Evaluaciónes financiera y economica de proyectos forestales comunitarios en México: una perspectiva global Profesor Frederick Cubbage Universidad Estatal de Carolina del Norte Greg Frey y Robert Davis Banco Mundial Latino America y el Caribe Presentado en: Taller de sobre retorno y competitividad de inversiones forestales Empresas Comunitarias Forestales Mexicanas Perspectiva Economica General Mexico_V2 Pautas del análisis financiero Análisis Economico y Financiero Costos, Retornos, y Ganancias Pasos del Análisis Económico Insumos y tiempo Costos y precios Tablas de flujo de fondos y tablas fisicas Presupuesto de capital Informes y recomendaciones Monitoreo y Evaluación Punto de referencia Referencias relevantes seleccionadas J. Price Gittinger – 1972, 1982 Economic Analysis of Agriculture Projects Hans Gregersen & Arnaldo Contreras - 1978 Economic Analysis of Forestry Projects William Hyde, David Newman, Roger Sedjo 1991 Forest Economics and Policy Analysis Sarah Scherr, Andy White, & David Kaimowitz 2002 Making Markets Work for Forest Communities Erin Sills and Karen Abt, eds. 2003 Forests in a Market Economy Anthony Boardman and others 2005 Cost-Benefit Analysis World Bank 2008 Forests Sourcebook Análisis financiero vs. análisis económico Financiero costos y precios de mercado privado flujo de fondos en tanto ocurran subsidios, impuestos, salarios tasas de mercado Económico beneficios y costos sociales precios sombra cuando los costos o beneficios sociales difieren del mercado valoración en condiciones fuera de mercado, transferencia de beneficios para precios las transferencias de pagos (subsidios/impuestos) no contabilizados Pasos en los análisis financiero y económico Aclarar los objetivos de inversión del proyecto Identificar procesos físicos, actividades y tiempo Estimar los costos de entrada y precios de salida Financiero Económico Desarrollo de tablas de flujo de fondos Desarrollo de tablas de flujo de caja Aplicación de criterios cuantitativos de capital presupuestado Análisis de sensibilidad Consideraciones de empleo, comunidad, social, y de bienestar Usos forestales Usos directos Madera, fruta, nueces, hongos, plantas medicinales Agroforestales, forraje Caza y pesca Turismo & recreación, usos educativos Recursos geneticos Usos indirectos Protección de cuencas y suelos Biodiversidad Cortinas de viento Control climatico Ciclo nutriente Opción World Bank 2008 Futuros usos directos e indirectos Procesos físicos, actividades, tiempo Niveles de aportes de proyecto & actividades de manejo Usoso directos Usos indirectos Trabajo, equipamiento, capital Nivel de aporte de proyecto Planificación, análisis, disposición/diseño Manejo, gastos generales/elevados, nivel de costos de la firma Construcción, equipamiento, calles, infraestructura Trabajo, operación, servicios Préstamos, impuestos, subsidios Cronograma Cantidad de entradas y salidas Funciones de producción Relaciones subyacentes de insumos y productos Productividad de trabajo por unidad de tiempo/area Productividad por area unitaria (función de rendimiento) Varias formas funcionales Estimacion de punto tabla gráfica función matemática Costos y precios de usos directos de madereros y no madereros Compra Plantación / regeneración Tratamiento intermedio de rodal Manejo y administración Cosechas Carga y transporte Aserraderos y procesamiento Tendencia de precios Costos y precios de usos directos Recreación Compra Preparación del lugar, infraestructura, cosntrucción, calles, caminos, señales