ESTILOS DE PERSONALIDAD Y ESTRATEGIAS DE

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ESTILOS DE PERSONALIDAD Y ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO DEL
ESTRÉS EN MUJERES DE ORGANIZACIONES DE BASE
Claudia Plasencia Zavaleta*
Universidad César Vallejo –Trujillo
RESUMEN
Este trabajo tuvo como propósito determinar la relación entre estilos de personalidad y estrategias de
afrontamiento del estrés en mujeres de organizaciones sociales de base del distrito de Florencia de
Mora. Con una investigación descriptiva correlacional, la muestra fue 198 mujeres, entre 19 y 54 años.
Los instrumentos utilizados fueron el Inventario Millon de Estilos de Personalidad y el Inventario de
Respuestas de Afrontamiento para Adultos. Los resultados señalan una relación parcial entre estilos
de personalidad y estrategias de afrontamiento del estrés en estas mujeres, principalmente destaca
una correlación negativa, de grado débil y altamente significativa (p<.01) entre: las escalas de
personalidad de apertura, preservación, modificación, vacilación, conformismo, y concordancia, con la
estrategia del análisis lógico del afrontamiento del estrés; las escalas de personalidad de apertura,
extraversión, afectividad, innovación, firmeza, y concordancia con la estrategia de la revalorización
positiva del afrontamiento del estrés; las escalas de personalidad de apertura, sensación, y
retraimiento con la estrategia de búsqueda de orientación y apoyo del afrontamiento del estrés; las
escalas de personalidad de apertura, preservación, protección, intuición, reflexión, innovación,
vacilación, control, insatisfacción con la estrategia de descarga emocional del afrontamiento del
estrés; las escalas de personalidad de preservación, modificación, acomodación, introversión,
retraimiento, sometimiento, vacilación, discrepancia, conformismo con la estrategia de evitación
cognitiva del afrontamiento del estrés; la escala de personalidad de individualismo con las estrategias
de resolución de problemas y aceptación/resignación del afrontamiento del estrés; las escalas de
personalidad de individualismo, y sometimiento con la estrategia de resolución de problemas del
mencionado afrontamiento.
Palabras Claves: Estilos de personalidad, estrategias de afrontamiento del estrés, organizaciones
sociales de base.
STYLES OF PERSONALITY AND STRESS COPING STRATEGIES IN WOMEN
BASED ORGANIZATIONS
ABSTRACT
This work was to determine the relationship between personality styles and coping strategies of
stress on women's grassroots organizations Florencia de Mora district. With a descriptive
correlational, the sample was 198 women, between 19 and 54 years. The instruments used were
the Millon Index of Personality Styles and Coping Responses Inventory for Adults. The results
indicate a partial relationship between personality styles and strategies for coping with stress in
these women, mainly highlights a negative correlation, weak grade and highly significant (p <.01)
between: the personality scales of openness, preservation, modification , hesitation, conformity,
and conformity with the strategy of logical analysis of coping with stress, the personality scales of
openness, extraversion, affectivity, innovation, strength, and consistent with the strategy of the
positive revaluation of coping with stress; scales Opening personality, feeling, and withdrawal with
the search strategy guidance and support coping with stress, the personality scales of openness,
preservation, protection, intuition, reflection, innovation, hesitation, control, dissatisfaction with the
strategy download emotional stress coping, personality scales preservation, modification,
accommodation, introversion, withdrawal, surrender, vacillation, discrepancy, conformity with the
strategy of cognitive avoidance coping with stress, the personality scale of individualism resolution
strategies problems and acceptance / resignation of coping with stress, the personality scales of
individualism, and submission to the strategy of the aforementioned problem solving coping.
Keywords: personality styles, stress coping strategies, grassroots organizations.
Universidad César Vallejo. Trujillo-Perú. * Correspondencia: [email protected]
9
INTRODUCCIÓN:
Una de las razones de cómo se
comportan las personas, como sienten,
que piensan, y porque son diferentes a los
demás, se debe a la personalidad; es
decir, cada persona posee diferente
personalidad, y son los estilos de ésta la
que las permite adaptarse o no a la
situación actual de sus vidas. Cada estilo
de personalidad es a la vez, un estilo de
afrontamiento, así que la personalidad es
el principio organizador a partir del cual es
posible entender mejor a la persona o a
su psicopatología (Millon & Davis 2001).
Dentro de esta realidad es necesario
resaltar que la personalidad se constituye
como patrón complejo de características
psicológicas profundamente enraizadas,
que se expresan de forma automática en
casi todas las áreas de la actividad
psicológica
y
que
configura
la
constelación completa de la persona
(Millon & Davis 2001).
Ibañez (2006), en un estudio realizado
en el distrito de Pueblo Libre en la ciudad
de Lima, encontró que el 34% de las
mujeres presentaron un nivel alto hacia
sometimiento y retraimiento, mientras que
un 45% de ellas posee un nivel medio en
Innovación y Modificación. Otro estudio,
realizado en Canto Grande, Lima, obtuvo
que los estilos de personalidad de la
mujeres alcanzaron niveles más bajos en
Comunicatividad, Firmeza, Individualismo
y Acomodación, en comparación con los
niveles
encontrados
en
culturas
extranjeras (Aznarán, Roldán & Aguirre,
2007).
Basándose en estos estudios, se
señala entonces que las mujeres
pertenecientes a pueblos jóvenes, existe
la incidencia de características y/o
comportamientos negativos, así como
también, el hallazgo de diferentes matices
que forman parte de su personalidad
haciéndoles diferentes unas de otras, ante
las diversas situaciones del entorno.
Por lo que se puede inferir que la
adecuada expresión del estilo de
personalidad da cabida a las defensas
que generalmente se utiliza ante lo que se
experimenta como obstáculo de la
realidad. En la medida que estos
mecanismos permitan disminuir tensiones
y no causen problemas adicionales, se
considera mecanismos adaptativos que
ayudan a la persona a funcionar mejor
que si no lo utilizara. Sin embargo, si
estas defensas se vuelven excesivas, se
convierten en un problema al que la
persona va a tener que enfrentarse.
(Choca & Van Denburg, 1998).
Si bien es cierto, las situaciones
estresantes se manifiestan en todas las
etapas de la vida, pero es en la adultez
donde los acontecimientos estresantes
aumentan e involucran diversos aspectos.
Este supuesto se apoya en los resultados
obtenidos en investigaciones donde el tipo
de situación generadora de estrés y las
estrategias de afrontamiento utilizadas,
varían de acuerdo a las distintas etapa
evolutivas (Dorina & Feldberg, 2006). La
vida adulta esta acompañada de
acontecimientos sociales, personales,
familiares y laborales (Cornachione,
2006), los cuales difieren de los
acontecimientos que afrontan los niños y
adolescentes (Aldwin & Levenson 2001
citado en Papalia, Wendkos & Duskin,
2005).
