UNIVERSIDAD DE LA FRONTE IDAD DE LA FRONTERA

UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
Sergio Bravo Escobar, Rector de la Universidad de La Frontera
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
RESULTADOS PROMISORIOS AUN EN DESARROLLO
VISION: SER UNA UNIVERSIDAD COMPLEJA
NO EXISTE UN MODELO UNICO DE GESTION: EL PESO DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL, POLITICAS PUBLICAS, UBICACIÓN
TERRITORIAL
LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO
LA “INSTALACION” DE LA INVESTIGACION Y EL POSGRADO EN
LA UFRO.
NOS CONSIDERAMOS UNA UNIVERSIDAD “EMERGENTE” ;
CULTIVAMOS EL VALOR DE UNA INSTITUCION PUBLICA DE “SER
Y PARECER” UNA INSTITUCION SERIA
LA UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA EN CIFRAS
UFRO 2000
ALUMNOS PREGRADO 8500
14 % MAPUCHES
50 % Q1/Q2/Q3
UFRO 2012
ALUMNOS PREGRADO 8700
20% MAPUCHES
78% Q1/Q2/Q3
ALUMNOS POSTGRADO 100
ALUMNOS POSTGRADO 800
INGRESOS X MATRICULA 9 MIL MILL $
INGRESOS X MATRICULAS 18 MIL MILL
INGRESO X AFD 2 MIL MILL $
INGRESOS POR AFD 4950 MILL$
INGRESO X AFI 300 MILL$
INGRESOS POR AFI 370 MILL
OTROS INGRESOS 1000 MILL $
OTROS INGRESOS 3000 MILL
PROYECTOS 2000 MILL $
PROYECTOS 12000 MILL $
COSTO REMUNERACIONES 13 MIL MILL
COSTO REMUNERACIONES 17 MIL MILL
ENDEUDAMIENTO 3000 MILL$
ENDEUDAMIENTO 8500 MILL $
EL CAMINO DE LA UFRO
SUPERAR EL DEFICIT FINANCIERO: DISMINUCION DEL PREGRADO 8500
6300 AJUSTE AL CRED. SOL. (2001(2001- 2005)
SOCIALIZACION DE LA SITUACION Y CAMBIO DE DISCURSO: ANALISIS DEL
ENTORNO, ESTADO AUSENTE, ESTABILIDAD LABORAL, PLAN DE
DESARROLLO
INNOVACION CURRICULAR : ACELERAR PROCESOS DE TITULACION
NUEVA ORGANICA : CREACION DE LA VRIP Y DIRECCION DE ANALISIS
INSTITUCIONAL (2004) , SISTEMAS INFORMATICOS
SOCIALIZACION DE LA IMPORTANCIA DE LAS PUBLICACIONES ISI
INCREMENTO DEL POSTGRADO 1
7 DOCTORADOS (2004(2004-2010)
REDES E INTERNACIONALIZACION: BRASIL
MODELO DE GESTION BASADO EN POLITICAS PUBLICAS
AFD
ARANCEL DE REFERENCIA
CONVENIOS Y APORTE BASAL POR DESEMPEÑO
LA SUSTENTABILIDAD DE LA UFRO : AFD + AR
AFD 95% acumulado 5% Productividad ANUAL
19% N°
N° est + 1% N°
N° Carr + 35% Pub + 25% Conicyt + 20% JCG
JCE
ARANCEL DE REFERENCIA
39% ret.+
ret.+1
.+1% tit. Op.+ 20% JCEcG+ 20% Pub+ 20% N°
N°P Fond
JCEcon G
FONDO BASAL POR DESEMPEÑO :
% JCE DOC. , PUB/JCE DOC., CITAS/PUB.,JC/MATRIC.,
TASA TIT/RETEN. 4°
4°AÑO
Gestión Institucional del AFD Y AR
Aporte Fiscal Directo – 5%
900.000
2850 mil. 2008
5800 mil. 2013
800.000
798.885
700.000
600.000
566.759
500.000
400.000
300.000
262.256
200.000
100.000
0
AFD 2006
AFD 2007
AFD 2008
AFD 2009
AFD 2010
AFD 2011
AFD 2012
LOS ARANCELES DE REFERENCIAS CUBREN EN PROMEDIO EL 93% DEL ARANCEL REAL
Aporte Fiscal Directo – Total
35000000
30000000
25000000
20000000
15000000
1990 VALOR NOMINAL MILL.$
UCH
5633
USACH
1677
UTALCA
327
UTARAP.
665
UFRO
471
UBIOBIO
374
UTEM
129
UChile
USantiago
UTalca
UTarap
10000000
UFrontera
5000000
UBíoBío
UTEM
0
UChile
UFrontera
UTalca
UTarap
USantiago
UBíoBío
UTEM
Aporte Fiscal Directo – Total
4500000
4000000
3500000
3000000
2500000
2000000
UMCE
730
USERENA 400
UVALP
655
UANTOF. 577
ULA
183
UAPRAT 123
UPLA
157
UMAG
168
UATAC. 194
1990 VALOR NOMINAL MILL.$
UMetrop
ULSerena
UValpo
UAnto
ULagos
UAPrat
UPlAncha
UMag
UAtac
1500000
1000000
500000
0
ULSerena
UValpo
UAnto
UPlAncha
UMetrop
UAPrat
UMag
ULagos
UAtac
Aporte Fiscal Directo – 5% ANUAL
1.400.000
LEY DESVINCULACION
UChile
1.200.000
1.000.000
UFrontera
800.000
UTalca
600.000
UTarap
400.000
USantiago
UBíoBío
200.000
UTEM
0
UChile
UFrontera
UTalca
UTarap
USantiago
UBíoBío
UTEM
Aporte Fiscal Directo – 5% ANUAL
200.000
ULSerena
180.000
160.000
140.000
UValpo
120.000
Uanto
UPlAncha
UMetrop
100.000
80.000
UAPrat
UMag
60.000
ULagos
40.000
20.000
UAtac
0
ULSerena
UValpo
Uanto
UPlAncha
UMetrop
UAPrat
UMag
ULagos
UAtac
APUESTA POR El VALOR DIFERENCIADOR DE LA
INVESTIGACIÓN
A 32 AÑOS: 8 TRADICIONALES + 17 DERIVADAS + 30 PRIVADAS.