Equipamiento, vehículos, barcos, etc. Marketing y publicidad Trabajo, guías, comida, alojamiento, seguridad Actividades, entretenimiento, cultura Seguro Mantenimiento Costos Uunitarios de insumos y produccion estimados Usos indirectos: cuencas, suelos, biodiverisdad, clima Tasación fuera de mercado Métodos revelados como preferidos Precios Hedonicos, costos de viaje Valores aumentados/ precios en uso Statistical estimates of amenity values Preferencias Indicadas – inspecciones Valoración contingente Análisis conjunto Transferencia de beneficios Funciones de costo Productividad de insumos * costo de insumos Relacionado inversamente con las funciones de producción Tipos de costos Total, promedio, marginal Oportunidad – alternativa mas alta de uso Sunk – irrelevante para el analisis Adicional – marginal, pero lumpy Con y sin proyecto Factual or contra-factual Costos estimados por unidad de insumos y producción Fuentes de información de costos y precios Precios de mercado para insumos y producción Registros firmes Series de precios publicos Presupuesto del contratista Conocimiento Personal Tasación fuera de mercado Estadísticos/ Precios Hedonicos Inspecciones de productores o de hogares Transferencia de Beneficios Costos estimados segun lo que se necesita Costo total Costo Fijo Costo Variable Costo Total Promedio Costo Fijo Promedio Costo Variable Promedio Costo Marginal Xf Xv Pxf Pxv Y Δ = = = = = = CT CF CV CTP CFP CVP CM = = = = = = = CV+ CF Pxf*Xf Pxv*Xv CT/Y CF/Y CV/Y ΔCV/ΔY Cantidad del factor fijo de insumos cantidad del factor variable de insumos Precio del factor fijo Precio del factor variable Cantidad de la produccion o del rendimiento Cambio en la cantidad de costos variables de produccion Cálculo de ingresos y ganancias necesarias Cálculo Total : Cálculo Promedio: Cálculo Marginal: Ganancias Retornos netos Y Py Δ = = = = = CT CP CM = = = Py*Y CT/Y ΔCT/ΔY CT – TC CT – TC Producto Precio de producto o rendimiento Cambio en la cantidad del calculo total o de productos producidos. Tabla de flujo de fondos Precios * actividades Para cada actividad en un año apropiado Costos Retornos Flujo de fondos por año Costos descontados Beneficios descontados Flujo de fondos netos descontados por año Aplicacion del criterio de presupuestacion de capital Intereses compuestos Vn = V0(1+i)n donde: Vn = valor futuro V0 = valor en el año “0” n= número de años i = tasa de interés Efecto de intereses compuestos en el aumento del valor de inversión 18 16 14 12 10 r=0.03 r=0.15 Value 8 6 4 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Year 13 14 15 16 17 18 19 20 Valor actual del retorno futuro V0 = Vn/(1+i)n donde: V0 = valor en el año “0” Vn = valor futuro n= número de años i = tasa de interés o índice de descuento Efecto de intereses compuestos (tasa de descuento) en los valores actuales de retornos futuros V0 = Vn/(1+i)n Ciclo de corte/Rotacion supuesta a ser de 40 años Valor Neto Actual (VNA) para 3 ciclos de cosechas: VNA = V0 = Vfirst + Vsecond /(1+i)40 + Vthird /(1+i)80 Caso 1: Valor de Cosecha = $250/ha, i = 0.03: VNA = $250 + $76.64 + $23.49 = $350.13 / ha Caso 2: Valor de Cosecha = $250/ha, i = 0.15 VNA = $250 + $0.93 + $0 = $250.93 Criterio de presupuestación de capital Valor Presente Neto (VPN) Valor Esperado de Tierra (VET) (o VET/ SEV, Formula Faustmann , Valor de Tierra ) Ingreso Anual Equivalente (IAE) Ratio Costo: Beneficio, Indice de Rentabilidad Tasa Interna de Retorno (TIR) Análisis de Costo- Precio