Meléndez (2005), en un estudio
realizado en el distrito San Juan de
Lurigancho en la ciudad de Lima, encontró
que el 25% de mujeres pertenecientes a
las organizaciones sociales de base
poseían un nivel alto en una escala de
medición de estrés, mientras que un 41%
mantenía un nivel medio en dicha escala.
Ante dicho estudio, se aporta que los
estresores y el estrés, al ser valorados y
enfrentados de manera poco eficaz
pueden estar relacionados directamente
con el desarrollo de problemas o
trastornos de la salud mental y también
con problemas físicos diversos(Instituto
Nacional de Salud Mental, 2006). Moos
(2002) plantea que para canalizar y
modificar la influencia de los agentes
10
estresantes,
tanto
estables
como
transitorios, es necesaria la utilización de
estrategias
de
afrontamiento,
que
permitirán el buen funcionamiento y la
maduración personal. En tal sentido el
afrontamiento se enfoca como un factor
estabilizador que puede ayudar a los
individuos a mantener su adaptación
psicosocial durante períodos de alto
estrés. (Lazarus & Folkman, 1984; Moos
& Schaefer, 1993, citados en Mikulic,
2008).
Por lo tanto, estos mismos autores
afirman que no hay estrategias de
afrontamiento que sean válidas para todo
el mundo, sino que cada persona puede
elegir una u otra según su personalidad, el
contexto y el momento en el que se
encuentre. Distinguen entre estilos de
afrontamiento
y
estrategias
de
afrontamiento, asociando el estilo a los
procedimientos característicos
de las
personas y las estrategias se asociarían
más a las condiciones ambientales,
refiriéndose a acciones cognitivas o
conductuales realizadas en el transcurso
de un episodio estresante particular.
(Moos & Schaefer, 1993)
Ante lo mencionado, en la actualidad,
la población de mujeres organizadas a
nivel mundial ha ido en aumento en las
últimas décadas. Sólo en Latinoamérica
representa el 25% de la población total de
mujeres (Chávez, 2006). Según la INEI
(2007), las mujeres organizadas (24 a 40
años de edad) constituyen alrededor del
29,7% de la población general de mujeres
en el Perú.
Las organizaciones de base son la
célula más pequeña y más relacionada
con el pueblo llano. Si bien es cierto, es
resaltante la contribución social de estas
organizaciones con las familias peruanas
de bajo nivel socioeconómico. Sin
embargo, no se sabe el motivo que
impulsa a estas mujeres, su capacidad de
lucha y los estilos de cómo enfrenta la
vida teniendo como base una estructura
de personalidad definida, por realizar
cotidianamente actos benéficos con los
más necesitados, aun siendo ellas del
mismo nivel socioeconómico.
Por ello, ante una exigua investigación
sobre la salud mental de las mujeres
organizadas en el Perú; el enfoque de la
presente investigación será la búsqueda
de las posibles relaciones entre los estilos
de la personalidad y las estrategias de
afrontamiento del estrésen este grupo de
mujeres del distrito de Florencia de Mora
de la ciudad de Trujillo.
sociales de base. Y como objetivos
específicos,
establecer
los
niveles
predominantes en las escalas de
personalidad típicas; determinar las
estrategias de afrontamiento del estrés
características; describir la relación entre
las escalas del área de metas
motivacionales y las estrategias de
afrontamiento del estrés; determinar la
relación entre las escalas del área de
modos cognitivos y las estrategias de
afrontamiento del estrés y establecer la
relación entre las escalas del área de
relaciones
interpersonales
y
las
estrategias de afrontamiento del estrés en
las mujeres que pertenecen en las
organizaciones sociales de base del
Distrito de Florencia de Mora de la ciudad
de Trujillo.
11
MÉTODO
El tipo de investigación fue Sustantiva;
según Sánchez y Reyes (2006) esta
investigación está orientada a describir,
explicar, predecir o retroceder la
realidad; está orientada a la realidad tal y
como se presenta en una situación
espacio – temporal dada. Asimismo, el
diseño de investigación fue Descriptivo
Correlacional: Sánchez y Reyes (1998)
definen
este
diseño
como
la
determinación del grado de relación
existente entre dos o más variables en
una misma muestra de sujetos.
Participantes
La población a estudiar está conformada
por 408 mujeres que conforman las los
vasos de leche del sector bajo del distrito
de Florencia de Mora de la Ciudad de
Trujillo.
El Muestreo fue el Aleatorio Simple, el
mismo que posibilitó de ser escogidos a
todos los elementos de la población. Se
obtuvo definiendo las características de la
población y el tamaño de la muestra, y por
medio de una selección aleatoria o
mecánica de las unidades de análisis.
(Hernández, Fernández & Baptista, 2006).
Para determinar el tamaño de la muestra
se asumió una confianza del 95%
(Z=1.96), un error de muestreo de 5.7%
También se asumieron criterios de
inclusión: estar inscrita de los vasos de
leche del sector bajo de Florencia de
Mora, mujeres a partir de los 18 años de
edad, mujeres que sean madres, la mujer
debe estar de acuerdo en participar en la
investigación, la mujer debe haber
completado todas las preguntas de las
(E = 0.05), y una varianza máxima
(PQ=0.25) para asegurar un tamaño de
muestra lo suficientemente grande:
1.96 2 (0,25)
n0
0,052
= 384,
Entonces:
n
384
384
1
408
n = 197.9381= 198
Por lo tanto la muestra estuvo compuesta
por 198 mujeres de las Organizaciones
Sociales De Base.
pruebas psicológicas. Y criterios de
exclusión como: que las madres no
muestren disposición para responder a las
pruebas, es decir muestran poca
sinceridad y preocupación por contestar
las pruebas, y que pruebas contestadas
de forma incorrecta, o sin finalizar.
12
Tabla 1.