TODAS CON DISTINTOS CAMINOS DE DESARROLLO.
DISTINTAS TIPOLOGIAS DE UNIVERSIDADES: MUCHAS
DEFINICIONES: DOCENTES, DE INVESTIGACION, DE
INNOVACION, CIENTIFICAS, HUMANISTAS, TECNOLÓGICAS, SEL
ECTIVAS, INCLUSIVAS ETC,….
EL VALOR DE LA INVESTIGACION EN LAS INSTITUCIONES…..
MUCHAS Y BUENAS RAZONES
RECONOCIMIENTO ACADEMICO Y PRESTIGIO INSTITUCIONAL
DIFERENCIACION CON OTRAS INSTITUCIONES
INSTITUCION ATRACTIVA PARA ACADEMICOS CALIFICADOS
SUSTENTABILIDAD ECONOMICA
LA CLASIFICACION DEL MINEDUC 2012: UNIVERSIDADES DE
INVESTIGACION , DE INVESTIGACION FOCALIZADA Y
DOCENTES
LOS RESULTADOS EN Publicaciones ISI
UFRO
300
254
250
206
200
171
174
150
116
100
50
72
40
43
52
60
68
76
70
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Universidades Investigación Focalizada:
132%
Crecimiento en 5 periodos
116% 113%
90% 88%
1800
Producción Científica
(SCIMAGO 2013)
78%
55%
1600
1618
43%
1449
1400
UFRO
1200
UVALPO UTALCA
FSM
UCN
999
ANT
AUS
UCV
1046
996
2003-2007
1000
2004-2008
883
842
842
2005-2009
764
800
2006-2010
2007-2011
600
589
530
430
415
433
390
400
243
200
0
UFRO
UTALCA
UCN
UVALPO
FSM
AUS
UCV
ANT
versidades Categoría Docentes: Producción Científica (Scimago
(
2
278%
Crecimiento en 5 periodos
214% 212%
600
163%
500
142% 128%
122% 118%
104%
76% 73% 71%
485
480
30%
ATA
UCM UMC
UPA
UCT
UBB
UTA
ULS
USC
MAG
UAP
ULA
UTM
400
355
2003-2007
2004-2008
300
2005-2009
264
216
2006-2010
237
231
219
213
2007-2011
198
200
176
163
131
128
116
107
102
109
106
82
100
68
63
50
34
19
18
0
UTA
UBB
ULS
MAG
ULA
USC
UCT
UAP
UTM
UCM
UMC
UPA
ATA
RESULTADOS ECONOMICOS: Calculo del 5% VARIABLE AFD
$
UFRO 2010
F
Aporte Fiscal Directo 5% variable (valor nominal)
Efecto de la ley de retiro voluntario
En la UFRO
ALGUNAS CONSIDERACIONES FINALES
CUALQUIERA QUE SEA EL ESCENARIO FUTURO, LOS INDICADORES
DE EFICIENCIA EN LA GESTION SIEMPRE ESTARAN PRESENTE Y
RESULTA NECESARIO SOCIALIZARLOS.
LOS RECURSOS CADA VEZ MAS SE ENTREGARAN EN BASE A
RESULTADOS (UN NUEVO TRATO ?)
LOS RESULTADOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA, SON UN ELEMENTO DIFERENCIADOR ENTRE
UNIVERSIDADES
ES IMPORTANTE FOCALIZAR RECURSOS EN AREAS DE ALTA
PRODUCTIVIDAD Y FOMENTAR LA CREACION DE DOCTORADOS EN
ESAS AREAS Y BUSCAR ALIANZAS NACIONALES E INTERNACIONALES.
LA INNOVACION ES UN TEMA IMPORTANTE A CONSIDERAR PERO
SIEMPRE SERA MAS COMPLEJA PARA LAS UNIVERSIDADES
REGIONALES Y ESTATALES
HAY QUE ASUMIR QUE TODOS ESTAN MEJORANDO
FINALMENTE EN QUE ESTA LA UFRO
INICIANDO UN NUEVO FOCO EN INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO:
CIENCIAS SOCIALES
FORTALECIENDO LA ESCUELA DE EDUCACION
AMPLIAR LA INTERNACIONALIZACION
LA COMPLEJIDAD DE LA ADMINISTRACION PUBLICA Y “las
Gruas”
BUSQUEDA Y CONTRATACION DE DOCTORES E INSENTIVOS
POSIBLES
NUEVA ORGANICA DE FACULTADES
MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
ESPERANDO EL RESULTADO DE LA TERCERA ACREDITACION
GRACIAS