Análisis de Sensibilidad y Riesgo Quantitative Capital Budgeting Criteria Net Present Value (NPV), Land Expectation Value (LEV), and Internal Rate of Return (IRR) N n N n NPV = ∑ Bn / (1+i) - ∑ Cn / (1+i) n=0 n=0 N n N n N LEV = ( ∑ Bn / (1+i) - ∑ Cn / (1+i) ) / ((1+i) -1) n=0 n=0 or N LEV = NPV + NPV / ((1+i) – 1) where: Bn = benefit in year n; Cn = cost in year n; i = annual discount rate; n = year; N = project or rotation length N IRR = i such that n N ∑ Bn / (1+i) = ∑ Cn / (1+i) n=0 n n=0 Benefit:Cost Ratio N B:C ratio = n N n ∑ Bn / (1+i) / ∑ Cn / (1+i) n=0 n=0 Annual Equivalent Value (AEV) AEV = LEV * i N Cost-Price: future value where Price*Quantity = n ∑ Cn / (1+i) n=0 Criterio de presupuestación de capital Reglas de decision Para inversiones individuales VPN, VPT, AEI > 0 a la tasa de descuento dada TIR > índice de descuento, ARR Ratio B:C o > 1.0 Para proyectos mutuos exclusivos MAs altos VPN, VPT, AEI – rango de proyectos Mas altos TIR, Ratio B:C VPN, VPT, AEI superior a TIR Si conoces la tasa de descuento Como no hay multiplo de TIRs, valor actual maximo con un índice dado Pero TIR común y simple para comparar inversiones Indices de descuento Oprtunidades de costo de capital Peso/Weighted promedio del costo de capital Deuda (préstamo, compra con financiación ajena) Capital/Patrimonio? (stock) Usualmente determinado por la firma, coprporación, inversor Antes y despues de los impuestos Indice de descuento del Gobierno Preferencia temporal de la gente Indice de préstamos del Gobierno Facturas del Ministerio de Hacienda?/ de tesoreria, OMB Banco Mundial Tendencias de inflación y de precios Precios Nominales Precio establecido en los años actuales Sin ajuste por inflación Precios reales Precios en terminos constantes basado en una base fija anual Sacando el efecto de la inflación Tendencia de Precios Aumento (o descenso) en el precio durante el tiempo Usualmente en términos reales Precios reales de aserradero han aumentado en el pasado Pero quizás no en el futuro? Riesgo e incertidumbre Riesgo Cuantificable, probabilidades sabidas Se puede estimar Incorporación en el flujo de fondos Incertidumbre No cuantificable Desastres Naturales, eventos politicos Analizar con el análisis de sensibilidad, simulación Análisis de hoja de cálculo Costos Retornos Flujo de fondo neto Costos descontados Retornos descontados Flujo de fondo neto descontado Medidas de capital presupuestado Ejemplo: yerba mate, America del Sur Insumos, produccion, costos, y precios 2006 Actividad Año(s) Cantidad Costo/Precio Plantacion de Semillas 0 2222 / ha a 3 m por 1.5 m $600 para la preparacion del lugar, smillas y plantacion Limpieza, herbicida 1-9 Ha $200 Administracion, Impuestos 0-8 Ha $20 Recoleccion de hojas?? Leaf collection Venta de hojas?? Leaf sale 3-9 Ha 100 3-9 Año 3 – 3,000 kg/ha Año4 – 5,000 kg/ha Año 5 – 7,000 kg/ha Año 6 – 10,000 kg/ha Año 7 – 12,000 kg/ha Año 8 – 13,500 kg/ha Año9 – 14,500 kg/ha $US 0.08/kg Tabla del flujo de fondo y capital presupuestado para el analisis de la yerba mate por ha, 8% de índice de descuento Actividad/Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - - - - - - - - - - - - - dolares U.S. / ha - - - - - - - - - - - - Costos Prep lugar/Plant 600 Limpieza/Herbicida Impuestos/Admin 20 200 200 200 200 200 200 200 200 200 20 20 20 20 20 20 20 20 20 100 100 100 100 100 100 100 400 560 800 960 1080 1160 Leaf collection Retornos Ingreso Bruto 0 0 0 240 Flujo de Fondo Neto anual -620 -220 -220 -80 80 240 480 640 