Distribución de las mujeres organizadas según características demográficas
Vasos de Leche
N
%
Edad
N
%
Nº1
39
19.7%
18-23 años
8
4.0%
Nº2
42
21.3%
24-29 años
29
14.7%
Nº3
24
12.1%
30-35 años
36
18.1%
Nº4
17
8.6%
36-41 años
41
20.8%
Nº5
35
17.6%
42-47 años
68
34.4%
Nº6
41
20.7%
48-53 años
16
8.0%
Total
198
100.0%
Total
198
100.0%
Estado
Número de Hijos
Civil
1
29
14.7%
Casada
44
22.2%
2
91
45.9%
Conviviente
87
43.9%
3
54
27.3%
Soltera
53
26.8%
Más de 4
24
12.1%
Viuda
14
7.1%
Total
198
100.0%
Total
198
100.0%
Trabaja
107
54.1%
No trabaja
91
45.9%
Total
198
100.0%
Ocupación
Instrumentos
Instrumento 1: Inventario de Millon de
Estilos de personalidad (MIPS)
Ficha Técnica: Autor: Theodore Millon,
año: 1994, edades de Aplicación: de 18 a
65 años, tiempo de Aplicación: 30 a 40
minutos, formas de aplicación: individual o
colectiva,
objetivo:
Es
medir
la
personalidad de individuos adultos que
funcionan
normalmente,
áreas
de
medición: Esta compuesta de 3 áreas y 24
escalas. Validez: Se realizó una validez
interna, cada estilo de personalidad está
representado por un conjunto de ítems
esenciales, llamados prototípicos; a cada
ítem prototípico se le asignan 3 puntos
cuando la respuesta es "verdadera".
Asimismo, se realizó una validez externa:
Se plasman las relaciones estadísticas
que, existen entre las escalas del MIPS y
suele
instrumentos
de
medición
psicológica: cinco tests de funcionamiento
general de la personalidad en la edad
adulta, un inventario que evalúa la
depresión y un test que mide la
adaptación
en
universitarios.
Confiabilidad: establecida mediante el
método de la división por mitades, es
r=0.82 en la muestra de adultos (N=100),
y r=0.80 en los estudiantes universitarios
(N=1600).
Instrumento 2: Inventario
Respuestas de Afrontamiento
Adultos (CRI– A)
de
-
13
Ficha Técnica: Autor: R.H. Moos,
año: 1993, edades de Aplicación:
Adultos a partir de los 18 años, tiempo
de Aplicación: Variable, entre 10 y 15
minutos en el formato de cuestionario
y entre 15 y 30 minutos en el formato
de entrevista estructurada, formas de
Aplicación: Individual y colectiva,
objetivo: Evaluación de las estrategias
de afrontamiento del estrés. Áreas de
medición: Esta compuesta de 8
escalas Validez: Se utilizó la validez
convergente con una muestra de 100
universitarios de la Facultad de
Psicología, implicando un análisis
mediante
las
correlaciones
de
Pearson. Confiabilidad: Se empeló la
fiabilidad test – retest, en donde los
estudios de consistencia interna, de la
adaptación española informan de
valores de consistencia interna (alfa de
Cronmbach) que oscilan entre 0,81 y
0,90 seg1.en las escalas.
Procedimiento
En la sesión nº1, donde se empleó un
tiempo de 3 días; se elaboró los
documentos correspondientes para las
presidentas de los Vasos De Leche del
distrito de Florencia de Mora, sector bajo.
En la sesión nº2, para lo cual se requirió
un tiempo de 5 días; luego de haber
presentado el documento a cada Vaso de
Leche y conversar con las presidentas de
dichas organizaciones, se programó las
fechas para las evaluaciones. En la
sesión nº3, para lo cual se utilizó un
tiempo de 2 días; se realizó la recolección
de datos e información a las mujeres
organizadas de Florencia de Mora, luego
se procedió a la selección de la muestra
necesaria. En la sesión nº4, se tomó un
tiempo de 9 días; se ingresó a los Vasos
de Leche, solicitándoles a las mujeres ser
lo mas sinceras posible en cada respuesta
dada. En la sesión nº5, se finalizó con la
evaluación llegando cumpliendo la meta
del número de la población, luego se
tomaron en cuenta los criterios de
inclusión y exclusión, eliminando las
pruebas que no cumplían con dichos
criterios, asimismo se eliminaron aquellas
pruebas que no fueron finalizadas. En la
sesión nº6, para lo cual se empleó 3 días,
se elaboró la base de datos que sirvió
para el proceso estadístico respectivo. En
la sesión nº7, se realizó la corrección y
confiabilidad y validez de las pruebas.
Luego de ello se desarrolló la baremación
de las pruebas; después, se obtuvieron
los resultados de las correlaciones y
niveles. En la sesión nº8, se elaboró la
discusión
de
resultados
y
las
recomendaciones y conclusiones.
14
RESULTADOS
En las tablas 2, 3 y 4, se puede detallar
que las mujeres de Organizaciones
Sociales de Base del distrito de Florencia
de Mora se caracterizan por presentar
niveles más altos en las escalas de
Preservación (58.0%), Individualismo
(61.6%),
Retraimiento
(59.5%),
Sometimiento (60.1), Control (51.5%) e
Insatisfacción (61.1%). Así mismo se
aprecian niveles más bajos en las escalas
de Apertura (52.5%), Protección (63.2%),
Afectividad
(61.7%),
Sistematización
(65.2%),
Innovación
(63.7%),
Comunicatividad (54.6%) y Firmeza
(54.1%).
Tabla 2.
Perfil del Inventario de Millon de Estilos de personalidad, en mujeres organizadas del
Distrito de Florencia de Mora. (I)
Estilos de Personalidad
Metas Motivacionales
Niveles
1A
Apertura
Superior
Inferior
Total
1B
Preservación
Superior
Inferior
Total
2A
Modificación
Superior
Inferior
Total
2B
Acomodación
Superior
Inferior
Total
3A
Individualismo
Superior
Inferior
Total
3B
Protección
Superior
Inferior
Total
Modos Cognitivos
4A
Extraversión
Superior
Inferior
Total
Mujeres
Media de la muestra
PC
47.5
52.5
100
27.2
41
115
83
198
58.0
42.0
100
18.6
54
95
103
198
47.9
52.1
100
33.4
47
87
111
198
43.9
56.1
100
20.9
44
122
104
198
61.6
38.4
100
23.8
52
73
125
198
36.8
63.2
100
%
34.7
39
91
107
198
45.9
54.1
100
26.1
47
N
%
94
104
198
N
15
Tabla 3.
Perfil del Inventario de Millon de Estilos de personalidad, en mujeres organizadas del
Distrito de Florencia de Mora. (II)
Estilos de Personalidad
4B
la muestra
Superior
101
51.1
16.6
50
Inferior
97
48.9
198
100
Superior
89
44.9
22.7
49
Inferior
109
55.1
198
100
Superior
83
41.9
21.5
45
Inferior
115
58.1
198
100
Superior
88
44.4
27.8
45
Inferior
110
55.6
198
100
Superior
76
38.3
27.2
41
Inferior
122
61.7
198
100
Superior
69
34.8
41.7
23
Inferior
129
65.2
198
100
Superior
72
36.3
29.7
37
Inferior
126
63.7
198
100
22.4
63
38.1
40
Introversión
Sensación
Intuición
Total
6A
Reflexión
Total
6B
Afectividad
Total
7A
Sistematización
Total
7B
Innovación
Total
Conductas Interpersonales
8A
N
%
Retraimiento
Superior
118
59.5
Inferior
80
40.5
198
100
Total
8B
PC
%
Total
5B
Media de
N
Total
5A
Mujeres
Comunicatividad
16
Superior
90
45.4
Inferior
108
54.6
198
100
Superior
96
48.4
Inferior
102
51.6
Total
198
100
Total
9A
Vacilación
17.8
49
Tabla 4.
