezado. Si lo
conseguimos será un logro de todos.
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noticias
Julio 2015
Congreso de FINE
Fine aspira a convertirse en la primera fuerza sindical en el sector financiero
Tras el Congreso de CSICA, tuvo lugar el de
FINE en el que se aprobó la modificación de Estatutos y se nombró a la Comisión Permanente.
FINE aspira a convertirse en la primera fuerza
sindical en el sector financiero. Cuenta con cerca de 900 delegados sindicales y representa a
más de 26.000 afiliados de ahorro y banca.
En el acto de clausura del primer Congreso
de la organización, el presidente de FINE,
Luis José Rodríguez Alfayate, se mostró
convencido de que “con esfuerzo llegaremos a ser la primera fuerza sindical en el
sector financiero”.
Rodríguez Alfayate señaló que “será un logro
de todos y espero que sepamos estar a la altura y responder a las expectativas de los miles
de afiliados que están apoyando este proyecto”.
“Los resultados de las últimas elecciones sindicales nos han transmitido el entusiasmo de los empleados por reforzar el sindicalismo independiente”,
añadió el presidente de FINE en el Congreso.
“Nuestra meta es seguir sumando apoyos
y creciendo, trabajar por un proyecto cada
vez más visible, defendiendo a los empleados con un discurso propio”, recalcó el Secretario General de FINE, Jordi Freixes, para
quien es necesario trabajar por un bien común “porque los trabajadores estaremos
bien, siempre que las empresas vayan bien”.
Rodríguez Alfayate señaló que “será un logro de
todos y espero que sepamos estar a la altura y
responder a las expectativas de los miles de afiliados que están apoyando este proyecto”.“Los resultados de las últimas elecciones sindicales nos
han transmitido el entusiasmo de los empleados
por reforzar el sindicalismo independiente”, añadió el presidente de FINE en el Congreso.
Para lograr esos objetivos “no escatimaremos
horas de trabajo y sacrificio”, explicó el Vicepresidente Primero de FINE, Francisco Egea.
“Somos conscientes de que nos encontramos
en un sector complicado ante una situación
complicada, por lo que debemos trabajar con
esfuerzo e ilusión”, puntualizó.
Comisión Permanente FINE
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Presidente.- Luis José Rodríguez Alfayate
Vicepresidente 1º.- Francisco Egea Franco
Vicepresidente 2º.- Juan López Carpio
Secretario General.- Jordi Freixes Vila
Vocal.- Lorenzo Martín Martín
Vocal.- José Fermín Iglesias Dago
Vocal.- Norma Gutiérrez Guerra
Vocal.- David Ruiz Muñoz
Vocal.- Juan Gallo Rey
Vocal.- Carlos Zapico Suárez
Vocal.- Antonio Pastor Satorre
Vocal.- Virgilio Hernando Vañó
Vocal.- Jorge A. Aranda Bernal
Vocal.- Francisco Dugnol Álvarez
Vocal.- Mª Antonia Soley i Ginestos
Atrás quedó aquel 12 de Junio pasado en que
nació con una expectante ilusión y una gran
esperanza el proyecto que anhelábamos por
la magnitud del mismo. FINE era una realidad.
En ese momento nos convertimos en la Organización Sindical Independiente más grande
de todo el sistema financiero español. A partir de ahí empezamos a ser un espejo en el
que otras organizaciones se miraban. Todos
habían entendido que FINE era el futuro y la
única Organización que podía capitanear el
cambio que en las pasadas elecciones nuestros compañeros del sector han reclamado.
Hemos ido dando pasos cortos pero seguros. Algunos de los que empezaron el proyecto hoy ya no están y eso ha supuesto una
dificultad añadida, afortunadamente solventada por las personas que les han sustituido.
Hoy se elegirá una nueva Comisión Permanente que, aunque provisional, seguirá remando hasta constituir definitivamente FINE.
Quedan todavía unos escollos que solventaremos en breve.
“Esta Comisión Permanente
tendrá que afrontar una
renovación de Estatutos en
profundidad que garantice el
futuro de FINE”
Una vez resueltos, espero que en unos meses, volveré a convocar a esta Asamblea para
la constitución definitiva de los Órganos de
Gobierno, pero hasta ese día seguiremos caminando con paso firme.
Esta Comisión Permanente tendrá que afrontar una renovación de Estatutos en profundidad que garantice el futuro de FINE.
Tendrá que organizar la estructura definitiva y
acometer el régimen de financiación.
Lo haremos con ese entusiasmo que ha
venido marcado por las urnas en las últimas elecciones.
En Ahorro nuestros compañeros nos han
dado una confianza de pódium que nos ha
llevado a ser la segunda fuerza del sector,
con un 27´90%, desbancando el bisindicalismo existente hasta ahora. Sacamos 6 puntos
a UGT y nos quedamos a tan solo 7 puntos
de CCOO, lo que nos ha convertido en protagonistas del Convenio.