760 840 Total of Annual Discounted Costs 620 204 189 254 235 218 212 187 173 160 Suma de todos los Costos Descontados Total Anual de Beneficios Descontados 2441 0 0 191 294 381 504 560 583 580 Ingresos Netos y Descontados 0 Suma de todos los Beneficios 3094 Descontados Criterio de Capital presupuestado Capital Budgeting Criteria VPN ($) 653 VPT ($) 1307 AEV ($) 105 Ratio B:C 1.27 IIR (%) 16.2 Tabla del flujo de fondo y capital presupuestado para el análisis de Pino Ponderosa por ha, 8% de tasa de descuento Actividad/Año 0 20 40 60 80 0-80 ------ USD / Ha -----Costos Prep del lugar/Quemar 100 Quemada Prescripta 20 20 20 20 Admin/Impuestos Retornos Thinning/Clearcut 20 20 0 0 -120 -40 180 880 6180 --- Total de Costos Anuales Descontados 120 8.58 1.84 0.40 0.04 --- Suma de todos los costos Descontados 377 0 9.21 8.89 13.14 --- Flujo de fondo Annual Total de los Beneficios Anuales Descontados Suma de Todos los Beneficios Descontados VPN ($) 0 31 -346 Notas: VPT($) -347 AEV ($) -28 Ratio B:C 0.08 IIR (%) 3.09 Crecimiento: 3 m3/ha/año ; Cosechas 40 M3/ha; 45 m3/ha; y 155 m3/ha Precios de Madera: $5 / m3; $20 / m3; $40 / m3 Aggregating Stand to Project Analyses Estimación de los valores actuales para/ Estimate present values for stands Valor Actual Neto Valor Esperado de la Tierra Sum stand level analysis for project values Analizar la cantidad que puede pagarse Variar insumos, tasas de descuento, otras suposiciones Consultar con los ejecutores Decidir si se necesita un análisis mas detallado Preparar informes & presentaciones para el manejo Reseñar objetivos y la situación de los recursos Otras oportunidades/ costos Industria / sector Retorno de Inversión Resumir el analisis Summarize analyses Discutir puntos fuertes y débiles Usar el análisis de sensibilidad Bullets, charts, color, & bottom line Hacer las recomendaciones de inversión Prolongar el análisis financiero y económico Componenetes financieros Efectos de los impuestos de propiedad e ingreso Infraestructuray administración de costos Certificación forestal Union de beneficios/costos Análisis económico de proyectos Valor económico total Beneficios directos e indirectos Estimación directa, inspección, transferencia de beneficios Bosques certificados en las Américas, 2009 (000 ha) País Área FSC ATFS, CSA, Cerflor, CertFor SFI Cert % por Todo Canada 310 134 27 536 48 019 73 696 48.1 USA 303 089 11 617 22 759 10 008 14.6 Costa Rica 2 391 68 - - 2.8 Guatemala 3 938 436 - - 11.1 477 698 5 464 - 1 181 1.4 1 506 1 060 - - 70.3 Bolivia 58 740 1 730 - - 2.9 Argentina 33 021 215 - - 0.7 Chile 16 121 413 - 1 911 14.4 3 856 488 50 848 70 778 86 796 5.4 Brasil Uruguay Todo Am 208 422 000 ha en las Americas; Fuente: FSC y PEFC Program Web Sites 2009, September 2009 Resúmen: análisis financiero del proyecto forestal Primer paso para que el anaáisis económico sea exacto Objetivos, insumos, costos, ganancias,análisis de flujo de fondos, análisis de presupuestación de capital Desafíos en cada uno de esos factores Formara la base para los análisis posteriores Valor Económico Total Análisis Costo- Beneficio (ACB) Guía para la evaluación económica y financiera para proyectos forestales comunitarios en México Profesor Frederick Cubbage Universidad Estatal de Carolina del Norte Greg Frey y Robert Davis Banco Mundial Latino America y el Caribe Presentado en: Taller de Retornos de Inversiones Forestales y Competitividad Compañias Comunitarias Forestales Mexicanas Perspectiva Economica General Mexico_V2