Perfil del Inventario de Millon de Estilos de personalidad, en mujeres organizadas del
Distrito de Florencia de Mora. (III)
Estilos de Personalidad
9B
N
%
Superior
91
45.9
Inferior
107
54.1
198
100
Superior
97
48.9
Inferior
101
51.1
198
100
Superior
87
43.9
Inferior
111
56.1
198
100
119
60.1
Inferior
79
39.9
198
100
Superior
102
51.5
Inferior
96
48.5
198
100
Superior
121
61.1
Inferior
77
38.9
198
100
Superior
89
44.9
Inferior
109
55.1
198
100
Total
49
51.5
47
18.7
66
25.9
52
24.7
69
35.5
48
Insatisfacción
Total
12B
22.8
Control
Total
12A
40
Sometimiento
Superior
11B
34.8
Conformismo
Total
11A
PC
Discrepancia
Total
10B
Media de
la muestra
Firmeza
Total
10A
Mujeres
Concordancia
Total
17
En la tabla 5 se puede observar, que las
mujeres de Organizaciones Sociales de
Base del distrito de Florencia de Mora se
caracterizan por presentar un nivel
promedio
en
las
estrategias
del
afrontamiento del estrés, destacando
como resultados un 64.6% perteneciente
a la estrategia de Descarga Emocional,
50.5% correspondiente a la estrategia de
Revalorización positiva y un 50.0% a la
estrategia de Búsqueda de gratificaciones
alternativas. Por otro lado se obtuvo una
frecuencia del nivel por debajo del
promedio en la estrategia de resolución
de problemas con un 39.4%.
Tabla 5.
Distribución de frecuencias en mujeres organizadas según el nivel de las estrategias de
afrontamiento del estrés
Estrategias
Nivel
Análisis Lógico (AL)
Mujeres
N
%
Por encima del
promedio
Promedio
44
22.2
98
49.5
Por debajo del
promedio
Total
56
28.3
198
100.0
N
%
47
23.7
100
50.5
51
25.8
198
100.0
N
%
17
8.6
94
47.5
87
43.9
198
100.0
N
%
63
31.8
57
28.8
78
39.4
198
100.0
Revalorización Positiva
(R)
Por encima del
promedio
Promedio
Por debajo del
promedio
Total
Búsqueda de
orientación y apoyo
(BA)
Por encima del
promedio
Promedio
Por debajo del
promedio
Total
Resolución de
Problemas (RP)
Por encima del
promedio
Promedio
Por debajo del
promedio
Total
Estrategias
Nivel
Evitación Cognitiva
(EC)
Por encima del
promedio
Promedio
Por debajo del
promedio
Total
Aceptación /
Resignación (A)
Por encima del
promedio
Promedio
Por debajo del
promedio
Total
Búsqueda de
gratificaciones
alternativas (BG)
Por encima del
promedio
Promedio
Por debajo del
promedio
Total
Descarga Emocional
(DE)
Por encima del
promedio
Promedio
Por debajo del
promedio
Total
Mujeres
N
%
46
23.2
81
40.9
71
35.9
198
100.0
N
%
55
27.7
73
36.9
70
35.4
198
100.0
N
%
34
17.2
99
50.0
65
32.8
198
100.0
N
%
6
3.1
128
64.6
64
32.3
198
100.0
En la presente investigación, en lo que
aprecia en la tabla 6, la hipótesis general
respecta a las correlaciones como se
se acepta parcialmente, debido a que
18
solos existen ciertas correlaciones entre
cuanto, la dimensión de Modos Cognitivos
las escalas de estilos de personalidad y
con las estrategias de afrontamiento al
las estrategias de afrontamiento, las
estrés, se encontraron, 20 correlaciones
cuales están englobadas en las tres
directas, 30 correlaciones inversas y 14
hipótesis específicas antes mencionadas,
correlaciones nulas. Por último, en la
y estas a la vez también se aceptan
dimensión de Conductas interpersonales
parcialmente. Siendo así, en la dimensión
de los estilos de personalidad con las
de metas motivaciones de los estilos de
estrategias de afrontamiento al estrés, se
personalidad
de
hallaron 29 correlaciones directas, 36
afrontamiento al estrés, se hallaron 15
correlaciones inversas y 15 correlaciones
correlaciones directas, 18 correlaciones
nulas.
con
las
estrategias
inversas y 15 correlaciones nulas. En
19
Tabla 6.
Correlaciones entre las escalas de las dimensiones de Metas Motivacionales, Modos
Cognitivos y Conductas Interpersonales con las estrategias de afrontamiento del estrés
en mujeres organizadas
ESTIILOS DE
PERSONALIDAD
CORRELACIONES
GRADO DE
CORRELACIÓN
METAS
MOTIVACIONALES
Apertura
Preservación
Modificación
Acomodación
Individualismo
Protección
MODOS COGNITIVOS
Extraversión
Introversión
Sensación
Intuición
Reflexión
Afectividad
ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO DEL ESTRÉS
Fuerte
RP
Directa
Moderada
BG
BA
BA
BA
BA
R / BA / BG
DE
R / BA
R / BA
RP / BG
Sistematización
BA
Innovación
CONDUCTAS
INTERPERSONALES
BG
Retraimiento
BA
Comunicatividad
R
Vacilación
Firmeza
BA
Discrepancia
Conformismo
AL / R / BA
Sometimiento
BA
Control
R / BA
Insatisfacción
RP / EC
Concordancia
Análisis lógico
AL
Revaloración Positiva
R
Búsqueda de Orientación y apoyo
BA
Resolución de Problemas
Evitación
RP
Cognitiva
Aceptación /
EC
Resignación
Búsqueda de
A
Gratificaciones Alternativas
Descarga
BG
Emocional
DE
Débil
Fuerte
A
R/A
RP
RP / DE
EC
EC
AL
AL / R / BG
AL / R
BG
DE
A / RP
AL
AL
BG
Inversa
Moderada
RP / A / G
DE
A / BG
Nula
Débil
AL/RP/BA/DE
AL/EC/DE
AL/EC
RP / A
DE
EC
EC / A
EC / R
AL / EC
RP / BA
RP / A / DE
DE
DE / R
EC / A
R
AL / R / BA /DE
EC
RP / A / DE
BA / A
AL
BA / BG
AL / BA
DE / AL / R
RP / BG
DE
AL / DE
RP/ EC / A
EC
RP / EC
RP
DE
A
RP / EC
EC
A / BG
A / BG
BA
Correlación significativa(*)
Correlación altamente significativa (**)
EC
R / BG
AL / EC / DE
R / A / BG
EC / A / BG
AL / EC
BG / RP / EC
A / DE
DE
AL / R
Aa*
Aa**
EC
BG
R/A/BG
RP/A/DE
BG/DE
R/BA/RP/E
C/A
AL / BA
R / EC
BG
AL / RP /A
AL/BA/RP/
BG
AL / BG
R / RP
DE
RP / A
DE
R/BA/A
AL/R/BG
AL/RP
DE
20
DISCUSIÓN
Con respecto a la hipótesis general, se
acepta parcialmente la relación entre los
estilos de personalidad y las estrategias de
afrontamiento del estrés en mujeres de
organizaciones sociales de base del
distrito de Florencia de Mora de la ciudad
de Trujillo, debido a que es totalmente
certero que cada individuo reaccione en
diferente medida ante un acontecimiento
estresante, dependiendo del significado
psicológico que este tenga para él, es
decir, el sujeto interactúa con el contexto,
dándole significado en función de su
propia historia y características; viceversa
el contexto influye en la conducta de la
persona (Widiger, citado en Sánchez,
2003).