En banca, con un 9´60% es la primera vez
que un sindicato independiente se convierte
en la 3ª fuerza dentro del sector, por detrás
de CCOO y UGT.
En un hipotético convenio único, la presencia
de FINE está asegurada.
Esto hace que otras Organizaciones de corte independiente quieran unirse al proyecto
FINE, por ello y porque queremos crecer, no
a cualquier precio, seguiremos en conversaciones con diferentes organizaciones e iniciaremos contactos con otras nuevas.
Las ganas y la ilusión están servidas. Solo me
resta pedir vuestro apoyo para que, entre todos, llevemos a buen puerto la realidad FINE.
Estamos en el buen camino.
FINE será lo que vosotros queráis que sea.
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actualidad
Juntos
sumamos más
Julio 2015
EMOCIONADA DESPEDIDA
Más allá de cuestiones laborales y económicas, durante nuestro Congreso vivimos también momentos emocionantes. El más especial fue el homenaje que rendimos a Raisa Ronda, nuestra
secretaria, que ha estado trabajando con nosotros durante las últimas cuatro décadas.
LLegado el momento de su jubilación, nuestro presidente le dedicó unas emotivas palabras durante el encuentro de CSICA. “Raisa,
el buque insignia de CSICA, ha llegado a
puerto. Plegará velas y se dedicará a vivir
su nueva vida junto a Alfonso, su marido,
y Sonia, su hija”.
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Luis José Rodríguez Alfayate agradeció
“en nombre de toda la organización y en el
mío propio, todos los servicios prestados
y tu disposición para con tu gente”. Con un
toque de humor, Luis José Rodríguez
Alfayate le “recriminó” a Raisa su marcha: “Pero una cosa te digo, Raisita,
que me has hecho una faena. Seguro
que mi mandato sólo se recordará por
tu marcha”. Y de inmediato, risas, y también lágrimas contenidas. Emociones a
flor de piel.
“Aunque no lo parezca, ha pasado ya mucho tiempo de la llegada a un lúgubre sótano de la calle
Padilla, sede de ANPECA, sindicato todavía clandestino, de una jovencita con coletas, dispuesta
a comerse el mundo”, así recordaba Luis José la
llegada de Raisa “siempre dispuesta a ayudar con
una sonrisa, con cariño y, sobre todo, con esa característica voz embriagadora. Más compañera y
amiga que empleada, se ha convertido, en ocasiones, en consejera, confidente… e incluso ¡en
madrina!, es la historia viva de la organización”.
Raisa también recordó sus primeros momentos en CSICA, su paso por diferentes sedes, diferentes etapas en la organización, en
definitiva, su vida y sus experiencias durante
40 años en nuestra organización, de la que
ha sido una pieza fundamental.
17
Sólo podemos decirte ¡Gracias Raisa!
CSICA, 2ª fuerza sindical del sector financiero.
EL CONGRESO
EN IMÁGENES
noticias
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Julio 2015
19
noticias
Julio 2015
LOS DATOS AVALAN LA
ACTIVIDAD DE CSICA-FINE
Seguiremos trabajando en la línea que hemos mantenido en las últimas tres décadas y
que nos ha llevado hasta el momento actual, una etapa en la que se valora especialmente
nuestra independencia.
De sobra es conocida la situación que hemos vivido en el sector debido, sobre todo, a
la crisis económica y la reconversión de las antiguas cajas de ahorro en bancos. En los
últimos cinco años más de 60.000 compañeros han perdido su puesto de trabajo y han
desaparecido más de 12.000 oficinas.
A pesar de este duro revés para el sector, hemos conseguido unos magníficos resultados
en las últimas elecciones sindicales. Hemos logrado desbancar a UGT y colocarnos como
segunda fuerza sindical.
Con el objetivo claro de velar por los derechos de los trabajadores, los empleados
nos han dado su apoyo y hemos aumentado nuestra representación.
GRÁFICO REPRESENTATIVO
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21
* Los cuadros hacen referencia a las entidades donde CSICA-FINE tiene representación.
actualidad
Julio 2015
Convenio colectivo
RECONSTRUCCIÓN SOBRE LAS CENIZAS
Las reuniones con la ACARL para negociar
el convenio colectivo no han supuesto ningún avance hasta el momento y, lo cierto, es
que las expectativas no pueden ser peores.
La patronal sigue empeñada en quemar el
actual convenio y construir uno completamente nuevo sobre las cenizas del anterior.
En la última reunión, la ACARL concretó algunos de sus planteamientos. Y, como nos temíamos, están muy lejos de las posiciones
que defendemos desde CSICA.
La ACARL pretende reconvertir las pagas de
productividad y beneficio, y el plus convenio
en conceptos variables. Por si esto fuera poco,
propone que las pruebas de capacitación
sean entendidas como un complemento que,
con el tiempo, se podrían convertir en un
ascenso, en base a la dedicación, formación
y productividad.
