Evaluaciónes financiera y economica de
proyectos forestales comunitarios en México:
una perspectiva global
Profesor
Frederick Cubbage
Universidad Estatal de Carolina del Norte
Greg Frey y Robert Davis
Banco Mundial Latino America y el Caribe
Presentado en:
Taller de sobre retorno y competitividad de inversiones forestales
Empresas Comunitarias Forestales Mexicanas
Perspectiva Economica General Mexico_V2
Pautas del análisis financiero
Análisis Economico y Financiero
Costos, Retornos, y Ganancias
Pasos del Análisis Económico
Insumos y tiempo
Costos y precios
Tablas de flujo de fondos y tablas fisicas
Presupuesto de capital
Informes y recomendaciones
Monitoreo y Evaluación
Punto de referencia
Referencias relevantes seleccionadas
J. Price Gittinger – 1972, 1982
Economic Analysis of Agriculture Projects
Hans Gregersen & Arnaldo Contreras - 1978
Economic Analysis of Forestry Projects
William Hyde, David Newman, Roger Sedjo 1991
Forest Economics and Policy Analysis
Sarah Scherr, Andy White, & David Kaimowitz 2002
Making Markets Work for Forest Communities
Erin Sills and Karen Abt, eds. 2003
Forests in a Market Economy
Anthony Boardman and others 2005
Cost-Benefit Analysis
World Bank 2008
Forests Sourcebook
Análisis financiero vs. análisis económico
Financiero
costos y precios de mercado privado
flujo de fondos en tanto ocurran
subsidios, impuestos, salarios tasas de mercado
Económico
beneficios y costos sociales
precios sombra cuando los costos o beneficios sociales
difieren del mercado
valoración en condiciones fuera de mercado,
transferencia de beneficios para precios
las transferencias de pagos (subsidios/impuestos) no
contabilizados
Pasos en los análisis financiero y económico
Aclarar los objetivos de inversión del proyecto
Identificar procesos físicos, actividades y tiempo
Estimar los costos de entrada y precios de salida
Financiero
Económico
Desarrollo de tablas de flujo de fondos
Desarrollo de tablas de flujo de caja
Aplicación de criterios cuantitativos de capital
presupuestado
Análisis de sensibilidad
Consideraciones de empleo, comunidad, social, y de
bienestar
Usos forestales
Usos directos
Madera, fruta, nueces, hongos, plantas medicinales
Agroforestales, forraje
Caza y pesca
Turismo & recreación, usos educativos
Recursos geneticos
Usos indirectos
Protección de cuencas y suelos
Biodiversidad
Cortinas de viento
Control climatico
Ciclo nutriente
Opción
World Bank 2008
Futuros usos directos e indirectos
Procesos físicos, actividades, tiempo
Niveles de aportes de proyecto & actividades de manejo
Usoso directos
Usos indirectos
Trabajo, equipamiento, capital
Nivel de aporte de proyecto
Planificación, análisis, disposición/diseño
Manejo, gastos generales/elevados, nivel de costos de la
firma
Construcción, equipamiento, calles, infraestructura
Trabajo, operación, servicios
Préstamos, impuestos, subsidios
Cronograma
Cantidad de entradas y salidas
Funciones de producción
Relaciones subyacentes de insumos y productos
Productividad de trabajo por unidad de tiempo/area
Productividad por area unitaria (función de
rendimiento)
Varias formas funcionales
Estimacion de punto
tabla
gráfica
función matemática
Costos y precios de usos directos
de madereros y no madereros
Compra
Plantación / regeneración
Tratamiento intermedio de rodal
Manejo y administración
Cosechas
Carga y transporte
Aserraderos y procesamiento
Tendencia de precios
Costos y precios de usos directos
Recreación
Compra
Preparación del lugar, infraestructura, cosntrucción, calles,
caminos, señales
Equipamiento, vehículos, barcos, etc.