En cuanto las hipótesis específicas se
recalca a continuación algunos resultados
de correlaciones de estás:
Se acepta parcialmente la hipótesis 1,
siendo así, en el área de Metas
Motivacionales, la escala de apertura tiene
una correlación directa, de grado fuerte y
altamente significativa (p < .01) con la
estrategia de afrontamiento de resolución
de problemas, es decir las mujeres
organizadas se muestra optimistas en
cuanto al futuro. Les resulta fácil pasarlo
bien y aceptan los altibajos de la
existencia, lo cual les conlleva a tomar
decisiones adecuadas y pertinentes que
estén cerca de la solución de los
problemas. Resultados similares, se puede
apreciar en la investigación de Batley
(1991),
que
menciona
que
las
organizaciones sociales grandes, utilizan
procedimientos que deben formularse por
escrito, mientras que en los grupos más
pequeños se los puede transmitir
verbalmente. A estas decisiones se le
vincula como consecuencia la resolución
de problemas que tienen como inspiración
y/o motivación la proyección a mejora en
el futuro, ya que al tomar adecuadas
decisiones ante el problema, el individuo
asume un perfil positivo ante las cosas.
Asimismo, también se encontró en la
investigación, una correlación directa, de
grado débil altamente significativa (p < .01)
que a mayor sea el estilo de personalidad
de apertura, mayor es la estrategia de
aceptación/resignación y búsqueda de
gratificaciones alternativas, es decir, que al
mostrar mayor optimismo, se demuestra
mayor aceptación hacia el problema y la
búsqueda de muevas fuentes que
produzcan satisfacción. Como menciona
Espinoza (1995), el individuo como ser
experimental se da cuenta que al esperar
lo mejor en un futuro, tiene una tendencia
a sentir ansiedad que los conlleve a
quedarse estático en el entorno o a ver los
acontecimientos negativos presentes como
insignificantes. Además, se plasma, en
esta escala de apertura, una correlación
inversa, de grado débil y altamente
significativa (p < .01) con las estrategias
del análisis lógico, revaloración positiva,
búsqueda de orientación y apoyo, y
descarga emocional. Es decir, que en la
situación que a mayor se da el hecho ser
optimistas en cuanto el futuro, menor se da
el intento de comprender la situación
estresante, menor se da la aceptación de
la realidad y menor el intento de buscar
información de apoyo. En la escala de
preservación el cual hace referencia a la
concentración en los problemas de la vida,
agravándolos llevando a la persona a
considerar su pasado desafortunado y
piensan que irá a peor, Moos (2001);
posee una correlación directa, de grado
moderado y altamente significativa (p<.01),
lo que significa a mayor se da este estilo,
mayor se da el hecho de buscar
información que ayude a mejorar algunos
situaciones problemáticas.
También,
existe una correlación directa, de grado
débil y significativa (p<0.05) con las
estrategias de aceptación/resignación y
revaloración positiva, es decir, las mujeres
de las OSB de distrito de Florencia de
Mora, al tener algún problema, tienden a
agrandarlo y por lo consiguiente se
resignan ante tal situación. Como
menciona Valarezo (1998), las personas
que mantienen una mentalidad negativa
21
ante los problemas llaman al conformismo
de la situación, sus estrategias para
afrontar la vida, se paraliza, y se
envuelven
en
un
laberinto
de
pensamientos negativos. No obstante,
existe una correlación inversa de la escala
preservación, con las estrategias del
análisis lógico, evitación cognitiva y
descarga emocional, lo que significa, que a
mayor se da el hecho de agravar los
problemas, menor se da el intento de
comprender la situación, el evadir la
realidad y reducir la tensión. La escala de
modificación mantiene una correlación
directa de grado moderado y altamente
significativo (p<.01) en relación con la
estrategia de búsqueda de orientación y
apoyo; indicando que cuando más existe la
idea de que el futuro depende de ellas,
intentan cambiar su entorno para
conseguir sus deseos, tratan de encontrar
medios externos para conseguir esto, y
pues uno de estos medios constituirían el
buscar información a través de algún
profesional o alguna persona que
consideren preparada o con experiencia
ante la situación que desean lograr. Como
define Millon (1991) Describe a las
personas que cambian su entorno
teniendo en cuenta sus beneficios, como
aquellas que se caracterizan por estado de
alerta, vigilancia, energía, empuje y tesón
para buscar estímulos, ya sean personas u
objetos, que les contribuyan a inmiscuirse
en
los
acontecimientos en
curso
determinado. Asimismo, existe una
correlación inversa de grado moderado y
altamente significativa (p<.01) con la
estrategia de resolución de problemas y
descarga emocional, lo que quiere decir,
que a mayor idea de cambiar el entono,
menor de da importancia a solucionar los
problemas y reducir la tensión, quizás este
resultado en cierta parte ambivalente, se
debe a la intensidad de cómo desea la
mujer reconstruir su situación, como afirma
Millon (1991), cuando el estilo de
modificación se da de una impulsiva e
imprudente, buscan cambiar su entorno
mañosamente en placeres y recompensas,
sin haber primero, arreglado su contexto.