22
En cuanto al horario, uno de los puntos
más conflictivos en la negociación, hemos
solicitado a la patronal una regulación de las
reglas del juego en este aspecto.
Con este panorama, la ACARL, además, nos
echa en cara que no hayamos concretado
nuestra plataforma cuando han sido ellos
quienes se han mostrado ambiguos desde el
primer momento y no han querido especificar
sus planes, que no son otros que reducir,
una vez más, sus costes en detrimento del
trabajador.
La próxima reunión ha quedado fijada para
el 28 de julio. Ya os anunciamos que CSICA
no asistirá si no hay un contenido sobre el
que negociar, porque no estamos dispuestos
a acudir a reuniones banales para perder el
tiempo.
Incluso, avisamos, si no se producen avances,
en CSICA adoptaremos otras decisiones
que hagan tomar conciencia de la situación
de la negociación a los responsables de las
entidades.
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actualidad
actualidad
“Tirada de lápiz” en Bankia
Julio 2015
pleado medio en las mismas
circunstancias. Una realidad
que, sin embargo, contrasta
con las realidades que conocen y viven los trabajadores
y las trabajadoras del extinto
sector de las cajas de ahorro”.
Para nada compartimos la
opinión de Goirigolzarri sobre
contención salarial y ampliación a las tardes del horario
de apertura de las oficinas.
Durante las negociaciones
del convenio colectivo hemos
mostrado nuestro apoyo a
los trabajadores de Bankia.
Incluso, en uno de los encuentros, la representación
sindical nos levantamos en
bloque para defender a nuestros compañeros, a los que la
entidad pretende imponerles
de forma unilateral lo que la
empresa llama “horario de referencia”, que viene a ser una
modificación en toda regla de
la jornada establecida, sin
respaldo legal alguno.
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CSICA convocó varias jornadas de movilizaciones
con el lema “Tirada de lápiz”
para que los trabajadores
de Bankia cumplieran estrictamente su horario laboral.
Desde CSICA no queremos
que menosprecien más a
los empleados de la entidad
con presiones y amenazas,
y defendemos que los trabajadores no han sido los responsables del derrumbe de
la empresa; todo lo contrario,
han hecho el esfuerzo necesario para hacerla crecer,
por lo que no consideramos
de recibo la imposición de
un horario “de referencia” sin
respaldo legal.
En CSICA hacemos un llamamiento para recuperar la
dignidad como profesionales, plantando cara al miedo
porque nadie puede ir contra
el trabajador por cumplir su
horario, ni se le puede descontar parte de su nómina,
ni tampoco nadie le puede
despedir por ello.
Coincidiendo con esta campaña de movilizaciones,el
presidente de CSICA Luis
José Rodríguez Alfayate, envió una carta abierta al presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, en la que
el presidente de CSICA contrastaba la situación de los
directivos y de los empleados
de la entidad. “Sr. Goirigolzarri, no voy a cuantificar ni
comparar las cantidades que
suelen percibir determinados
directivos bancarios, usted
entre ellos, cuando deben
abandonar sus respectivas
empresas,
especialmente
en relación a los sueldos o
indemnizaciones de un em-
“Sr. Goirigolzarri,
no voy a cuantificar
ni comparar las
cantidades que
suelen percibir
determinados
directivos
bancarios, usted
entre ellos, cuando
deben abandonar
sus respectivas
empresas,
especialmente
en relación a
los sueldos o
indemnizaciones de
un empleado medio
en las mismas
circunstancias. Una
realidad que, sin
embargo, contrasta
con las realidades
que conocen y viven
los trabajadores y
las trabajadoras del
extinto sector de las
cajas de ahorro”
Y consideramos hechos irrebatibles “la destrucción masiva de puestos de trabajo, las
congelaciones y recortes salariales, los horarios que encierran una tremenda estafa
a la seguridad social por la
ingente cantidad de horas no
declaradas que se realizan y
que repercuten desfavorablemente en las posibilidades de
conciliar la vida profesional
y laboral, los directivos con
más sueldo que capacidad
profesional, la ausencia de
criterios objetivos para desarrollarse profesionalmente…”
También estamos convencidos de que “de la misma
manera que los éxitos o méritos de una gestión suelen
atribuirse a los mayores rangos jerárquicos o de responsabilidad, los errores en los
diagnósticos y en los tratamientos, también deben ser
asumidos por éstos”
En esa carta abierta, Rodríguez Alfayate concluía que
“desde CSICA apostamos por
la viabilidad de las empresas,
pero no siempre los directivos
de éstas están a la altura de
nuestro compromiso”.
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actualidad
Julio 2015
CaixaBank rebaja el ERE de
750 a 700 empleados gracias
a la presión sindical
Y para los nacidos en 1961 fija una prima de
30.000 euros
Los nacidos en 1960 recibirán además una
prima adicional de 25.000 euros, una cifra
que en el caso de los nacidos en 1959 será
de 20.000 euros, y en el de los trabajadores
nacidos en 1958 o antes, de 15.000 euros.
