MIEMBROS DE DIRECTORIO

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PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN
MIEMBROS DE DIRECTORIO - MDD
PROGRAMA - Grupo II
Lugar: CENTRUM Católica
Horario: Jueves cada 15 días de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
MES 1
Abr
2016
SESIÓN 1
7 de Abril
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO, MARCO LEGAL, ÉTICA Y VALORES
Primera Parte: Gobierno Corporativo
• ¿Qué es Buen Gobierno Corporativo?
• Estructura del BGC: Directorio, Gerencia, Accionistas, otros stakeholders
• Consideraciones adicionales: empresas familiares y no familiares, empresas que cotizan
en bolsa
Segunda Parte: Marco Legal, Ética y Valores
• Marco legal: estatutos y reglamentos de la junta directiva
• Aspectos formales: procedimientos, agendas, actas de directorio, quorum, estructura
típica de una reunión, conformación de directorios, funciones del directorio
SESIÓN 2
21 de Abril
ROL Y DEBERES DEL DIRECTOR EN EMPRESAS/GENERACIÓN DE VALOR
• Deberes y obligaciones, responsabilidad legal, conflictos de interés y consideraciones
éticas
• Perfil del director (conocimientos, competencias blandas), compensación y evaluación
• Participación en comités
• Control de gestión
• Red de contactos
• Administración de riesgos
1
MES 2
May
2016
SESIÓN 3
5 de Mayo
CONTEXTO DE ACTUACIÓN EMPRESARIAL DEL DIRECTOR INDEPENDIENTE
• Revisión de Sesiones 1 y 2 con un enfoque práctico
• Presentación de herramientas para directores: evaluación del gobierno corporativo de
las empresas
• Caso práctico: análisis y recomendaciones de mejoras de gobierno corporativo de una
empresa latinoamericana
SESIÓN 4
19 de Mayo
GEO-ESTRATEGIA Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR
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MES 3
Jun
2016
Visión, misión, FODA, entorno político y económico
Planeamiento Estratégico: definición de objetivos estratégicos, planificación estratégica
Entorno competitivo
Perspectiva de buenas prácticas
De la estrategia a la ejecución
Medición y control de la ejecución de la estrategia
SESIÓN 5
2 de Junio
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA GESTIÓN CORPORATIVA
• Definición de la estrategia
• El planeamiento estratégico
• Control Estratégico: Balance Score Card, definición de la herramienta: los 4 cuadrantes
(stakeholders o grupos de interés)
• Selección de indicadores: generales, por área, definición de fuentes de información,
frecuencia de medición, etc
SESIÓN 6
16 de Junio
INDICADORES ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN
• Indicadores Financieros, márgenes, EBITDA, apalancamiento, liquidez, ROE, ROA,
precio de la acción (si cotiza en bolsa), etc
• Indicadores de mercado: ventas, participación de mercado, distribución, recordación de
marca, análisis de tendencias, etc
• Otros indicadores de gestión (RR HH, producción): índice de satisfacción laboral,
rotación, productividad laboral, % utilización de planta
2
MES 4
Jul
2016
SESIÓN 7
7 de julio
ESTRUCTURAS CORPORATIVAS IDÓNEAS
• Tipos de estructuras organizativas: Geográficas (local, regional, global); funcional,
matricial, por Unidad de Negocio
• Centro de servicios compartidos (Shared service centers) como estrategia de
eficiencias, estandarización y optimización de recursos
• Implicancia legal de la empresa en entornos multi-país
• Manejo en entornos multiculturales
SESIÓN 8
21 de julio
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO
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MES 5
Ago
2016
Planes de sucesión gerencial
Contratación y evaluación de la Gerencia General
Clima laboral
Política Salarial
Contingencias laborales
SESIÓN 9
RELACIÓN CON EL MERCADO E INVERSIONISTAS
• Fuentes de Inversión alternas: Acceso al Mercado de Capitales
• Listado en bolsa
• Procesos IPO
• Fusiones y adquisiciones, escisiones
SESIÓN 10
RELACIONES CON GRUPOS DE INTERÉS
Primera Parte: Relación con Reguladores y Organismos de Control
• Indecopi, SUNAT, SUNARP, SBS, SMV
Segunda Parte: Relación con Gremios e Instituciones
• Gremios profesionales y empresariales
• Imagen Institucional, RSE y Comunicaciones
• Empresas auditoras
3
4 de Agosto
18 de agosto
MES 6
Sep
2016
SESIÓN 11
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1 de Septiembre
Business Case
Agenda Protocolo
Comités de Auditoría, Ética, Riesgos, entre otros
Elección del Gerente General
Debate y Toma de decisiones
CASO PRÁCTICO
SESIÓN 12
Q&A: COMPARTIENDO EXPERIENCIAS
• Solución de casos: Directores de éxito
• Exposición Magistral - Preguntas y Respuestas
INVERSIÓN
US$ 6,800
10 % de descuento en caso de pago al contado
FINANCIADO
Cuota inicial: US$ 2,800
Primera cuota: US$ 2,000 a los 60 días
Segunda cuota: US$ 2,000 a los 120 días
4
15 de Septiembre
Descargar
Fichas aleatorios
Prueba

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