ADMINISTRACION CONTEMPORANEA Administración contemporánea y las teorías administrativas del enfoque clásico, cuantitativo y conductual José D. Rosado Perdomo Universidad Metropolitana 1 Contemplamos que la administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, financieros, organización, materiales, dirección y control de los recursos humanos, tecnológicos, el conocimiento, entre otros de una organización. Es decir es el órgano de las instituciones que convierte los esfuerzos humanos de una organización en acción con el fin de obtener el máximo beneficio posible. La administración se ha practicado durante mucho tiempo. Esfuerzos realizados por las personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar actividades han existido durante miles de años. Un ejemplo de ello es desarrollo de las pirámides de Egipto y la muralla china. En la historia de la administración se destaca dos hechos importantes, división del trabajo o especialización laboral que se centra en la separación de los trabajos en tareas específicas y respectivas, con el fin de aumentar la productividad ya que mejora la habilidad y destreza del trabajador. Por otra parte la revolución industrial se dio en periodo de finales del siglo XVIII con la evolución de máquinas que buscaba sustituir la fuerza humana volviendo más económico manufacturar los productos en las fábricas y en los hogares. Desde la antigüedad se ha utilizado la administración en tareas organizadas, el estudio formal de la administración comenzó a principios del siglo XX. Estos primeros estudios, descritos como el enfoque clásico, enfatizaron tanto la racionalidad como el hacer que las organizaciones y los trabajadores fuesen lo más eficientes posibles. Dos teorías principales constituyen el enfoque clásico, la administración científica y la administración general. Se define la administración científica como el uso de métodos 2 científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo. Taylor, conocido como el padre de la administración científica, estudió el trabajo manual utilizando principios científicos, parámetros para mejorar la eficiencia en la producción desarrollando 14 principios. Por otras parte la teoría general de la administración se centra en lo que hacen los gerentes y en lo constituye una buena práctica de la administración. Por otra parte el enfoque cuantitativo se define como el uso de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones. Este enfoque también se conoce como ciencia administrativa, la cual evolucionó de soluciones matemáticas y estadísticas desarrolladas para problemas militares durante la Segunda Guerra Mundial. Este enfoque cuantitativo involucra la aplicación de la estadística, modelos de optimización e información y simulaciones por computadora a actividades gerenciales. La administración de la calidad total es una filosofía de administración comprometida con la mejora continua para responder a las necesidades y expectativas del cliente. Los gerentes actuales utilizan este enfoque para tomar decisiones sobre planeación y control de actividades del trabajo. Otro enfoque importante es el conductual el cual se define como el estudio que investiga las acciones (comportamiento) de la gente en el trabajo. Se le conoce a Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follett y Chester Barnard como los primeros partidarios del comportamiento organizacional con diversas y distintas contribuciones. Sus ideas fueron la base para prácticas de administración tales como procedimiento de selección de empleados programas de motivación y equipos de trabajo. Los estudios de 3 Hawthorne fueron la contribución más importante de la cual se buscaba analizar el enfoque de varios niveles de iluminación sobre la productividad de los trabajadores, los cambios en duración de la jornada diaria y semanal, los planes de pagos individuales y grupales, la introducción de periodo de descanso y el rediseño de trabajos. El enfoque conductual ha moldeado en gran medida la forma en que se manejan las organizaciones de hoy en día. Todo lo antes expuesto a contribuido en gran medida en el desarrollo de la administración contemporánea esta cimentada en una visión sistémica de la organización, en donde la integración hacia el todo es el elemento fundamental. Debe buscar en el mayor grado posible, el desarrollo de la sociedad, el de las personas que trabajan en la organización y por supuesto de la organización. Debe mantenerse una permanente, total y profunda planeación, desarrollando ventajas competitivas que la diferencien de otras compañías. Además debe caracterizarse por la organización y dirección de sus empleados, basado en las habilidades y destrezas dentro de la organización y así cumplir con las metas propuestas de la organización. 4 Referencias Robbins, Coulter.(2010).Administración. Décima edición. Editorial Impresora Apolo, S.A. de C.V. Centeno 162-1, Col. Granjas Esmeralda, México, D.F. 09810. Hernández y Rodríguez, Sergio. Introducción, un enfoque teórico práctico. Mc. Graw Hill, México D.F., 1994. Calvillo, R. Administración Contemporánea.(2013). http://www.slideshare.net/RaulCalvillo2/administracincontempornea.