Antes de llegar a este punto de encuentro,
se había conseguido retirar uno de las
cuestiones más conflictivas en la negociación:
los despidos forzosos que pretendía imponer
la entidad.
Además, se consigue frenar los despidos forzosos que pretendía imponer CaixaBank en
la negociación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE).
La plantilla actual de CaixaBank está
formada por más de 33.000 empleados. La
entidad prevé prescindir de 750 en virtud del
Expediente de Regulación de Empleo que se
ha firmado.
En cuanto a los mayores de 55 años, CaixaBank
les pagará el 57 % de su salario fijo bruto anual
hasta los 63 años, efectuará las aportaciones al
plan de pensiones hasta esa edad y mantendrá
a los afectados la cobertura sanitaria.
Tras varias reuniones de tira y afloja, se ha
logrado alcanzar un acuerdo en CaixaBank
sobre las condiciones del ERE que, finalmente
afectará a 700 personas, 50 menos de las
inicialmente anunciadas por la empresa.
26
“Como comentaba Jordi
Freixes, Secretario General del
SECPB, sindicato mayoritario en
CaixaBank, el acuerdo alcanzado
permite reducir la plantilla sin
medidas forzosas y sin que
se produzca ningún tipo de
afectación salarial.”
Las extinciones de contratos, todas voluntarias,
otro de los éxitos obtenidos gracias a la presión
sindical en la negociación, se hará en función
de la edad.
Se establecen tres grupos diferentes: mayores
de 55 años, los empleados de 54 ó 53 años y
los de 52 o menos. Para este último colectivo,
CaixaBank marca una indemnización de 45
días por año trabajado, con un mínimo de 36
mensualidades y un máximo de 42.
A los trabajadores de 53 y 54 años afectados
por el ERE, la entidad les pagará el convenio
especial de la Seguridad Social hasta los 63
años y les abonará el 57 % de su salario fijo bruto
anual correspondiente a ocho anualidades.
“Con este acuerdo, desde el
SECPB, manifestaba Freixes
“hemos logrado que no se
produzcan medidas traumáticas
en cuanto a la extinción de
los contratos y movilidades
geográficas. Además,
conseguimos que la empresa
no realice ningún recorte
salarial eliminando el
concepto Ayuda a Hijos”.
La empresa considera que hay excedente
de plantilla en Andalucía, Canarias, Navarra
y Burgos mientras que presenta déficit de
personal en Cataluña y Baleares. Y asegura
que su objetivo es equilibrar las plantillas para
cubrir las necesidades en las zonas con menos
empleados y rebajar la presión en aquellas
donde hay un exceso de personal.
SECPB es el sindicato mayoritario en
CaixaBank con 311 representantes (42,6%).
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actualidad
Julio 2015
Incertidumbre en Catalunya Banc
En Catalunya Banc los empleados están
expectantes ante el resultado que pueda
arrojar la negociación del ERE. De momento,
las “formas” que está utilizando BBVA desde
que aterrizó en la entidad están dejando
mucho que desear.
representantes sindicales, esmerarse y
enmendarse. Los interlocutores de la empresa
vienen proclamando que son “eficaces” y
“profesionales”, pero estas características, de
ser ciertas, deberán demostrarlas en el día a
día. Y, de momento, no lo están haciendo.
La plantilla de Catalunya Banc arrastra un
largo historial de maltrato laboral, agravado
ahora con una nueva negociación tras la
llegada de BBVA a la entidad. El comienzo
no ha sido demasiado halagüeño. Desde el
principio, ATB-CSICA ha tenido que pedir
flexibilidad a la empresa para poder hablar y
llegar a un acuerdo.
Dos son los puntos básicos de la negociación:
el redimensionamiento de la plantilla, es
decir, un ERE y la homologación de las
condiciones laborales de los empleados de
Catalunya Banc con las de los trabajadores
de BBVA.
Creemos que las cosas deben hacerse de
manera diferente y, por supuesto, mejor.
Recursos Humanos debe escuchar a los
28
borales de la empresa. En el caso de las modificaciones substanciales de las condiciones
de trabajo de carácter colectivo, resulta relevante señalar que pueden constituir, en todo
o en parte, una alternativa a los despidos y
que, en cualquier caso, el punto de partida
lo constituyen las condiciones derivadas del
convenio colectivo de ahorro.
“El ERE que se avecina es
necesario e inevitable, pero por
“necesario e inevitable” que
pudiese ser, no por ello dejará de
ser un proceso complejo y dificil.
La plantilla de Catalunya Banc ha
visto y padecido dos expedientes
de regulación de empleo y ahora
se ven abocados a un tercero.”
