LANPOSTUAREN AZALPEN ZEHATZA MONOGRAFIA DEL PUESTO DE TRABAJO EZAGUKARIA / CODIGO: 3401 DOTACIONES: 1, 2 0.- LANPOSTUAREN IZENA / DENOMINACION DEL PUESTO JEFA/E DE PROYECTOS ORGANIZACIÓN 1.- LANPOSTURA EZAGUTZEKO DATUAK / IDENTIFICACION DEL PUESTO Saila / Departamento: INTERIOR Artezkaritza / Dirección: RECURSOS HUMANOS Zerbitzua / Servicio: ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN Lan-tokia / Centro de trabajo: ERANDIO Zuzeneko nagusiak duen lanpostua / Puesto del jefe inmediato: RESPONSABLE PROYECTOS ESTRUCTURALES Zuzeneko nagusiaren izena / Nombre del jefe inmediato: 2.- LANPOSTUAREN ZEHAZTAPEN LABURRA / DESCRIPCION RESUMIDA DEL PUESTO Planificar, gestionar, coordinar y llevar a cabo el seguimiento y puesta en marcha de proyectos de organización y gestión de calidad. Elaborar los planes de proyecto y los informes de progreso y seguimiento correspondientes. Preparación de pliegos de bases técnicas para concurso. Supervisión de trabajos asignados a empresas contratadas. 1 3.- EGINKIZUN AZALPEN ZEHATZA / DESCRIPCION DETALLADA DE LAS TAREAS del puesto de trabajo " JEFE PROYECTOS ORGANIZACIÓN ", de la Dirección de RECURSOS HUMANOS del Departamento de Interior. 1. Detección de necesidades de organización e informática en las áreas funcionales y territoriales. 2. Realización de estudios e informes sobre necesidades para la mejora de los procedimientos de trabajo y/o para la mecanización de los mismos en el ámbito de las áreas funcionales y territoriales 3. Relación con la Ertzaintza en la detección de necesidades, elaboración de anteproyectos, revisión de borradores de proyectos, mantenimiento de entrevistas, equipos de trabajo, reuniones, etc. 4. Coordinarse con los participantes en el proyecto para la detección de necesidades, elaboración de anteproyectos, revisión de borradores, mantenimiento de entrevistas, equipos de trabajo, etc. 5. Planificación del proyecto asignado (redacción y presentación al Comité Director para su aprobación). 6. Seguimiento y control del proyecto asignado. Con periodicidad mensual/bimensual, dependiendo del proyecto, el ocupante del puesto redacta informes de progreso que, supervisados por el jefe de Área, son presentados al Comité Director para su aprobación. Apoyo técnico a los participantes en el proyecto. 7. Coordinación del proyecto asignado en su conjunto y, particularmente, las fases finales del mismo, de cara a la puesta en marcha. 8. Redacción de informes de progreso.. 9. Dirección de las pruebas finales del proyecto y consecución de la conformidad de las mismas por el receptor. 10. Elaboración del informe final de puesta en marcha (fases, recursos, fechas, etc) 11. Redacción de bases técnicas para concursos. 12. Mantenimiento Web portal empleado Dirección RR.HH. 13. Definición de procedimientos de trabajo 14. Gestión tablas maestras modelo gestión de indicadores de presencia. 15. Gestión tablas maestras herramienta gestión: reclamaciones, recibos. 16. Apoyo técnico a los participantes en el proyecto (áreas funcionales, Territoriales, personal de la Ertzaintza). 17. Estimación de planes de trabajo (fases, fechas, etc..) 2 4.- EZAGUPENAK / CONOCIMIENTOS 4.1. OINARRIZKOAK / BASICOS Diplomada/o Universitaria/o y 2 años de experiencia en funciones análogas. 4.2. BEREZIAK / ESPECIFICOS Conocimientos de organización. Aplicaciones informáticas. 5.- LAN-ESPERIENTZIA / EXPERIENCIA 12 meses 6.- EGIN BEHAR DIREN BURU-AHALEGINAK / ESFUERZO MENTAL Toma de decisiones, labores de coordinación, relaciones entre unidades funcionales heterogéneas. Comprensión de procedimientos de trabajo diferentes, elaboración de informes y diseño de nuevas aplicaciones informáticas. La detección de necesidades y las propuestas de mejora a plantear. Exigencia de plazos concretos de compromiso de finalización de fases de los proyectos. 3 7.