Marketing y publicidad
Trabajo, guías, comida, alojamiento, seguridad
Actividades, entretenimiento, cultura
Seguro
Mantenimiento
Costos Uunitarios de insumos y produccion estimados
Usos indirectos: cuencas, suelos, biodiverisdad, clima
Tasación fuera de mercado
Métodos revelados como preferidos
Precios Hedonicos, costos de viaje
Valores aumentados/ precios en uso
Statistical estimates of amenity values
Preferencias Indicadas – inspecciones
Valoración contingente
Análisis conjunto
Transferencia de beneficios
Funciones de costo
Productividad de insumos * costo de insumos
Relacionado inversamente con las funciones de
producción
Tipos de costos
Total, promedio, marginal
Oportunidad – alternativa mas alta de uso
Sunk – irrelevante para el analisis
Adicional – marginal, pero lumpy
Con y sin proyecto
Factual or contra-factual
Costos estimados por unidad de insumos y
producción
Fuentes de información de costos y precios
Precios de mercado para insumos y producción
Registros firmes
Series de precios publicos
Presupuesto del contratista
Conocimiento Personal
Tasación fuera de mercado
Estadísticos/ Precios Hedonicos
Inspecciones de productores o de hogares
Transferencia de Beneficios
Costos estimados segun lo que se necesita
Costo total
Costo Fijo
Costo Variable
Costo Total Promedio
Costo Fijo Promedio
Costo Variable Promedio
Costo Marginal
Xf
Xv
Pxf
Pxv
Y
Δ
=
=
=
=
=
=
CT
CF
CV
CTP
CFP
CVP
CM
=
=
=
=
=
=
=
CV+ CF
Pxf*Xf
Pxv*Xv
CT/Y
CF/Y
CV/Y
ΔCV/ΔY
Cantidad del factor fijo de insumos
cantidad del factor variable de insumos
Precio del factor fijo
Precio del factor variable
Cantidad de la produccion o del rendimiento
Cambio en la cantidad de costos variables de produccion
Cálculo de ingresos y ganancias necesarias
Cálculo Total :
Cálculo Promedio:
Cálculo Marginal:
Ganancias
Retornos netos
Y
Py
Δ
=
=
=
=
=
CT
CP
CM
=
=
=
Py*Y
CT/Y
ΔCT/ΔY
CT – TC
CT – TC
Producto
Precio de producto o rendimiento
Cambio en la cantidad del calculo total o de productos producidos.
Tabla de flujo de fondos
Precios
* actividades
Para cada actividad en un año apropiado
Costos
Retornos
Flujo de fondos por año
Costos descontados
Beneficios descontados
Flujo de fondos netos descontados por año
Aplicacion del criterio de presupuestacion de capital
Intereses compuestos
Vn = V0(1+i)n
donde:
Vn = valor futuro
V0 = valor en el año “0”
n= número de años
i = tasa de interés
Efecto de intereses compuestos en
el aumento del valor de inversión
18
16
14
12
10
r=0.03
r=0.15
Value
8
6
4
2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Year
13
14
15
16
17
18
19
20
Valor actual del retorno futuro
V0 = Vn/(1+i)n
donde:
V0 = valor en el año “0”
Vn = valor futuro
n= número de años
i = tasa de interés o índice de descuento
Efecto de intereses compuestos (tasa de
descuento) en los valores actuales de retornos
futuros
V0 = Vn/(1+i)n
Ciclo de corte/Rotacion supuesta a ser de 40 años
Valor Neto Actual (VNA) para 3 ciclos de cosechas:
VNA = V0 = Vfirst + Vsecond /(1+i)40 + Vthird /(1+i)80
Caso 1:
Valor de Cosecha = $250/ha, i = 0.03:
VNA = $250 + $76.64 + $23.49 = $350.13 / ha
Caso 2:
Valor de Cosecha = $250/ha, i = 0.15
VNA = $250 + $0.93 + $0 = $250.93
Criterio de presupuestación de capital
Valor Presente Neto (VPN)
Valor Esperado de Tierra (VET) (o VET/ SEV,
Formula Faustmann , Valor de Tierra )
Ingreso Anual Equivalente (IAE)
Ratio Costo: Beneficio, Indice de Rentabilidad
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Análisis de Costo- Precio
Análisis de Sensibilidad y Riesgo
Quantitative Capital Budgeting Criteria
Net Present Value (NPV), Land Expectation Value (LEV), and Internal Rate of Return (IRR)
N
n
N
n
NPV = ∑ Bn / (1+i) - ∑ Cn / (1+i)
n=0
n=0
N
n
N
n
N
LEV = ( ∑ Bn / (1+i) - ∑ Cn / (1+i) ) / ((1+i) -1)
n=0
n=0
or
N
LEV = NPV + NPV / ((1+i) – 1)
where:
Bn = benefit in year n; Cn = cost in year n; i = annual discount rate; n = year; N = project or rotation length
N
IRR = i such that
n
N
∑ Bn / (1+i) = ∑ Cn / (1+i)
n=0
n
n=0
Benefit:Cost Ratio
N
B:C ratio =
n
N
n
∑ Bn / (1+i) / ∑ Cn / (1+i)
n=0
n=0
Annual Equivalent Value (AEV)
AEV
=
LEV * i
N
Cost-Price: future value where Price*Quantity =
n
∑ Cn / (1+i)
n=0
Criterio de presupuestación de capital
Reglas de decision
Para inversiones individuales
VPN, VPT, AEI > 0 a la tasa de descuento dada
TIR > índice de descuento, ARR
Ratio B:C o > 1.0
Para proyectos mutuos exclusivos
MAs altos VPN, VPT, AEI – rango de proyectos
Mas altos TIR, Ratio B:C
VPN, VPT, AEI superior a TIR
Si conoces la tasa de descuento
Como no hay multiplo de TIRs, valor actual maximo con un índice dado
Pero TIR común y simple para comparar inversiones
Indices de descuento
Oprtunidades de costo de capital
Peso/Weighted promedio del costo de capital
Deuda (préstamo, compra con financiación ajena)
Capital/Patrimonio? (stock)
Usualmente determinado por la firma, coprporación,
inversor
Antes y despues de los impuestos
Indice de descuento del Gobierno
Preferencia temporal de la gente
Indice de préstamos del Gobierno
Facturas del Ministerio de Hacienda?/ de tesoreria, OMB
Banco Mundial
Tendencias de inflación y de precios
Precios Nominales
Precio establecido en los años actuales
Sin ajuste por inflación
Precios reales
Precios en terminos constantes basado en una base
fija anual
Sacando el efecto de la inflación
Tendencia de Precios
Aumento (o descenso) en el precio durante el tiempo
Usualmente en términos reales
Precios reales de aserradero han aumentado en el
pasado
Pero quizás no en el futuro?
Riesgo e incertidumbre
Riesgo
Cuantificable, probabilidades sabidas
Se puede estimar
Incorporación en el flujo de fondos
Incertidumbre
No cuantificable
Desastres Naturales, eventos politicos
Analizar con el análisis de sensibilidad, simulación
Análisis de hoja de cálculo
Costos
Retornos
Flujo de fondo neto
Costos descontados
Retornos descontados
Flujo de fondo neto descontado
Medidas de capital presupuestado
Ejemplo: yerba mate, America del Sur
Insumos, produccion, costos, y precios 2006
Actividad
Año(s)
Cantidad
Costo/Precio
Plantacion de Semillas
0
2222 / ha a 3 m por 1.5 m
$600 para la preparacion del lugar, smillas
y plantacion
Limpieza, herbicida
1-9
Ha
$200
Administracion, Impuestos
0-8
Ha
$20
Recoleccion de hojas??