Nos tememos que el camino estará plagado de
dificultades que deberemos ir solventado para
defender los derechos de los compañeros de
Catalunya Banc. Según la empresa, el ERE
que se avecina es necesario e inevitable, pero
por “necesario e inevitable” que pudiese ser, no
por ello dejará de ser un proceso complejo y
difícil. La plantilla de Catalunya Banc ha visto
y padecido dos expedientes de regulación de
empleo y ahora se ven abocados a un tercero.
En cada ocasión se han tratado y destruido necesidades económicas colectivas e
individuales, impactando sobre las expectativas personales y profesionales, sobre la
estabilidad familiar y, por supuesto, sobre
las emociones.
Desde ATB-CSICA se ha reiterado compromiso de información, veracidad y
transparencia. ”No pediremos lo imposible, pero tampoco aceptaremos cualquier
cosa”.
La propuesta inicial afectaría a 2.000 empleados y supondría el cierre de la mitad de las
oficinas de Catalunya Banc, unas 400 sucursales en Cataluña. El ajuste se realizaría en
un plazo de tres años, empezando este mismo ejercicio y concluyendo en 2017.
Recordamos que estos objetivos empresariales deben estar sujetos a los procedimientos
legales establecidos. En el primer caso, insistimos en que un ERE persigue suspender,
reducir la jornada o extinguir las relaciones la-
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noticias
Julio 2015
Liberbank, entre las cuerdas
Recientemente Liberbank se ha vuelto a llevar un varapalo judicial, en el que se ha
dejado constancia de que de que hay que respetar la libertad de expresión, de que no
se puede saltar la ley “a la torera”.
De inmediato desde CSICA presentamos
demanda de ejecución ante el Tribunal
Superior de Justicia de Extremadura, quien
dictó un demoledor auto con fecha del 14
de mayo, en el que se instaba a Liberbank
a publicar los comunicados secuestrados
en el plazo improrrogable de 10 días, bajo
apercibimiento de la imposición de las
sanciones pecuniarias previstas en la ley.
El secretario general de CSICA-LIBERBANK,
Miguel Ángel Rodríguez destaca el hecho de
que “CSICA ha librado en solitario esta batalla
judicial en defensa de la libertad sindical”. “La
conciliación de Liberbank supone el triunfo
de CSICA en la protección de los derechos
sindicales de los trabajadores”, concluye
Miguel Ángel Rodríguez.
Un revés que deja constancia de que la
ley, está para cumplirse. CSICA seguirá
acudiendo a los tribunales de justicia
mientras los responsables de Liberbank sigan
incumpliendo la legalidad vigente.
El ERE de Liberbank, al supremo
Recientemente Liberbank se ha vuelto a llevar
un varapalo judicial, en el que se ha dejado
constancia de que de que hay que respetar
la libertad de expresión, de que no se puede
saltar la ley “a la torera”.
Durante la campaña electoral en el sector del
ahorro Liberbank censuró varios comunicados
emitidos por CSICA. La entidad admitía que
había ejercido “censura” al no publicarlos,
alcanzando un acuerdo de conciliación en el
Tribunal Superior de Justicia de Extremadura.
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Liberbank accedía a publicar todos los
comunicados del sindicato independiente, tanto
los “censurados” anteriormente como los que
se enviaran en futuras ocasiones. Pero una
vez más, Liberbank impuso “su ley”. Desde
CSICA volvimos a emitir nuevos comunicados
y algunos de los previamente secuestrados, los
cuales no fueron publicados bajo el argumento
de que su contenido no era veraz y que ya
habían sido suficientemente difundidos.
De inmediato desde CSICA presentamos
demanda de ejecución ante el Tribunal
Superior de Justicia de Extremadura, quien
dictó un demoledor auto con fecha del 14
de mayo, en el que se instaba a LIberbank
a publicar los comunicados secuestrados
en el plazo improrrogable de 10 días, bajo
apercibimiento de la imposición de las las
sanciones pecuniarias previstas en la ley.
El Tribunal Supremo ha fijado para el próximo
16 de julio la fecha de votación y fallo sobre
el recurso planteado por Liberbank contra la
sentencia de la Audiencia Nacional que anulaba
el expediente de regulación de empleo (ERE)
que la entidad aplicó entre junio y diciembre de
2013 y que aplicó a sus empleados reducciones
de jornada de hasta el 50%.
Una decisión desfavorable podría obligar al
banco a tener que devolver hasta 67 millones
de euros a la plantilla. Tras la anulación
del ERE, la dirección de Liberbank y los
sindicatos UGT, CC OO y CSIF alcanzaron
un nuevo acuerdo para aplicar un ERE hasta
2017 con reducción de jornada y sueldo de
hasta el 30%.