También, se halló una correlación inversa
de grado débil y altamente significativa
(p<.01) con la estrategia del análisis
lógico, lo que significa que mayor se el
estilo de modificación, menor será el
hecho de comprender y preparase
mentalmente frente un estresor. La escala
de acomodación guarda correlación directa
de
grado
moderado
y
altamente
significativo (p < .01) con la estrategia de
búsqueda de orientación y apoyo,
indicando que a mayor se de el hecho de
que no intentan dirigir sus vidas, ya que se
acomodan a las circunstancias creadas
por otros, es decir, no tienen iniciativa,
mayor también, se da el buscar a personas
que les puedan ayudar en su propósito,
esto es confirmado por Millon (1991), las
personas con este perfil emplean pocas
estrategias visibles para alcanzar sus
fines; se aprecia en ellas una inercia
aparente, tendencia a consentir y una
actitud comedida, muestran escasa
iniciativa
para
modificar
los
acontecimientos; más bien dejan que las
cosas sucedan y luego se acomodan a
ellas, a la expectativa de algo o alguien,
que le haga cambiar el contexto. La escala
de protección mantiene correlación directa
de grado débil y significativa (p<0.015) con
la
estrategia
de
búsqueda
de
gratificaciones alternativas, lo que significa
que a mayor motivación a satisfacer
primero a los demás en la mujeres
organizadas, mayor también se da en ellas
el de involucrarse en actividades
substitutivas, como afirma Millon (1991),
existen en estas personas calidez en su
relación con los demás y no necesitan
esforzarse para demostrar su afecto por
sus padres, hijos, cónyuge o amigos
íntimos, sin embargo, necesitan ciertos
espacios propios por lo que recurren a
otras actividades, asi también, Moos
(2001) menciona que las actividades
sustitutivas son fuentes de satisfacción ya
que permite a la persona recrearse de
cierta forma para aliviarse de los
problemas que le rodean. Existe una
22
correlación inversa de grado moderado y
altamente significativo (p<.01) con la
estrategia del análisis lógico, lo que
significa que a mayor protección, menor se
dará la compresión del estresor, asimismo,
hay una correlación inversa de grado débil
en relación con la estrategia de descarga
emocional, que señala, que a mayor
protección, menor reducción de la tensión.
Esto hace referencia, que por el hecho de
satisfacer las necesidades sociales y de
pertenecía, dejan a un lado la clarificación
del problema en sí por lo cual repercute en
bajo nivel de estrés. Millon (1991), a
menudo estas personas atienden las
necesidades de sus familiares más
cercanos y de sus amigos íntimos antes
que las propias. Sin embargo, no se halló,
correlación entre la escala de Protección y
las estrategias de Revalorización Positiva,
Búsqueda de Orientación y Apoyo,
Resolución de Problemas,
Evitación
Cognitiva y Aceptación/Resignación.
En cuanto la hipótesis 2 se acepta
parciamente, debido a que en el área de
Modos
Cognitivos,
la
escala
de
extroversión, posee una correlación
inversa de grado moderado y altamente
significativa (p < .01) con las estrategias
de afrontamiento de resolución de
problemas,
aceptación/resignación
y
búsqueda de gratificaciones alternativas,
que las mujeres organizadas recurren a los
demás para buscar estimulación, mantener
alta su autoestima y para que les
conforten, dándose en menor grado, los
intentos
conductuales
de
buscar
información y apoyo, reaccionando ante el
problema y aceptarlo e involucrarse en
actividades substitutivas, esto quiere decir,
aunque se ambivalente, la relación, de que
algunas mujeres organizadas, no toman
importancia a la realidad problemática,
cuando su nivel de extraversión es alto, ya
que están distraídas en otras cosas, o se
acoplan y/o acostumbran a la situación,
por lo que no lo ven como un problema en
sí. Como afirma Jung (1971, citado en
Millon, 2001), las personas bajo este perfil
se caracterizan por el interés puesto en el
objeto externo, la sensibilidad y la
disposición a aceptar los acontecimientos
externos, el deseo de influir en los sucesos
y ser influido por ellos, la necesidad de
participar y seguir la corriente, la
capacidad de soportar el bullicio y los
ruidos de todas las clases, y en realidad,
de disfrutar de ellos.
Asimismo, se
encontró una correlación de grado débil y
significativa (p < 0.005)
y altamente
significativa (p < .01) en las estrategias de
evitación cognitiva, revalorización positiva
y descarga emocional, lo que significa, que
a mayor extraversión, menor evasión,
compresión del problema y reducción de la
tensión, como sustenta Espinoza (1999),
las personas dotadas de habilidades
sociales adecuadas, y de un nivel de
extroversión con el medio, tienen afrontar
más
rápidamente
las
situaciones
problemas, por lo que se estresan menos,
y en algunas ocasiones se muestran
indiferentes ante el problema. No obstante,
no se encontró correlación entre la escala
de extraversión con las estrategias de
Análisis Lógico y Búsqueda de Orientación
y Apoyo. La escala de introversión se
encuentra correlacionado de manera
directa con un grado moderado altamente
significativo (p < .01), con las estrategias
de revalorización positiva, búsqueda de
orientación y apoyo y búsqueda de
gratificaciones alternativas, lo que indica,
que a mayor se da la utilización de los
propios pensamientos y sentimientos como
recurso, por lo que su fuente de inspiración
son ellos mismos; mayor se da también, la
comprensión del problema, el buscar
información de apoyo y el de crear fuentes
de satisfacción, esto se puede deberse, a
que las mujeres organizadas con este
perfil, tiene desarrollada la parte del
autoanálisis, por lo cual, son consientes
del problema en si, y recurren a sus
propios recursos para solucionarlo o
recurren a información u otras fuentes, en
donde les de apertura, para estimularse
hacia si mismas. Existe una correlación
directa de grado débil y significativa (p <
23
0.005), en relación con la estrategia de
aceptación/resignación, lo que implica, que
a mayor introversión, mayor resignación
del problema, asimismo, hay una
correlación directa de grado débil y
altamente significativa (p < .01), con la
estratega de resolución de problemas, lo
que señala, que las mujeres organizadas
mantienen entre sus pensamientos, el
hecho de enfrentar los problemas del día a
día, sin darse por vencidas. Como lo
afirma Jung (1971-citado Millon 1991), el
introvertido, se siente cómodo en su
mundo, en el que sólo él/ella puede
introducir cambios, su mejor trabajo es el
que hace con sus propios recursos, por su
propia iniciativa y a su propio modo. De la
misma manera, se da una correlación
inversa de grado moderado y altamente
significativo (p < .01) con la estrategia de
descarga emocional, lo que significa que a
mayor introversión, menor reducción de la
tensión, ya que las mujeres con este perfil,
se sienten cómodas al estar regidas por
sus pensamientos, por lo que le repercuten
los estresores del entorno. También se da
una correlación inversa de grado débil y
significativa (p < 0.005) y altamente
significativa (p < .01) con las estrategias
