ESTRATEGIAS DE MARKETING Marketing cultural 2.0: las 4 Ps del marketing en la era digital ¿Cómo adaptar el marketing tradicional a las nuevas oportunidades de la web 2.0? ¿Puede la autopublicación eliminar la necesidad de editoriales o compañías discográficas? El análisis de un reciente caso de éxito demuestra que el cambio de paradigma es más relevante de lo que parece. Franc Carreras Comes, profesor de marketing digital en ESADE y socio director de Somos Digitales 28 www.marketingmasventas.es VEA OTROS ARTÍCULOS RELACIONADOS EN www.marketingmasventas.es Autor: CARRERAS COMES, Franc Título: Marketing cultural 2.0: las 4 Ps del marketing en la era digital LOCALIZADOR EN EL BUSCADOR WEB: DT0000171940 Descriptores: •Estrategias de marketing •Marketing digital •Redes sociales •Creación de valor Resumen: El caso de Amanda Hocking, la joven americana que ha conseguido grandes beneficios autopublicando sus libros a través de las redes sociales, está lleno de lecciones de marketing cultural en entornos digitales. No gasta dinero ni en publicidad ni en distribución; prescinde de intermediarios. Su estrategia se basa en ofertar directamente a su público un precio muy bajo con el primer título para luego incrementarlo con los siguientes. Lanza novedades constantemente, se relaciona con blogueros relevantes y les envía copias de prelanzamiento, gestiona sus promociones y descuentos desde su web y colabora con otros autores independientes de su género para darse a conocer a través de iniciativas como indieurbanfantasy.com. A principios de este año, Amanda Hocking, una joven residente en Minnesota (Estados Unidos), con apenas 26 años se convirtió en noticia de alcance global por haber vendido casi un millón de copias de sus libros y haber generado unos ingresos personales de más de dos millones de dólares. Lo curioso de este caso es que lo consiguió sin la ayuda de ninguna editorial. Este ejemplo rompe con algunos de los principios establecidos en la industria cultural desde sus inicios. Tradicionalmente, los creadores han acudido a intermediarios como editoriales, estudios de cine o discográficas para conseguir dos cosas: distribución y marketing. Pero desde la popularización del consumo de contenidos en formato digital y la subsiguiente democratización de la distribución en este entorNº 274 • Diciembre de 2011 no, los creadores ya no necesitan intermediarios para distribuir sus obras directamente al público. Hoy en día, aparecer en las principales tiendas online junto a las estrellas más grandes está al alcance de cualquiera. Por eso, el poder del intermediario hace tiempo que dejó de estar en la distribución, pero permanece en el ámbito del marketing. Por lo menos hasta la llegada de Amanda Hocking. En estos momentos, la pregunta es obvia: ¿puede un creador que se autopublica realizar con éxito su propio marketing y llegar al estrellato sin necesidad de tener una editorial, un estudio de cine o una compañía discográfica detrás? Las 4 Ps Desafortunadamente, el término web 2.0 suele venir acompañado de nuevas teorías que no siempre se apoyan en fundamentos demostradamente sólidos. Sin embargo, para responder a la pregunta que nos ocupa no hace falta ir más allá del modelo clásico de las 4 Ps del marketing mix: 29 | ESTRATEGIAS DE MARKETING ÆÆProducto: Amanda Hocking empezó a poner libros a la venta en abril de 2010 y en poco más de un año ya estaba vendiendo más de 100.000 copias al mes. Sin embargo, no consiguió grandes cifras de venta con su primera novela, ni con la segunda ni con la tercera. La última tampoco es comparable con las ventas de muchos de los títulos en las listas de los más vendidos. Fue la combinación de sus diecisiete novelas la que le permitió obtener unos ingresos espectaculares. Este hecho es el resultado de dos cosas: ÆÆlectores que consumen varios títulos ÆÆla publicación de un nuevo título casi cada mes Las novelas románticas de vampiros que escribe Amanda están dirigidas a un público joven acostumbrado a utilizar