- AUTONOMIA - EKIMENA / AUTONOMIA - INICIATIVA 7.1. AGINTE-MAILA / POSICION JERARQUICA ZUZENEKO NAGUSIAREN LANPOSTUA PUESTO DEL JEFE INMEDIATO RESPONSABLE PROYECTOS ESTRUCTURALES ZUZENEKO NAGUSIAREN DAUDEN BESTE BATZUK OTROS QUE DEPENDAN ASIMISMO DEL JEFE INMEDIATO GALDEKIZUNA ERANTZUNEN DUENAREN LANPOSTUA PUESTO DEL ENTREVISTADO ¾ AUXILIAR ADMINISTRATIVO/A A JEFE/A DE PROYECTOS ORGANIZACIÓN 7.2. AUTONOMIA . ERABAKIAK / AUTONOMIA . DECISIONES La autonomía es alta, requiriendo únicamente de supervisión del Responsable de Proyectos Estructurales/Jefe de Área ante los hitos más relevantes del proyecto objeto de ejecución. Referentes a la necesidad de contratar o no personal externo, la designación de los miembros del equipo de trabajo multidisciplinar, la determinación de las fases de trabajo y el establecimiento de los mecanismos de seguimiento y control del proyecto 7.3. EKIMENA / INICIATIVA El puesto requiere altas dosis de iniciativa para trazar adecuadamente la planificación de los proyectos y minimizar los riesgos de un desarrollo inadecuado del mismo, proporcionando en cada caso la solución a la medida más apropiada para el proyecto asignado. 4 7.4. LANPOSTUAK JASATEN DUEN KONTROLA / CONTROL EJERCIDO SOBRE EL PUESTO Se establece un control en los puntos clave de su actividad y en sus funciones de forma periódica. 8.- EGINKIZUNAGATIKO ERANTZUKIZUNA / RESPONSABILIDAD POR LA FUNCION 8.1. LANPOSTUAREN BALIO ERANTSIA / VALOR AÑADIDO DEL PUESTO SARRERAK / ENTRADAS BALIABIDEAK / MEDIOS IRTEERAK (EKOIZKINAK / ZERBITZUA) SALIDAS (PRODUCTOS / SERVICIO) GIZAKIZKOAK / HUMANOS ¾ Necesidades de las Equipos multidisciplinares de trabajo Áreas funcionales y/o del Personal contratado. cliente (Ertzaintza). ¾ Objetivos establecidos. TRESNERIA / GAIAK EQUIPO / MATERIALES Técnicas de organización. Herramientas de gestión de proyectos. Equipos informáticos DIRUZKOAK / PRESUPUESTARIOS Presupuesto establecido para el proyecto. ¾ Estudios de necesidades de desarrollo, de mejoras de trabajo ¾ Planes de proyecto. ¾ Informes. ¾ Planes de calidad. ¾ Pliegos de bases técnicas. ¾ Difusión de contenidos. ¾ Web contenidos RR.HH. ¾ Flujogramas, procedimientos de trabajo. ¾ Estudios de necesidades de mejoras de trabajo. 8.2. EMAITZEN DUEN ERAGINA / INCIDENCIA SOBRE LOS RESULTADOS El déficit o falta de calidad en la ejecución del proyecto dará problemas posteriores durante su puesta en marcha, que incrementarán el coste en base a un rediseño, reorganización o falta de asunción del resultado del mismo. Puede ponerse en entredicho la imagen y credibilidad de la Dirección de RR.HH y de la propia Ertzaintza. 5 9.- HARREMANEKIKO ERANTZUKIZUNA / RESPONSABILIDAD POR LAS RELACIONES 9.1. BARRUKOAK / INTERNAS Con quién Con qué frecuencia Para qué Con Jefes de División / Área de Dirección RR.HH.. Habitual Con Jefes de División / Área Planificación, seguimiento y de otras Direcciones de la coordinación de los Viceconsejería proyectos en curso. Con los interlocutores Semanal / diaria / mensual. designados en la Ertzaintza. 9.2. KANPOKOAK / EXTERNAS Con quién Con qué frecuencia Para qué Gobierno Vasco Planificación, (Departamento Interior, coordinación de los proyectos Función Pública, EJIE, etc) en curso. Empresas contratadas. Dependiendo del proyecto Concursos y seguimiento desarrollo y de proyectos. Referencias Otros organismos públicos. prácticas. 6 de buenas 10.- INOREN LANAGATIKAKO ERANTZUKIZUNA / RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO DE OTROS ZUZENAK / DIRECTOS MAILA / CATEGORIA ZEHARKAKOAK / INDIRECTOS MAILA / CATEGORÍA . 11.- LANPOSTUAREN BESTE ZEHAZTASUN BATZUK / OTROS ASPECTOS DEL PUESTO DE TRABAJO Capacidad análisis / síntesis. Visión global de la organización. 7 LANPOSTUDUNAREN OHARRAK / OBSERVACIONES DEL TITULAR Eguna / Fecha: Izenpea / Firma: ZUZENEKO NAGUSIEN OHARRAK / OBSERVACIONES DEL SUPERIOR INMEDIATO Eguna / Fecha: Izenpea / Firma: TEKNIKARIAREN IZENA / NOMBRE DEL ANALISTA: Eguna / Fecha: Izenpea / Firma: 8