del análisis lógico y evitación cognitiva, lo
que significa, que mayor se de la
introversión, menor se dará la preparación
ante el estresor y la evasión de la realidad,
lo que da entender que las mujeres
organizadas bajo este perfil, se encuentran
tan involucradas con sus pensamientos
que no le dan importancia a lo estresores,
evadiendo así la situación. Como afirma
Millon (1991), para estas personas el
dialogar consigo mismo es un placer, su
propio mundo es un puerto seguro,
cerrado al público y oculto a las miradas
indiscretas, por lo que tiende a no
participar. La escala de sensación guarda
correlación directa de grado moderado y
altamente significativa (p < .01), con la
estrategia de descarga emocional, lo que
significa que cuando se da el hecho de
derivar los conocimientos de lo concreto,
confiando en la experiencia directa y
observable, simultáneamente también
ocurre una reducción de la tensión, lo cual
se debe, a que las mujeres de la OSB,
tienden a que una vez observada la
situación confirmen sus sentimientos
entorno a lo que percibe, no involucrando
aquellas emociones que guarda en la presituación problemática. Asimismo, se
encontró una correlación directa de grado
débil y altamente significativa (p < .01),
con la estrategia del análisis lógico, lo que
implica que mientras se de la sensación se
da también la comprensión y preparación
ante el estresor, como lo afirma Millon
(1991), estas personas prefieren los
sucesos que tienen lugar aquí y ahora, y
dirigir la atención a cuestiones que
requieren una base fáctica y precisión
cuantitativa. De la misma manera, existe
una correlación inversa de grado
moderado y altamente significativo (p <
.01)
con
las
estrategias
de
aceptación/resignación y búsqueda de
gratificaciones alternativas, lo que señala,
que a mayor se de la sensación, menor se
da la resignación ante el problema y la
creación de fuentes de satisfacción, lo
quiere decir que estas mujeres cuando se
ven expuestas a situaciones en donde
existe una experiencia directa aceptan el
problema sin dar cabida a otro tipos de
explicaciones en donde se ven obligadas a
cambiar de perspectiva, de igual manera,
no le otorgan importancia a otras
actividades en donde consideran que
constituyen una distracción, como lo
corrobora Jung (1971, citado en Millon,
1991), estas personas ponen énfasis en la
percepción de realidades, y hacen de esto
un principio determinante que se impone a
todo lo demás.
Por último, en la hipótesis 3 se acepta
parcialmente, ya que en área de
Conductas Interpersonales, la escala de
retraimiento y a estrategia de búsqueda de
gratificaciones alternativas, tienen una
correlación directa de grado moderado y
altamente significativo (p < .01), lo que
indica
que
mientras
la
mujeres
organizadas se muestran con un falta de
24
emotividad
e
indiferencia
social,
silenciosas, pasivas y renuentes a
participar, paralelamente se da la creación
de fuentes de satisfacción, lo que quiere
decir que se vean ambivalente esta
relación, esto puede deberse que en
aquellas mujeres que guardan su distancia
a la participación social no se encuentran
totalmente estáticas en el ambiente, sino
que tienen el pensamiento y/o intento de
estar en alguna actividad donde su
participación sea muy limitada. Asimismo,
existe una correlación directa de grado
débil y altamente significativa (p < .01), en
relación con las estrategias de búsqueda
de
orientación
y
apoyo
y
aceptación/resignación, lo que implica que
a mayor retraimiento, mayor acceso de
información de autoayuda y aceptación del
problema, lo que quiere decir, que tarde o
temprano estas personas al tener un
margen de distanciamiento con los demás,
van a terminar necesitando ayuda tal vez,
con personas allegadas o que consideren
significativas ante algún problema que
ellas acepten. Como menciona Millon
(1991), son personas propensas a tener
escasa
relaciones
y
compromisos
interpersonales y no establecen vínculos
sólidos con otras personas. Existe
correlación inversa de grado moderado y
altamente significativo (p < .01), con las
estrategias del análisis lógico y descarga
emocional, que significa, que a mayor
retraimiento, menor comprensión del
problema y reducción de la tensión, es
decir, estas mujeres su nivel de estrés
sube cuando son consientes del problema,
pero no lo comprende y siente que se
escapa de sus recursos. De la misma
forma, hay una correlación inversa de
grado débil altamente significativo (p < .01)
con la estrategia de evitación cognitiva, es
decir, a mayor retraimiento, menor evasión
de la realidad problemática, como hace
referencia Millon (1991), rara vez
comunican a los demás sus sentimientos
interiores o sus pensamientos y parecen
sentirse muy cómodas cuando se
encuentran solas. Sin embargo, no existe
correlación entre la escala de retraimiento
y las estrategias de Revalorización
Positiva y Resolución de Problemas. La
escala de conformismo, y las estrategias
de afrontamiento de resolución de
problemas y búsqueda de gratificaciones
alternativas, guardan una correlación
directa de grado débil y altamente
significativo (p < .01), lo que significa que
la mujeres de las OSB mientras más se
muestran honradas con autodominio,
respetan la autoridad y expresan ser
cooperativas mas no espontáneas, mayor
se da la solución ante un problema y el
buscar información para ello; lo que quiere
decir, que al desear quedar bien con la
autoridad o algún superior, tiene
comportamientos en pro a solucionar los
acontecimientos problemáticos, y para
ellos recurren a cualquier estrategia o vía
ya se externa o interna. Asimismo, existe
una correlación inversa de grado
moderado y altamente significativa
(p
<.01) con la estrategia de descarga
emocional, lo que implica, que a mayor
conformismo, menor reducción de la
tensión, es decir, que el hecho de cumplir
con la autoridad hace que la mujer este en
un estado de parsimonia y tranquilidad
consigo misma, como afirma Millon (1991),
estas personas hacen todo lo que está a
su alcance para apoyar las normas y
reglas
convencionales,
cumplen
estrictamente los reglamentos y tienen a
criticar a quienes no lo hacen. También,
existe una correlación inversa de grado
débil y altamente significativo (p < .01) en
relación con las estrategias del análisis
lógico y evitación cognitiva, lo que indica,
que a mayor conformismo, menor
comprensión y preparación frente al
estresor y evasión de la realidad
problemática, es decir, las mujeres
organizadas aceptad la realidad, más no
se toman el tiempo de prepararse frente al
problema, por el hecho quizás, de invertir
su tiempo en el quedar bien con los demás
en cuanto cumplimiento de reglas. Millon
(1991), pueden ser vistos como personas
que se controlan en exceso, como
25
formales y poco afables en sus relaciones,
intolerantes con los que se desvían de la
norma e inflexibles en su adhesión a las
convenciones sociales. Diligentes en lo
que se refiere a sus responsabilidades, les
desagrada que su trabajo se acumule, se
preocupan por acabar lo que han
comenzado y son percibidos por los
demás como muy cumplidores y aplicados.