dispositivos como el Kindle de Amazon de forma natural. Es decir, el público que compra libros de Amanda Hocking es fiel a la autora y no a un título en concreto y, lo que es más importante, ella alimenta esa fidelidad con novedades constantes. Si se compara este enfoque con la estrategia habitual de las grandes editoras de contenido, se aprecian diferencias importantes. Las industrias que ofrecen contenidos para el ocio suelen considerarse hits-driven businesses o negocios basados en los éxitos. En ellos los éxitos son poco frecuentes, pero cuando ocurren son capaces de borrar con creces las pérdidas acumuladas por todos los fracasos anteriores. Por eso, cuando aparece un título con indicios de éxito existe un alto incentivo para redirigir toda la atención a conseguir que sea lo más grande posible. De esta manera compensa un mayor número de fracasos y mantiene el equilibrio necesario para sobrevivir. Una consecuencia habitual de esta práctica es la imposibilidad de invertir en la creación de nuevos contenidos de forma frecuente. Por eso los segundos discos de los artistas revelación suelen tardar años en aparecer. Esta circunstancia viene dada por dos motivos: porque todos los recursos se enfocan a la promoción del nuevo éxito y porque no existen garantías de que el próximo intento vaya a tener el mismo resultado. Sin embargo, en un mundo en el que los grandes éxitos cada vez son más pequeños, cabría reconsiderar la estrategia de producto. El caso que nos ocupa demuestra una vía alternativa con muy buenos resultados, pero requiere un cambio de paradigma para la industria más tradicional. ÆÆPrecio: Las decisiones de compra de contenidos suelen basarse en un triángulo formado por calidad, comodidad y precio. En el entorno digital, mientras la calidad y la comodidad están en igualdad de condiciones, el precio está a la discreción del ofertante, por lo que su elección es de suma importancia para influir en el comportamiento del consumidor. | 30 Nº 274 • Diciembre de 2011 www.marketingmasventas.es Amanda Hocking utiliza los precios más bajos para atraer a nuevos lectores y maximiza el margen una vez cautivada su atención Amanda Hocking normalmente publica sus títulos en forma de trilogías. En cada una, el primer título está disponible por 0,99 dólares o el mínimo permitido por el distribuidor digital. A este precio el margen para el autor es del 30%. Sin embargo, los siguientes están todos a 2,99 dólares, que curiosamente es el precio mínimo a partir del cual el margen pasa a ser del 70%. Es decir, Amanda Hocking utiliza los precios más bajos para atraer a nuevos lectores sin perder la posibilidad de maximizar el margen una vez cautivada su atención. también utiliza Apple y Smashwords para llegar a los usuarios de iPad o del eReader de Sony. Tan solo ofrece sus obras en papel mediante Amazon, pero sus ventas en formato físico son simbólicas en comparación con las digitales. En definitiva, su esencia de la estrategia de precios queda perfectamente resumida en una frase de su propio blog: “Si alguien lee uno de mis libros simplemente porque es tan barato y le gusta y luego va y compra todos, resulta que al final me queda un beneficio bastante decente.” ÆÆPromoción Amanda no incurre gastos de transporte ni costes de promoción para asegurarse de que sus obras estén en las cabeceras de góndola de las librerías. Tampoco gestiona stocks ni acepta devoluciones, lujos que las grandes editoriales no se pueden permitir en todos los casos. Amanda no ha gastado ni un céntimo en publicidad de medios tradicionales como prensa, radio o televisión. No le ha hecho falta. Un estudio de En el entorno digital, mientras la calidad y la comodidad están en igualdad de condiciones, el precio está a la discreción del ofertante, por lo que su elección es fundamental para influir en el comportamiento del consumidor. No hace falta decir que una estrategia tan agresiva despertaría auténticas iras en las plantas nobles de las grandes editoriales. Argumentos