Desde CSICA confiamos en que el
Alto Tribunal también nos de la razón,
al igual que la Audencia Nacional,
lo que obligaría ya a Liberbank
a devolver a los empleados las
cantidades retraídas. Ya han pasado
dos años desde que se impuso el
recorte y esperamos que este largo
proceso termine con un final justo
para todos los trabajadores
El 14 de noviembre de 2013, y estimando
parcialmente la demanda presentada por CSI
y STC-CIC, a la que se unieron CSICA, CSIF
y APECASYC, la Audiencia Nacional decidió
anular, tanto el expediente de regulación
temporal de empleo (ERTE) acordado por
Liberbank con UGT y CCOO el 25 de junio de
ese mismo año, como el ERTE unilateral que
había anunciado unas semanas antes el banco.
Desde CSICA confiamos en que el Alto
Tribunal también nos de la razón, al igual
que la Audiencia Nacional, lo que obligaría
ya a Liberbank a devolver a los empleados
las cantidades retraídas. Ya han pasado
dos años desde que se impuso el recorte y
esperamos que este largo proceso termine
con un final justo para todos los trabajadores
de la entidad.
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noticias
Julio 2015
Salida a bolsa de BMN;
el tiempo apremia.
La fundación Caja España Duero,
se sustentará a través de CEISS
La Fundación Caja Duero ya tiene garantizado su futuro más próximo. Instituida en el año 2004, ha
estado buscando alternativas para garantizar su continuidad.
BMN podría ser el primero de los bancos procedentes de cajas que dé el salto al parqué. Los
trámites de la colocación están muy avanzados y
la salida a bolsa podría estar perfilada para este
año si las condiciones del mercado lo permiten.
Estado, a través del FROB, es quien decidirá
cuál es el momento oportuno de la operación.
Además, BMN está forzada a hacerlo por mandato de la Comisión Europea, ya que fue una de
las condiciones que le impusieron las autoridades europeas de la Competencia en diciembre
de 2012 para permitir su rescate por el Estado,
hoy accionista mayoritario de la entidad.
Aún falta que la junta de accionistas del banco apruebe la salida a bolsa, para lo que presumiblemente se exigirá la convocatoria de
una junta extraordinaria a la vuelta del verano.
Además, es imprescindible contar con el visto
bueno del BCE, ya que el supervisor único
europeo exige a las entidades que le consulten antes de tomar decisiones de relevancia
corporativa.
BMN tiene de plazo hasta finales de 2017 para
realizar su debut bursátil. Su intención es sacar al menos un 25% de la entidad a la Bolsa
mediante una combinación de Oferta Pública
de Venta (OPV), una Oferta Pública de Suscripción (OPS) y una ampliación de capital de
hasta 300 millones de euros. Sin embargo, el
El FROB está estudiando la posibilidad de dar
mayor liquidez a los inversores privados institucionales de BMN a través de su salida a Bolsa.
Asimismo, según ha manifestado el ministro
de Economía, Luis de Guindos, el Organismo
no venderá inmediatamente su participación
en BMN, de la que controla el 65%.
¿Qué otras entidades protagonizarán las próximas salidas a bolsa?
Dentro de los planes de viabilidad, se encontraba la inclusión de la Fundación dentro de la Fundación Salamanca Ciudad de Cultura y Saberes.
Sin embargo, en el escenario aparecía Banco
CEISS, solicitando que se paralizara el proceso
para poder presentar una propuesta. Y finalmente esa última opción es la que ha salido adelante.
el control indirecto de los inversores, los analistas y los mercados bursátiles.
Algunas ya han manifestado su compromiso a largo plazo: Unicaja Banco, asegura que saldrá al parqué antes de
32
diciembre de 2016. Ibercaja también ha comentado que su plan estratégico incluye salir a Bolsa en 2016. Por su
parte, Abanca ha comentado que en sus planes está la Bolsa pero para 2018.
Historia de la Fundación
La fundación de la antigua entidad de crédito
El acuerdo entre la Fundación Caja Duero y Banco CEISS pasa por colaborar económicamente
en el sostenimiento de sus actividades. De esta
forma, según ha manifestado la entidad “se garantiza la continuidad de esta Fundación, que
podrá seguir funcionando de manera independiente”.
nació hace once años con el objetivo de ser «una
entidad de referencia en la promoción del arte y de
la cultura», según su acta de creación. Comenzó
su andadura en el seno de la anterior Caja Duero.
En la actualidad unos 170 alumnos, entre
niños y adultos, asisten a las clases de dibujo
y pintura que se imparten en la histórica sede
El BCE quiere que además de BMN, entidades como Kutxabank, Unicaja Banco, Ibercaja y Abanca sigan los
pasos de Liberbank, que en mayo de 2013 empezó a cotizar. El supervisor busca que estos bancos trabajen bajo
por colaborar económicamente con esta institución, heredera de la antigua Obra Social.
El compromiso de Banco CEISS también se
pretende hacer extensivo a otra institución vinculada históricamente con la entidad financiera,
la Fundación en constitución España Duero, que
se encuentra dando los últimos pasos de carácter legal y administrativo antes de convertirse en
Fundación. El interés del Banco también pasa
de Escuela de San Eloy. A lo largo de sus
años de existencia, la Fundación Caja Duero
ha desarrollado también un amplio espectro
de actividades dentro del arte, la música, las
nuevas tecnologías, los estudios sociales y los
foros de debate.