Sin embargo, no existe correlación entre la
escala de Conformismo y las estrategias
de Revalorización Positiva, Búsqueda de
Orientación
y
Apoyo
y
Aceptación/Resignación. La escala de
sometimiento posee una correlación
directa de grado moderado y altamente
significativa (p < .01) con las estrategias
de análisis lógico, revalorización positiva,
búsqueda de orientación y apoyo, esto
indica que, mientras las
mujeres
organizadas están propensas a estar
habituadas al sufrimiento y mostrarse
sumisas ante los demás, también se da el
intento cognitivo de enfrentar al estresor,
en construir el problema en un sentido
positivo y el buscar apoyo, esto se debe, a
situaciones en donde algunas de las
mujeres organizadas son aquellas que su
participación es solo asistir a los comités a
recibir beneficios, sin dar nada a cambio,
lo que predispone a tomar una postura de
sentirse menor en la jerarquía; otra
situación sería aquellas mujeres que
constituye el apoyo más allegado quizás
de algunas presidentas de un perfil
elevado de control, donde toman también
una postura sumisa, ante lo que digan; por
eso ante cualquiera de estas dos
situaciones, tarde o temprano se dará
cabida a momentos donde estas mujeres
abyectas busquen un refugio y/o apoyo
como señal de enfrentamiento ante la
postura dominante, y esto ocurría muy
probablemente si el líder no cumple con
las expectativas, estos también ocurría en
los demás aspectos de su vida. Además,
existe una correlación inversa de grado
débil y altamente significativa (p < .01), lo
que significa que a mayor sometimiento,
menor evasión de la realidad problemática,
es decir, ellas no quieren ver que son
sumisas y abyectas con lo demás,
causado a un posible aprendizaje
psicosocial. La escala de control y la
estrategia de afrontamiento de búsqueda
de orientación y apoyo, mantienen una
correlación directa de grado moderado y
altamente significativo (p < .01), lo que
indica que simultáneamente mientras que
las mujeres se muestran enérgicas,
dominantes, competitivas, ambiciosas y
obstinadas, se da también, el buscar
información de apoyo para mantenerse en
margen de los problemas, es decir,
algunas de las mujeres de organizaciones
de base, específicamente las que
conforman
los
comité
como
las
presidentas, les gusta dirigir, para cual
necesitan tener el apoyo de personas muy
allegadas y leales para poder organizarse
mejor y obtener mayor persuasión ya sea
de una manera asertiva o agresiva.
También, existe correlación inversa de
grado débil y altamente significativa (p <
.01)
con
las
estrategias
de
aceptación/resignación
y
descarga
emocional, lo que señala, que a mayor
control, menor resignación y reducción de
tensión, esto se debe, a que este grupo de
mujeres con este perfil de controlar, como
les agrada, es obtuvieran un beneficio
prioritario en sus vidas, por lo que el nivel
de estrés, angustia baja al igual que
aceptación del problema, ya que se
sienten tan bien de dirigir, que tienden a
percibirse a si mismas como intocables,
como afirma Fernández (1999), las
personas que tienen el control de una
organización se siente intachables ante los
estímulos amenazantes del entorno, ya
que su egocentrismo, les aleja de la
realidad. La escala de insatisfacción y las
estrategias
de
afrontamiento
de
revalorización positiva y búsqueda de
orientación y apoyo, posee una correlación
directa de grado moderado y altamente
significativo (p < .01), es decir, mientras la
mujeres se muestran pasivas – agresivas,
malhumoradas, con estados de ánimo y
conductas variables, mayor se da la
26
aceptación de la realidad y el hecho de
buscar ayuda de personas que consideran
que podrían mejorar su situación. Como
afirma Millon (1991), las personas con este
perfil, buscan siempre ayuda con
individuos de preferencia ajenos a su
contexto, para obtener sus beneficios, ya
que consideran que el entorno donde
están reciben un trato injusto, que no se
valora lo que hacen y que se les culpa por
faltas que no han cometido. La escala de
concordancia y las estrategias de
resolución de problemas y evitación
cognitiva, tienen con correlación directa de
grado moderado y altamente significativa
(p < .01), señalando que mientras las
mujeres
organizadas
se
muestran
simpáticas
socialmente,
establecen
vínculos afectivos y lealtades, ocultando
sus sentimientos negativos, mayor se da el
hecho de resolver sus problemas, pero
evitando pensar en la forma realista de
este, esto se puede deber que ellas al
tener un fuerte intensidad en la
concordancia, acoplan y/o guardan sus
intereses en función de los demás, por lo
que visualizan sus problemas desde una
forma poco realista. Esto con concuerda
con Millon (1991), quien afirma que como
estas personas no les agrada molestar a
los demás, están dispuestas adaptar sus
preferencias de modo que resulten
compatibles con las ajenas, por lo que
también están dispuestas a ajustar
diferencias y lograr soluciones pacíficas.
También, existe una correlación directa de
grado débil y altamente significativa (p <
.01)
con
las
estrategias
de
aceptación/resignación y búsqueda de
gratificaciones alternativas, lo que indica,
que el hecho de aceptar el problema y
buscar y/o crear fuentes de distracción, va
paralelo con el sentido de mostrarse
sociales y afectuosas.
Ante lo expuesto, entre las no
correlaciones, se destaca la escala de
protección que hace referencia a la
motivación de satisfacer a los demás, con
las estrategias no correlacionadas ya
mencionadas, ya que la protección en las
mujeres de organizaciones de base es de
la idea es que si todos cooperan, podrán
hacer lo que cada uno quiere, en este caso
alimentarse bien, a bajo costo. El análisis
de la lógica de la elección racional lleva a
asegurar que en situaciones en las que las
personas mantengan un vínculo más o
menos estable con otras personas, y que
de este vínculo depende el beneficio de
ambas partes, las personas aún aplicando
una
racionalidad
egoísta
estarían
motivadas a ser solidarias, ya que esto les
da mayores beneficios que el ser egoístas,
es así como lo menciona Serna (2005). Lo
que quiere decir, es que quizás el hecho
de no haber correlación del estilo de
personalidad de protección con muchas
estrategias de afrontamiento, es la noción
de que a las mujeres que organizan lo
hacen por hecho de sobrevivir más no de
afrontar propiamente dicho los problemas.
Por lo tanto, en la investigación, se
detalla que según el perfil que arroja las
escalas encontradas en las mujeres de
organizaciones sociales de base, destacan
la
insatisfacción,
sometimiento,
retraimiento, preservación, individualismo y
control, es decir, se muestran por un lado
enérgicas, dominantes. Se ven como
intrépidas y competitivas. Ambiciosos y
obstinados, con estados de ánimo y
conductas variables. Orientadas a sus
propias necesidades, sin preocuparse de
los demás.
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