relacionados con los costes fijos necesarios para mantenerse a flote y la presunta devaluación del contenido serían utilizados como armas arrojadizas contra aquel con la desfachatez de proponerlo seriamente durante cualquier reunión de marketing. Sin embargo, el caso de Hocking demuestra que no es una actitud tan descabellada. Quizás haya llegado la hora de replantearse las suposiciones vigentes sobre la elasticidad de la demanda de contenidos. ÆÆPlaza: Las novelas románticas de vampiros que escribe Amanda están dirigidas a un público joven acostumbrado a utilizar dispositivos como el Kindle de Amazon de forma natural. Para muchos, los formatos digitales son tan habituales que el consumo de contenidos en papel (libros) o en plástico (CD o DVD) no es solo un hecho extraño, sino incluso una práctica antiecologista. Por eso la autora ofrece la mayoría de sus libros en formato electrónico, principalmente a través de Amazon y Barnes & Noble, aunque Nº 274 • Diciembre de 2011 31 | ESTRATEGIAS DE MARKETING lo publicado en su blog (amandahocking.blogspot. com) revela un profundo conocimiento del uso de medios sociales como Facebook, Twitter y otros. labora con otros autores independientes de su género para darse a conocer a través de iniciativas como indieurbanfantasy.com. Curiosamente, como confiesa la autora en una entrevista publicada en el Huffington Post, sus resultados no se basan en ninguna “estrategia de éxito”. Para Hocking, lo que algunos llamamos “marketing digital” es lo que ella hace de forma natural. La simple honestidad de la respuesta desvela dos elementos clave de su éxito: la autenticidad y la transparencia. En conclusión, su secreto está en ser una community manager de excepción. Amanda es capaz de comunicarse con su público de forma continua, insaciable en su deseo de aprovechar cualquier oportunidad. “Tengo un tremendo sentido de la urgencia, como que si no lo saco todo ahora, si no lo hago todo ahora, en caliente, todo lo que he estado construyendo se perderá para siempre. […] Tienes que seguir adelante o mueres”, confiesa. Por eso Hocking no tiene que invertir fortunas en comprar publicidad en buscadores o en redes sociales. Tampoco pierde el tiempo ni el dinero con gráficas o textos espectaculares ni desarrollando complejas y costosas aplicaciones para Facebook. En su lugar, establece su relación con los blogueros más relevantes y les envía ARC (copias de prelanzamiento, en inglés), gestiona promociones y descuentos desde su web y coEl secreto de Amanda Hocking está en ser una community manager de excepción, insaciable en su deseo de aprovechar cualquier oportunidad. Giro de 180 grados Para sorpresa de muchos, el pasado 24 de marzo de 2011, el New York Times anunciaba que después de una larga guerra de ofertas, Hocking había firmado un contrato de dos millones de dólares con la editorial St. Martin’s Press por sus próximos cuatro libros. Amanda explicó su razonamiento en su blog con estas palabras: “Quiero ser escritora. No quiero pasar cuarenta horas a la semana gestionando correos electrónicos, formateando portadas, encontrando correctores, etc. En estos momentos funciono como una empresa a tiempo completo”. Como hemos visto a lo largo de este artículo, el hecho de que Amanda Hocking haya escogido trabajar con una editorial de reconocido prestigio no significa que su éxito como autora autopublicada no esté lleno de lecciones de marketing cultural en entornos digitales. De hecho, con el paso a las grandes ligas de la literatura romántica paranormal, esta joven de Minessota deja tras de sí algunas pistas de cómo pasar de cero a un millón de copias sin tener que salir de su habitación. Ahora lo interesante será ver cuáles de sus estrategias de éxito se mantienen y cómo afecta el cambio a su meteórica trayectoria. • El público que compra libros de Hocking es fiel a la autora y no a un título en concreto y, lo que es más importante, ella alimenta esa fidelidad con novedades constantes. 32 | 32 Nº 274 • Diciembre de 2011