33
noticias
Julio 2015
Banco Pichincha amplía su red
de oficinas en España
El ecuatoriano Banco Pichincha España inaugurará este año tres nuevas oficinas que
se sumarán a las quince con las que cuenta
en la actualidad.
La entidad financiera cumple cinco años
de actividad en España, donde tiene unos
57.000 clientes, de los cuales el 65 % son
ecuatorianos, el 17% españoles y el 13 %
de otros países latinoamericanos.
El banco abrirá estas oficinas en las comunidades autónomas del País Vasco (norte)
Andalucía (sur) e Islas Baleares y proyecta
poner en marcha nuevas líneas de negocio, tras haber alcanzado en 2014 su punto
de equilibrio gracias al crecimiento de los
segmentos de personas y empresas, según
afirma la propia entidad.
34
Banco Pichincha, que inició su actividad en España en 2010, ha sido la primera entidad latinoamericana que obtuvo una licencia para operar como banca comercial en Europa. Cuenta
con un volumen de activos superior a los 430
millones de euros y más de 415 millones de euros en pasivo, así como con un patrimonio superior a los veintiún millones de euros.
BBVA busca rentabilidad a través de la
implantación de oficinas unipersonales
BBVA está probando una nueva fórmula
para sacar mayor productividad a las oficinas que tienen escasa actividad. Y lo está
haciendo a través de las oficinas unipersonales, con la figura del empleado de banca
solitario. La finalidad de esta iniciativa es
evitar el riesgo de pérdidas de clientes vinculado a una clausura directa y así economizar al máximo en recursos.
La entidad ha identificado entre 20 y 30 sucursales que no llegan al umbral de rentabilidad deseado para probar esta fórmula. En
su mayoría están ocupadas por un sólo trabajador, aunque algunas cuentan con dos
empleado. Estos centros se han rebautizado como Centros de Servicios Bancarios
(CSB).
Una medida, que “a priori” parece positiva,
si sirve para mantener puestos de trabajo,
pero que bajo el punto de vista de CSICA, sería nefasta si BBVA la utiliza para
economizar recursos y ahorrar costes de
personal.
35
Julio 2015
concurso
“La escapada perfecta”,
el concurso fotográfico del
verano de la Fundación DEAS
¡Ya está aquí el concurso de fotografía del verano! Fundación DEAS ha puesto en marcha la tercera edición bajo el título “La escapada perfecta”. La idea es que los participantes muestren lugares
a los que acuden en su tiempo libre o actividades que llevan a cabo en momentos de ocio.
Disfruta del verano con las
ventajas de ser afiliado a CSICA
Como sabéis, los afiliados a CSICA tienen ventajas en diferentes servicios, muy a tener en
cuenta en la etapa veraniega que estamos a punto de disfrutar.
Si vais a viajar en avión, os recordamos que en Bookelia podéis obtener un descuento de entre
el 5% y el 15% en vuelos así como en hoteles.
Además, en alojamientos las rebajas van del 5% al 10% en los establecimientos Petit Palace
Hoteles, Vincci, Hotel H10, Hotelopia, Iberostar o Room Leader. También en Hotel Puente Vidosa y en los apartamentos Aguasaliu. Si apostáis por turismo de naturaleza, la casa rural Villa
de la Asunción o la casa de aldea El Torrexón pueden ser una opción ventajosa así como en
cualquier albergue de la red Inturjoven.
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No son las únicas propuestas que ofrecemos. En el apartado de “Servicios” en nuestra web
www.csica.es encontrarás todas las ofertas. Además, constantemente estamos renovando
nuestros convenios, por lo que te invitamos a que estés atento a nuestra web y conozcas de
primera mano todas las ventajas de las que te podrás beneficiar por ser afiliado o afiliada.
¡Buen verano para todos!
El certamen está dirigido a personas empleadas en activo o jubiladas de entidades financieras, así como sus familiares directos.
Como en ocasiones anteriores, se ha puesto en marcha una aplicación en la página de
Facebook de CSICA-FINE, donde los participantes pueden subir sus fotografías que serán
votadas por los seguidores de nuestra red social. Como requisito indispensable, ya sea para
participar o para votar, hay que ser seguidor de
la página, pinchando en la pestaña ‘me gusta’.
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En el momento de subir la imagen se deberá
cumplimentar un sencillo formulario de par-
ticipación dentro de la propia aplicación del
concurso.
De entre las 10 fotografías más votadas por los
usuarios de Facebook, un jurado compuesto
por miembros del Patronato de Fundación
DEAS y CSICA seleccionará las tres mejores.
Las tres fotografías ganadoras del concurso
tendrán unos premios estupendos! La mejor
valorada recibirá una cámara de fotos GoPro,
mientras que el segundo y el tercer premio
serán una estancia relax y una experiencia
gourmet, respectivamente, a elegir en diferentes puntos de España.