Leaf collection
Venta de hojas?? Leaf
sale
3-9
Ha
100
3-9
Año 3 – 3,000 kg/ha
Año4 – 5,000 kg/ha
Año 5 – 7,000 kg/ha
Año 6 – 10,000 kg/ha
Año 7 – 12,000 kg/ha
Año 8 – 13,500 kg/ha
Año9 – 14,500 kg/ha
$US 0.08/kg
Tabla del flujo de fondo y capital presupuestado para el analisis de la
yerba mate por ha, 8% de índice de descuento
Actividad/Año
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
- - - - - - - - - - - - - dolares U.S. / ha - - - - - - - - - - - - Costos
Prep lugar/Plant
600
Limpieza/Herbicida
Impuestos/Admin
20
200
200
200
200
200
200
200
200
200
20
20
20
20
20
20
20
20
20
100
100
100
100
100
100
100
400
560
800
960
1080
1160
Leaf collection
Retornos
Ingreso Bruto
0
0
0
240
Flujo de Fondo Neto anual
-620
-220
-220
-80
80
240
480
640
760
840
Total of Annual
Discounted Costs
620
204
189
254
235
218
212
187
173
160
Suma de todos los Costos
Descontados
Total Anual de Beneficios
Descontados
2441
0
0
191
294
381
504
560
583
580
Ingresos Netos y Descontados
0
Suma de todos los Beneficios
3094
Descontados
Criterio de Capital presupuestado Capital Budgeting Criteria
VPN ($)
653
VPT ($)
1307
AEV ($)
105
Ratio B:C
1.27
IIR (%)
16.2
Tabla del flujo de fondo y capital presupuestado para el análisis de
Pino Ponderosa por ha, 8% de tasa de descuento
Actividad/Año
0
20
40
60
80
0-80
------ USD / Ha -----Costos
Prep del lugar/Quemar
100
Quemada Prescripta
20
20
20
20
Admin/Impuestos
Retornos
Thinning/Clearcut
20
20
0
0
-120
-40
180
880
6180
---
Total de Costos Anuales Descontados
120
8.58
1.84
0.40
0.04
---
Suma de todos los costos Descontados
377
0
9.21
8.89
13.14
---
Flujo de fondo Annual
Total de los Beneficios Anuales
Descontados
Suma de Todos los Beneficios
Descontados
VPN ($)
0
31
-346 Notas:
VPT($)
-347
AEV ($)
-28
Ratio B:C
0.08
IIR (%)
3.09
Crecimiento: 3 m3/ha/año ; Cosechas 40 M3/ha; 45 m3/ha; y 155 m3/ha
Precios de Madera: $5 / m3; $20 / m3; $40 / m3
Aggregating Stand to Project Analyses
Estimación de los valores actuales para/ Estimate present
values for stands
Valor Actual Neto
Valor Esperado de la Tierra
Sum stand level analysis for project values
Analizar la cantidad que puede pagarse
Variar insumos, tasas de descuento, otras suposiciones
Consultar con los ejecutores
Decidir si se necesita un análisis mas detallado
Preparar informes & presentaciones para el
manejo
Reseñar objetivos y la situación de los recursos
Otras oportunidades/ costos
Industria / sector
Retorno de Inversión
Resumir el analisis Summarize analyses
Discutir puntos fuertes y débiles
Usar el análisis de sensibilidad
Bullets, charts, color, & bottom line
Hacer las recomendaciones de inversión
Prolongar el análisis financiero y económico
Componenetes financieros
Efectos de los impuestos de propiedad e ingreso
Infraestructuray administración de costos
Certificación forestal
Union de beneficios/costos
Análisis económico de proyectos
Valor económico total
Beneficios directos e indirectos
Estimación directa, inspección, transferencia de
beneficios
Bosques certificados en las Américas, 2009 (000 ha)
País
Área
FSC
ATFS, CSA,
Cerflor, CertFor
SFI
Cert %
por Todo
Canada
310 134
27 536
48 019
73 696
48.1
USA
303 089
11 617
22 759
10 008
14.6
Costa Rica
2 391
68
-
-
2.8
Guatemala
3 938
436
-
-
11.1
477 698
5 464
-
1 181
1.4
1 506
1 060
-
-
70.3
Bolivia
58 740
1 730
-
-
2.9
Argentina
33 021
215
-
-
0.7
Chile
16 121
413
-
1 911
14.4
3 856 488
50 848
70 778
86 796
5.4
Brasil
Uruguay
Todo Am
208 422 000 ha en las Americas; Fuente: FSC y PEFC Program Web Sites 2009, September 2009
Resúmen: análisis financiero del proyecto
forestal
Primer paso para que el anaáisis económico sea
exacto
Objetivos, insumos, costos, ganancias,análisis de
flujo de fondos, análisis de presupuestación de
capital
Desafíos en cada uno de esos factores
Formara la base para los análisis posteriores
Valor Económico Total
Análisis Costo- Beneficio (ACB)
Guía para la evaluación económica y
financiera para proyectos forestales
comunitarios en México
Profesor
Frederick Cubbage
Universidad Estatal de Carolina del Norte
Greg Frey y Robert Davis
Banco Mundial Latino America y el Caribe
Presentado en:
Taller de Retornos de Inversiones Forestales y Competitividad
Compañias Comunitarias Forestales Mexicanas
Perspectiva Economica General Mexico_V2