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NOVEDADES
noticias
CRÍTICA LITERARIA
Julio 2015
Que merecen la pena
Por Alfonso Sánchez
En septiembre de 1973 se presentó, en la Sección de Ordenación Editorial del Ministerio de Información y Turismo, la novela, opera prima de un
autor novel catalán, “Los soldados de Cataluña”.
El informe la considera “autorizable”, si bien observa que “el título no tiene relación alguna con
el contenido de la obra”, e incluye una crítica sorprendente: “novelón estúpido y confuso, escrito
sin pies ni cabeza”.
Aunque ese mismo mes se optó por modificar el
título, la novela no se editaría hasta abril de 1975,
presentándose el 23, día del libro, como “La verdad sobre el caso Savolta”.
Esta edición, conmemorativa del 40 aniversario,
recupera el título original de una obra que no sólo
“LOS SOLDADOS DE CATALUÑA”
(La verdad sobre el caso Savolta)
38
Eduardo Mendoza. Ed. Seix Barral
467 págs./20€
iniciaba una fecunda carrera para Eduardo Mendoza, sino que, para muchos, abrió las puertas a
una nueva época de la literatura hispana. Quizás
es una afirmación demasiado arriesgada no contar con Vázquez Montalbán y Marsé o, ampliando
al mundo hispanoamericano, con Vargas Llosa y
García Márquez, pero lo cierto es que Mendoza
pasará a ser un referente y “la verdad sobre el
caso Savolta” un icono de la nueva literatura.
La producción posterior de Eduardo Mendoza no
hace sino confirmar que la novela no había sido
el golpe de suerte de un primerizo, ni que su éxito
tuviera que ver con el momento histórico en que
vio la luz. Mendoza se ha movido con soltura en
diversos tonos siempre agasajado por crítica y
lectores.
“La ciudad de los
prodigios”
Eduardo Mendoza
Ed. RBA
“Sin noticias de Gurb”
Eduardo Mendoza
Ed. Seix Barral
“De su registro cómico destaca la serie de aventuras
del anónimo detective de “El misterio de la cripta
embrujada” (1979), “El laberinto de las aceitunas”,
(1982), “La aventura del tocador de señoras” (2001)
y “El enredo de la bolsa o la vida” (2012). Parodia
estrambótica de género policial que enlaza en
lo satírico con Wodehouse y en lo absurdo con
Groucho Marx.
“La ciudad de los prodigios” (1986), quizás su mejor
obra, compone un cuadro espectacular entre las dos
exposiciones universales de Barcelona, derivando
entre el costumbrismo y la novela picaresca.
“La isla inaudita” (1989), próxima a la novela de
amor. “El año del diluvio (1992), la historia de
una pasión. “Una comedia ligera” (1996), donde
vuelve a aunar diversos registros: humor, intriga y
costumbrismo, algo que repetirá en “Mauricio o las
elecciones primarias” (2006).
“El misterio de la cripta
embrujada”
Eduardo Mendoza
Ed. Booket
“Los soldados de Cataluña/La verdad sobre el
caso Salvolta” es una novela de intriga, una trama
detectivesca que se desarrolla en la Barcelona de
1917-1919, cuando la neutralidad española durante
la Primera Guerra Mundial potencia la producción
industrial y exacerba los conflictos entre obreros y
patronos.
La propia Barcelona es la principal protagonista
y la situación social del momento, la tensión
revolucionaria. La burguesía catalana anclada
en sus privilegios decimonónicos, mientras la
expansión industrial ha creado un cinturón de
miseria en el que se hacinan inmigrantes atraídos
por el espejismo de la prosperidad.
Anarquistas. Pistoleros de la patronal. Visionarios
utópicos. Idealistas románticos. Oportunistas sin
escrúpulos. Toda una gama de personajes perfectamente encajados en ambientes admirablemente
descritos.
“Sin noticias de Gurb” (1991) es un ejercicio
desternillante que se podría adscribir, si existiese,
a la ciencia ficción del disparate, estructura que
repite en “El último trayecto de Horacio Dos” (2002).
La estructura narrativa que juega con el espacio y
el tiempo no induce en ningún caso a la confusión
y la historia fluye con toda naturalidad.
El resto de su obra lo integran “El asombroso viaje
del Pomponio Flato” 2008); “Tres vidas de santos”
(2009) y “Riña de gatos. Madrid 1936” (2010) que
obtuvo el Premio Planeta y en la que trasladaba a
Madrid el escenario clásico de sus novelas que, por
lo general, siempre había sido su Barcelona natal.
Aquel preclaro censor que consideró que la obra
contenía “todo lo típico de las novelas pésimas
escritas por escritores que no saben escribir”, tuvo
en las manos una de las joyas de la literatura 39
española del último medio siglo, pero ya se sabe,
sobre gustos…
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